浅谈海洋石油工程项目成本降低控制措施

王广庆

(海洋石油工程(青岛)有限公司，山东 青岛 266520)

随着社会各行各业的发展，海洋石油行业也发生着巨大的变化，目前国际石油竞争日益激烈，拓展海外市场可以有效地促进我国海洋石油工业的发展。作为成本控制人员在进行海洋石油工程项目成本管理期间，一定要全面了解海洋石油工程建设的特性。只有在全面了解海洋石油工程的高投入高风险的特点，才能确保成本管理的合理性以及可靠性，最终为企业带来更多的经济效益。另外，开展有效的成本管理还可以检验企业运营管理体系的效果，促进企业不断完善管理流程和体系。对于海洋石油工程而言，有效的降低成本，才能促进石油企业的经济收益，这也就意味着，降低成本的支出是整个海洋石油工程建设项目中的重要任务。

1 目前我国海洋石油工程建设项目中的成本管理情况

从目前的情况来看，我们国家在海洋石油工程的成本管理上基本上都是参照国外的管理模式来进行管理的。但由于国外的成本管理体系比较完善，加上我们国家对于海洋石油管理体系的不了解，以及团队经验的不足够等，从而导致成本管理的专业性比较差，并且无法到达预期的效果。在一些企业，他们一味地追求国外的成本管理体系，从来都不去了解中国的海洋石油市场，从而影响了管理的有效性以及企业的发展速度[1]。 随着我们国家社会科学的不断进步，对于海洋石油工程而言，需要具备较高的技术才能更好的去进行成本的管理，另外，这个行业也是具有较高风险存在的。所以说，相关工作人员在开展成本管理过程中也是具有一定挑战性的，海洋石油工程成本管理的好坏直接决定了企业的成本支出问题，同时还决定着整个工程是否可以节约成本以及资源，从而确保工程带来的最佳经济效益。

2 海洋石油工程成本管理的主要目的及作用

在开展海洋石油项目建设的期间，对工作人员进行合理的安排以及确保项目每个环节的进展，对于每个阶段都需要严谨处理，尽可能的保证管理的规范性，才能更好地保证工程的整体效益，从而降低资金的损耗[2]。这对于海洋石油的成本管理而言是最为关键的部分，对成本进行合理并且具有科学依据的管理才能提高企业的产出量。另外，企业想要减少不必要的支出以及改善企业的管理能力，那么先从成本管理进行改变是为基础的。对于很多海洋石油项目而言，在进行建设的期间会遇到很多不确定的因素，因此，投资方可以在成本的管理上对项目的成本提前进行预算以及控制，这样可以防止在施工期间出现严重的偏差。

3 对海洋石油工程建设进行有效的成本降低措施

3.1 建立科学性的制度，强化企业的成本意识

在开展海洋石油工程建设的初期，相关工作人员需要查看清楚中标合同的内容，并且按照内容的指示对投标报价进行相应的调整以及修改。另外，制定一套工程项目的成本预算也是非常重要的。在整个预算的期间，项目的负责人员可以对预算进行管控，通过对成本的分析展开合理的管控工作。除此之外，设计单位建议对成本预算中的材料费用进行严格的审查，在进行成本预算时一定要保证整个工程建设的质量，通过合理的安排费用，对工程进行灵活性的成本费用管理，从而更好的去调整成本预算。

3.2 加强劳动生产率，更好的去降低生产成本

在整个海洋石油工程建设的过程中，人工成本是最为主要的一部分。现如今，社会科学发展速度在日益渐增，各行各业对于生产效率的要求也随之变高了不少。任何可以建设性的项目都是需要施工单位来协助的，那么拟定合理并且具有安全性的施工方案可以直接决定整个项目工程生产效率。一个好的施工方案首先它的流程一定是非常有序并且流畅的，无论是人员的配置还是材料以及其他物品的资源投入都是非常高标准的。加强人员以及材料等配置可以有效提升整个资源的状态。因此，海洋石油的建设项目务必对施工方案进行详细的优化，从而保证整个施工过程的安全性以及流畅性。这不仅仅加强提升工作人员的生产效率，同时还可以加强技术人员在施工过程中的主动性和积极性。如果企业结合一些奖罚制度，还能促进施工人员对施工的态度，在提高工作效率的情况下，还能有效的减少电力以及用水等情况，降低这些消耗品的支出，对于降低成本而言也是很重要的。

3.3 严格施工管理工作，减少工程的反修率

对于海洋石油工程而言，质量决定着成本，成本同样也决定着质量，他们两者是相互结合的。因此，只有保证施工的技术以及材料经费的支出，才能更好的建设海洋石油工程，从而有效的降低工程的生产成本。另外，如果一旦质量出现问题，那么就会大大提升成本费用。当施工过程中，施工人员对质量不严格把控，在后期的维护工作中就需要反复的定期进行返工修理，这也就意味着在一定的程度上提高了整个工程的成本造价同时还会造成不必要的麻烦。施工单位对施工质量进行严格的审查，尽可能的去提高整个施工的质量工作，保证质量的严格控制以及成本管理的有效性。除此之外，还可以在相应的范围里面去加强质量的投入，一方面是为了降低后期的返修率，另一方面是为了加强整个工程的生产效率。

4 结束语

通过文章对于海洋石油工程建设的成本管理进行了详细的分析，可以看出，在整个工程进行的期间，一定要注意工程的质量问题。另外，对于人员的使用以及材料的采购等方面也是相当关键的。控制好每一个阶段的费用支出工作，才能很好的去降低工程的成本费用，从而保障海洋石油工程建设的稳健发展和效益。