加油站油库建设施工质量管理

李 慧

(中国石化海南省石油公司，海南 海口 570000)

0 引言

人们的生产生活水平在改革开放的影响下得到了实质上的提升，国民经济依然处于稳步上升的阶段，汽车的保有量也位居世界前列，由于汽车数量的不断增加，汽车的能耗需求也成为了当下市场的一大开发目标，加油站的油库规模不断扩大，油库工程建设的质量管理变得尤为重要，油类资源属于有机物，若管理不规范则会发生爆炸等安全问题，势必会对社会环境和市场经济造成损失，科学合理地规划施工技术提高工程质量尤为重要。

1 施工前准备工作要点

全面的施工准备能够为项目的顺利实施奠定坚实的基础，施工前的准备工作包括建设工程的设计、施工现场的技术机械设备等，工程建设管理人员的合理化组织对工程建设的实施也具有重要意义。具体实施办法应从如下几个方面展开，首先根据场地要求和市场环境需求，工程人员设计出具体施工图纸和计划，组织施工的技术人员拿到图纸后，核对图纸与实际施工要求是否无误，极力将有害风险降到最低，检查现场施工条件设备的完整程度，其中包括防火安全系统、现场警示标志等。工程动工前技术人员应对现场项目的具体情况进行实况登记，并对施工人员的技术要求进行规范和教育，安全意识的培训也尤为重要。施工过程中的每一个设施建设的动工都要做好数据登记，保证施工质量在可控范围之内，避免出现偏差，同时施工过程应全程监管，监管方、施工单位以及检测单位都要对工程建设的安全性进行全面的分析和管理。

2 施工过程中的质量控制

2.1 原材料质量

资源配置是施工建设的关键一环，加油站油库建设的资源主要有两大方面，即人力资源和物力资源，但由于社会环境的变化以及工程规模的变化，资源的配置需要随时进行调整以达到一个平衡的状态。对此，为了合理地控制资源成本，使工程建设效益达到最大化，面对不定的资源配置因素，管理人员需要与材料生产商签订合作协议，保证材料的进价和质量都在保障范围内，保证材料的质量符合工程建设的需要，技术管理人员应定期对易潮解变质等的材料进行记录和处理，使资源在最大程度上得到利用。

2.2 项目进度管理

工程准备过程的完善能够作为一个良好的开端，但由于工程建设过程存在着诸多不确定因素，对于生产安全控制的难度较大，需要着重管理项目进度。首先规范技术人员的安全建设意识，各个建设阶段的负责人应当设立责任机制，减小由于技术把控的疏忽而引起的巨大损失，其次是在项目控制方面，合理地控制项目成本和运行周期，促进优酷建设质量的高效发展，强化内部管理机制，避免工程拖拉的现象出现。

2.3 标准化施工过程

加油站油库建设工程对于社会经济效益和安全性都有较大的影响，国家政府部门出台了相应的标准进行规范，因此标准化施工过程对于油库工程的建设具有重要意义。其中包括防火抗洪系统、建设材料的规范等，其中防火系统、防洪系统等的建立是在外部基础上对安全进行控制的有效途径，建设材料的规范则是对内部进行安全控制的手段。传统的安全系统适用于小规模的加油站油库，不再适用于当下大规模的工程建设安全措施的保障。对于建设材料的要求方面也有相应的要求，如输油管的材料制作，由于油类属于有机物，为易爆炸的化学品，非易燃材料的选择能够确保在静压下的输油过程中不会出现泄露问题。

2.4 隐蔽工程管理

油库的建设具有一定的复杂性，由复杂的电力官网、输油管网等可提现其复杂性，对于安全性的预测具有一定的隐蔽性，为了对工程质量做到全面的考量，管理技术人员应当对隐蔽工程进行记录和管理，精准地掌握安全隐患的可能发生位置，组织定期的检查，使危险源定期得到排查，有效地控制隐蔽工程对社会造成的危害性。工程竣工后，技术人员应当将隐蔽工程的报告结果逐一汇报给上级，使安全隐患数据公开透明。

3 总结

随着社会的进步与发展，人们的汽车拥有水平也在日益增高，对于油类的需求量成为了市场发展的一大目标，但油库建设的技术水平仍需要在一定程度上得到规范，从内部到外部进行规范，使油库建设的整体水平得到提高，稳定加油站油库建设工程在社会经济体制建设中的竞争实力，促进石油行业的积极发展。