_囯网濮阳供电公司总经理 郭 强
国网濮阳供电公司坚决贯彻濮阳市委市政府和国网河南省电力公司党委决策部署,深入研究新形势下安全工作的重点与思路,站在讲政治的高度深刻认识安全发展的重要意义,时刻绷紧安全这根弦,落实安全责任,推动本质安全提升,为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
安全是改革发展的前提和基础,是做好一切工作的重要保障。一直以来,囯网濮阳供电公司坚决贯彻濮阳市委市政府和国网河南省电力公司党委决策部署,深入研究新形势下安全工作的重点与思路,站在讲政治的高度深刻认识安全发展的重要意义,时刻绷紧安全这根弦,落实安全责任,推动本质安全提升,为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
党中央、国务院高度重视安全生产工作,习近平总书记多次强调,“要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作”“坚守发展不能牺牲安全为代价这条红线”。今年4月,针对疫情之后的全面复工复产形势,习近平总书记对安全生产工作作出重要指示:“各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义,要针对安全生产事故主要特点和突出问题,层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生。”
党的十九大明确提出,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。新《安全生产法》以及党中央、国务院印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,进一步以法律、法规的形式强化安全责任落实和责任追究。国务院安委会、国家发改委等31个部委相继出台了40余项实施办法或工作方案,对安全生产的监管监督更加严格,对安全事件问责追责态势愈加严峻。4月1日,国务院安委会在全国部署开展安全生产专项整治三年行动。
国家电网有限公司始终高度重视安全生产工作,坚持把安全生产工作摆在首位。毛伟明董事长提出守住安全生产这一“生命线”, 牢固确立“四个最”意识安全工作目标。王金行董事长提出安全生产“两个不出事”“四个百分之百”的总要求,持续在源头防范、基础管理、系统治理上下功夫,建设“一个平台、一个中心、两条战线、两支队伍”,实现安全生产水平稳步提升,为高质量发展提供安全保障。
目前,国网濮阳供电公司整体安全局面保持稳定,基建工程、技改大修项目、农配网工程、迎峰度夏项目正在有序推进,但面临着作业计划多、参与人员多、电网风险多等多重安全压力,“三分部、四中心”刚刚组建,县公司供电部正在构建,面对当前安全形势,我们要以扎实务实的工作作风,做实功、求实效。
安全文化是企业文化的重要组成部分,安全文化的建设和引领可以营造良好的安全氛围。良好的安全氛围是看不见的能量,将安全文化最终转化为员工的行动自觉,才能实现“软实力”的增强与“硬水平”的同步提升,为安全管理提供源源不断的动力。而规范有序的安全工作秩序是安全文化的载体,是良好安全文化的重要体现。国网濮阳供电公司将重点做好十个方面的工作。
一是扎实开展“四个一”活动,采取集中培训、普考抽考、以老带新、以新促老等多种安全教育方式,提升员工安全工作能力。二是建立安全、规范、简明和便捷的标准化作业流程,培育全员规矩意识。三是积极开展“党建+”活动,发挥党员示范作用,营造“人人争当安全标兵”的浓厚安全氛围。四是借堑长智,宣讲各类安全事故,汲取教训,找短板、查不足、严管控、抓落实,培育全员安全红线意识。五是强化现场安全管控,利用人脸识别、图像分析、物联网等新技术强化现场安全管控,建设安全风险管控平台,实现对各类现场多层次、全方位、全时段、全覆盖远程督察。六是扎实开展隐患排查和治理活动,坚持问题导向,强化源头治理,以各级单位“全参与”为原则,确保隐患排查治理工作取得实效。七是严格按“四到位”要求做好客户安全管理,定期组织开展高危及重要客户用电安全检查和安全隐患治理,及时下达隐患整改通知书,并向市政府相关部门报备,形成常态闭环管控机制。八是重视网络信息安全、消防安全管理。九是推进产业单位与主业安全管理同质化,健全产业单位安全保证体系和监督体系。十是认真落实网省公司安全奖惩规定,建立精神奖励与物质奖励相结合、经济处罚与行政处罚相结合、专项考核与日常绩效相结合的安全奖惩制度,将所有的安全行为关在制度的笼子里,形成“干好干坏不一样,干与不干不一样”的安全考核体系。
安全是一个永恒的主题。进入新时代,面对新的形势和任务,我们要认清形势,居安思危,脚踏实地,精益求精,以严细实的作风,加快推动本质安全提升,助力地方经济社会发展。