市政建筑工程施工技术管理措施研究

李新延

厦门市政沥青工程有限公司（361000）

在城市发展过程中，需要市政建筑的支持，以保证城市发展更加稳定。当前市政建筑工程施工管理上存在着很多问题， 这些问题并没有得到及时解决，导致市政工程没有在预期内完成，不能够有效地投入使用，不仅浪费大量的人力、物力，而且还影响城市的整体面貌。 所以，在市政建筑工程施工过程中，必须采取相应的管理措施，进而有效从多个方面进行控制，为人们的生活提供更好帮助。

1 工程概况和承包范围

滨海西大道（通福路-新324 国道段）项目南段工程，本工程位于环东海域片区，南起通福路交叉口，北至K0+655.392 桩号，按市一级主干道标准设计，道路长655.392 m，路幅宽42 m，双向六车道，路面铺设沥青混凝土；跨线桥一座，跨通福路，桥梁长280 m， 按双幅设置， 单幅桥为单向两车道，9.25 m；北引道长291 m，南引道长205 m，宽21 m。 建设内容包括道路、桥梁、雨水、交通路灯等工程。 资金来源为财政投融资，承包范围为厦门市市政工程设计院有限公司设计的本工程施工图设计文件范围内的所有工程内容。

2 市政建筑工程施工技术管理的问题和不足

2.1 市政建筑施工管理的体系不健全

在市政建筑工程施工过程中，因为过度重视进度，就导致为了能够及时完成工程，没有重视建筑质量[1]。 在管理过程中，管理人员数量较少，大多数管理人员的自身专业水平较低，导致在管理时没有目标，无法确保管理质量。 市政建筑工程的管理力度较差，使得很多市政建筑工程在施工过程中存在着质量问题。 建筑工程的监理方没有认识到自身的责任和任务， 在建筑工程施工时并没有过多的关注，导致市政建筑工程管理体系没有真正落实到实处。 在市政建筑工程施工过程中，因为一些错误理念，导致整个市政建筑工程的施工不够合理。

2.2 市政建筑施工的质量安全意识不够

在市政建筑工程施工管理过程中，因为缺少质量安全意识，所以市政建筑工程施工时经常出现安全问题。 市政建筑工程的监理、监测人员缺少对建筑工程的正确认识，没有树立正确的质量安全意识，导致施工时因为质量问题，而影响整个市政建筑工程的正常使用。

2.3 市政建筑施工的成本控制问题有待提升

在市政建筑工程施工时，成本控制不仅仅是对施工材料，更是对人力、设备的控制。 但是，从市政建筑工程的实际情况来看，在成本控制过程中并没有全方面进行考虑，只是简单地将市政建筑工程成本作为工程造价管理，没有及时形成一套完整的管理体系[2]。正是因为施工单位管理不够严格，市政建筑工程质量无法达到相应的要求，使得建筑企业的成本不断增加。 很多市政建筑工程都没有重视对过程成本的管理， 导致成本控制管理工作内容不够全面。 管理人员自身的专业水平不足，不能够有效制订合理的成本控制计划，导致在市政建筑工程开展成本控制时不知道应该从何入手，严重影响了建筑企业的稳定发展。

2.4 市政建筑施工进度缺乏有效保障

首先，在市政建筑工程施工过程中，环节较多，各环节都有着对应的管理人员。 这些管理人员的管理水平直接影响到最终的施工效果。 如果管理水平不足， 那么就不能够有效解决所存在的一些问题，进而阻碍市政建筑工程的顺利进行。 而施工人员也缺少专业技术和理论，只按照自己的经验进行施工，导致施工时不断出现问题，不仅增加成本，还不能够让各施工环节在规定时间内完成[3]。其次，在制订市政建筑工程进度计划时，缺乏全方面考虑，浪费大量的人力、物力。 制订的施工内容存在误差，不能够为施工提供相应帮助。

3 市政建筑工程施工技术管理措施研究

3.1 强化项目施工技术管理水平

首先，因为在施工过程中会用到各种施工技术，所以就需要对施工技术进行有效管理，只有确保施工技术的先进，才能够在工程量计算、合理规划等方面发挥其作用。 通过合理的施工技术才能够让市政建筑工程在保证质量的基础上，在规定时间内完成施工。 其次，在技术管理过程中，还应该制订科学合理的施工方案，严格按照方案来进行施工。 最后，应该加强对施工现场的监管力度，及时发现在市政建筑工程施工技术管理中存在的问题，针对问题制订解决方案，最大程度上降低问题出现的概率，更好地保证施工人员的人身安全。 在上一个施工环节完成后，需要及时与下一个施工环节进行技术交底，并且将管理工作也有效落实，确保施工技术管理水平。

3.2 加强和保障质量的安全管理

首先，施工质量安全管理必须体现在整个市政建筑工程施工中，不断迎合社会的发展进行积极创新。 其次，应该定期对施工人员进行培训，提高施工人员的安全意识，让施工人员的专业水平能够满足市政建筑工程施工需求，更好地保证市政建筑工程质量。 施工材料和施工设备很大程度上影响到市政建筑工程施工质量，必须确保施工材料和设备的质量符合标准。 应该积极建立质量安全保证体系，如通过奖惩制度，激发管理人员工作积极性，确保安全管理质量。 最后，对于施工技术和过程必须要严格管控，合理地安排整个施工流程，不仅能够避免资源浪费，还能够有效控制施工进度，使市政建筑工程能够顺利完成。

3.3 完善施工成本的管理控制

在市政建筑工程施工中，应该改变以往的成本控制理念，不断提升管理人员自身的成本控制理念，积极建立完善的责任制，保证项目施工的全方面管理，及时有效地管控整个市政建筑工程的施工成本管理。 施工人员在这过程中应该不断提升自身的成本管控水平，将管理真正落实到每一个人身上，并且明确每一个人的责任，使施工人员更加积极主动的开展相应工作。

3.4 优化施工现场的管理

施工单位安排管理人员检查施工现场，对发现的问题需要及时进行解决， 监督施工人员积极改正。 施工单位不仅需要对施工现场进行调查，还需要根据市政建筑工程的结构特点，对市政建筑工程的施工进行评估，有效提升施工效率。 应全方面了解市政建筑工程中所涉及到的相应工艺，确保施工现场相关安全工作落实到位。 要严格管控在施工过程中使用的材料、设备，保证设备使用合理，定期对施工机械设备进行维护，确保施工现场的顺利施工。

4 结语

在市政建筑工程施工过程中，必须努力提升施工管理水平，根据市政建筑工程实际情况选择相应的管理措施，确保施工管理的科学合理性，提高市政建筑施工质量，推动城市的向前发展。