劳模创新工作室应找准创新的发力点

郭凤萍

（山西省总工会干部学校 太原市 030013）

党的十九大报告提出，要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。新时代的劳模被赋予了全新的引导作用，而创新又是社会发展的动力和源泉，这两者的碰撞就是劳模创新工作室。劳模创新工作室是由劳模领衔、员工广泛参与，围绕企业中心任务和重点难点问题，充分展示劳模精神，发挥劳模业务专长和技术优势，产学研相结合，通过开展业务培训、难点攻关等，带动员工同成长、共进步，成为学劳模的实训基地。

目前，能源大省山西省的劳模创新工作室发展势头良好，出现了一批创新成果多、转化率高、辐射作用强的劳模工作室，有效发挥了劳模思想强、技能强、作风强、引领作用强的示范带动效应。例如中车永济电机公司推行的“劳模引领+团队创新”模式，借势发力、主动作为，释放出劳模创新工作室的精神感召、技能传承、社会影响等方面的多重效应；山西焦煤霍州煤电劳模创新工作室，把科研创新与安全生产，解决事故隐患、工器具改进、工艺流程改善，以及技术攻关等安全生产重点难点结合起来，积极开展技术攻关、发明创造、“五小”创新等活动，用劳模精神、工匠精神引领员工，解决企业安全生产发展工作中的实际问题；山西杏花村汾酒厂劳模创新工作室对生产中出现的问题进行科技攻关，开展了“汾酒新型除浊工艺的研究与应用、甘露蛋白的老熟新产酒试验、新品功能性酒的开发品评”等多项研发、攻关，取得明显成效……通过这些实例，我们看到一批批大型企业率先成立了劳模创新工作室，发挥了劳模和技术领军人物的作用，在引导团队释放创新潜能，提升企业自主创新能力等方面，起到了积极的推动作用。

正如习近平总书记在同全国劳模代表座谈时指出的，“前进道路并不平坦，改革发展稳定任务仍很艰巨而繁重，必须大力弘扬劳模精神、发挥劳模作用”。我们在实践中发现，一些劳模创新工作室的成立，其效果明显但并非都尽如人意，不少劳模创新工作室经历了从成立之初的轰轰烈烈，到成立之后的平平淡淡，最后却默默无闻的辛酸过程。没有发挥出劳模创新工作室应有的效应和作用，出现了诸如普及面不够宽、带动力不够强、形不成品牌效应、探索创新的新思路和新方法不够多等问题。

我们认真分析起来，发现劳模创新工作室找准发力点显得格外重要。创新是一种思路，更是一种意志的考验；创新是一种方法，更是一种精神的挑战。作为劳模创新工作室领路人的劳模，显然肩负使命，从某种程度上决定了工作室能走多远，更决定了企业能否实现高质量发展。我们在调研中也发现，囿于自身科技资源和建设资金匮乏、技术研发能力弱等因素的影响，一些劳模创新工作室能打得响的产品品牌不多，产品的产业化程度不高，带动能力不强，科技成果转化速度不够快。

对此，我们发现劳模创新工作室要想发挥领跑作用和实现带动示范效应，必须在以下几点发好力：

一、要有前沿性的开放性思维

面对高速发展的时代，我们看到行业在变，人也在变。身处这个变化的时代，我们是固步自封、保持传统，还是开放思维、学习改变……对致力于创新的创新者，无疑必须做出选择。未来的时代是一个开放性的时代，创新者就必须拥有开放性的思维。面对时代变化，我们阻挡不了；面对新的模式和思路，我们要抱着开放的思维，不能视之为洪水猛兽，也不能关起门来两耳不闻窗外事，要抱着开放的思维去接受学习，用开放的思维去谋事，用开放的思维去做事。未来的时代，是一个更感性、没有国界也没有业界的时代。这就要求创新者要突破传统思维定势，有开放的心态和包容的姿态，鼓励“异想天开”，打破常规，多视角、全方位地看问题，将各种资源整合起来，去发现、去创造新的技术模式。企业持续快速发展的源动力也是创新。作为一个劳模创新工作室，要始终把广泛开展先进典型选树工作、深入开展员工创新活动作为突出时代的主题，融入企业中，成为服务职工的重要载体。我们任何时候，都要保持与时俱进的状态，唯有如此，才能实现创新的初衷。

二、要有永不认输的进取精神

在创新过程中，创新者面临的可能是一场“炼狱”，也可能要经历一次“凤凰涅槃”，这对创新者都是一场不小的考验。而这恰恰是劳模的强项。劳模精神，如今已是全社会的知名品牌，在创新过程中，劳模精神更有着无可替代、催人奋进、鼓舞人心的巨大作用。无论是“舍我其谁”，还是“壮士断腕”，都可以让劳模创新工作室走向未来，实现一次又一次的技术突破，战胜一个又一个的科学难关。在技术攻关中，可能会一次次失败，只要有永不认输的进取精神，即使有无数次的失败，也会是在不断地接近成功。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的广大职工队伍的课堂。

三、要有耐得住寂寞的意志和品格

读书要有“板凳一坐十年冷”的意志力，科研攻关同样需要有耐得住寂寞的意志和品格。创新工作室在技术攻关中，会遇到一个又一个的“拦路虎”，攻关过程就是闯关过程，“明知山有虎，偏向虎山行”，只有拥有这种豪迈之气和英雄气概，才能配得上“创新工作室”的称号。古往今来，凡成就大业者，无不是一门心思，殚精竭虑。寂寞是一块试金石，可以试出一个人意志是否坚韧；寂寞更是酝酿成就的养料。因此，对有理想、有追求的人来说，耐得住寂寞方能不寂寞。在耐得住寂寞的同时，应充分发挥劳模创新工作室的团队优势，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质以及创新创优素质上的引领示范作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，培养严谨细致、精益求精的工作作风，学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能，培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型的职工，为企业创新和快速发展提供强劲动力和有力支撑。

四、要有带好团队的过硬本领

所谓“一花独放不是春，万紫千红春满园”。一个劳模创新工作室，少则几个人，多则十几个人。一项创新成果从诞生到转化，可能都是集体智慧的结晶。因此，劳模作为团队的负责人和领头人，能否带出过硬的队伍，显然也考验着团队领袖的综合素质。如果想要统率好这支团队，那么劳模自身必须加强领导力的自我修炼，不断挖掘和提升自身的领导潜质，才能胜任引领团队的工作。开展创新事业，提升领导力一方面是自我价值的实现，另一方面也是领导人肩负着团队的使命和责任，领导人不能只注重独善其身的自我成长，而更要注重如何引领团队壮大和成功。因此，提升领导力是劳模必备的才能。要带领团队就需要有专业实力，只有通过不断学习和实践，才能让自己的专业能力得到提升，才能够满足团队发展的需要。同时，领导者必须敢于负责，积极探索高端育才新途径，并协助团队伙伴做正确的事情，做人、做事要言行一致，树立典范。通过不断激励自己的伙伴，促进绩效最大化，打造团队的核心竞争力，从而实现自身价值和团队价值的共同提升。要充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的领头作用，深入开展技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议、网上练兵以及 “小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等群众性经济技术创新活动，为高技能人才的培养提供便捷实用的操作平台。

综上所述，建设劳模创新工作室必须要找准发力点，尽快让劳模创新工作室发挥出应有的效应。在工作中尤其要结合生产实践，以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等方面，不断有所突破。劳模创新工作室要继续拓宽创新工作领域、强化目标激励机制、建立合力推进机制，共同实现劳模创新工作室的效应最大化和竞争最大化。