刘鼎伟,庞俊鹏
2020年新年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情使国内诸多行业遭遇寒冬。其中,体育培训业因线下聚集性强,同样也受到了巨大的冲击[1]。体育培训业作为体育产业的重要组成部分,从某种程度上来说,构成了体育产业的根基。2016年7月国家体育总局发布《体育产业发展“十三五”规划》,明确提出到2020年实现体育产业总规模超过3万亿,其中体育培训规模将接近2 000亿[2]。但疫情之下,假期原本火热的体育培训机构纷纷关门,线下体育培训业务基本停滞,很多体育培训机构都面临着有支出、无收入的困境。有“危”必有“机”。新冠肺炎疫情给体育培训业带来挑战的同时,也让线上体育培训等新业态迎来机遇,催生了体育培训业线上线下的高效融合。基于此,通过科学研判新冠肺炎疫情对体育培训业发展的影响,系统分析新冠肺炎疫情给体育培训业带来的危害与机遇,并就如何应对新冠肺炎疫情,化危为机、促进体育培训业转型升级提出优化路径,为“后疫情时代”体育培训业的可持续发展提供依据。
2020年1月20日国家统计局和国家体育总局发布了《2018年全国体育产业总规模和增加值数据公告》[3]。数据显示2018年我国体育教育与培训总产出为1 722亿元,增加值为1亿元,分别占据体育产业总产出和增加值比重为6.5%和14.1%,但新冠肺炎疫情让原本应该处于黄金假期的体育培训业迎来了一场生死考验。受疫情影响,各地采取隔离防控措施,禁止人员大规模流动和聚集,体育培训机构纷纷被叫停。很多培训机构不仅没有收入,还要承担场地租金和员工工资等费用,使机构陷入了有支出、无收入的困境。从产业生态和发展实际来看,我国目前体育培训机构以中小微企业为主。企业规模小、底子薄、抗风险能力低,疫情之下机构面临破产或倒闭在所难免。根据互联网+体育的最新调查报告显示:春节期间体育培训行业几乎所有的企业都遭受到不同程度的损失,损失金额最少的也在10—50万元之间,最多高达数百万元[4]。因此,疫情给体育培训业造成的经济损失可见一斑。
强线下属性以及正常营业时间的不确定性,使体育培训机构受困于疫情的严峻态势。在这个阶段,现金流是保证体育培训机构正常生存的基础。从运营层面上来看,各类体育培训机构的现金流储备千差万别[5]。资产相对充足的企业在短时间内还可以应对,长时间的停业也会造成严重的经营亏损;而现金流储备不足的培训机构或将面临破产、倒闭的风险。如上所述,我国体育培训业以中小微企业居多,大多都是新兴企业,应对抗击疫情风险的能力相对较弱。这类体育培训机构面临的压力可想而知。更值得注意的是,2020年2月21日北京体育大学教授鲍明晓提出:受到疫情的影响,一旦出现多家大型体育培训企业亏损、中小微企业破产或倒闭,将会使经济风险沿着供应链或担保链横向、纵向传导,引起体育培训产业链和生态圈危机,影响整个体育产业的协调、可持续发展[6],从而增加实现2020年体育产业总规模目标的不确定性。
新冠肺炎疫情下线下体育培训业停摆,如何在特殊时期加强全民健身,提高国民免疫力,线上培训无疑是最好的选择。目前,为贯彻落实教育部“停课不停学”的安排部署、推进全民健身的建设,很多体育培训机构采取线上运营的模式,为会员提供适合居家锻炼的体育课程。虽然这种运营模式在疫情期间通过线上直播、课程分享等方式成为体育培训机构增强会员消费粘性、建立品牌知名度的重要手段[7],但很多培训业务无法脱离线下,完全实现线上化运营。疫情下,学科教育可以通过线上教学达到较好的效果,但由于体育运动的高互动性和强体验感,线上培训无法完全取代线下体育活动,而且我国中小微体育培训企业长期以来对线下教学高度依赖,导致业务线上水平相对较低,无法快速适应线上运营模式。这将是疫情后体育培训机构面临的最大挑战,也将会加快体育培训业重新“洗牌”的节奏。如何延续线上体育培训运营模式,如何破局布局疫情后的行业发展是值得考虑的问题[8]。
有“危”亦有“机”,新冠肺炎疫情给体育培训业带来危害的同时,也让健康成为全民反思的话题[9]。近年来在全民健身和健康中国战略的引领下,随着我国经济水平、国民收入不断提高以及二胎政策的开放,我国体育人口不断增加,人民健康需求逐渐扩大,体育培训市场规模也呈现持续增长的趋势。2019年12月国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》[10],将全民健身战略和体育消费并重,明确了体育产业的发展路径,提出了要进一步激活体育培训市场。虽然当前受疫情的影响,体育培训业暂时停滞,但是经过疫情的“洗礼”,人们会深刻认识到体育锻炼的重要性,对体育培训的需求也随之增加,由人民主动意识的健康需求将会助推体育培训市场规模扩张。另外疫情后可能会出现一定程度上的报复性增长,这些都将给体育培训业发展带来机遇。
新冠肺炎疫情给体育产业带来机遇,催生了体育产业线上与线下的高效融合。这一趋势在体育培训行业中尤为明显[11]。疫情期间,诸如“keep”“超级猩猩”和“咕咚”之类的体育软件下载量和注册量激增,线上直播课程的播放量多达数万人计,且呈同比增长的趋势。这说明在疫情期间,人们的居家锻炼健身需求扩大,跨时空、跨地域的线上培训模式将会成为体育培训企业运营模式上的创新之举。实际上,在疫情之前,体育培训业一直有线上培训的尝试,诸如“keep健身培训”以及舞蹈、瑜伽等运动项目的线上教学,主要通过网络课程、直播等方式完成培训任务。但这一模式尚不成熟,最大的缺陷就是互动性差、体验感不强。新冠肺炎疫情爆发后,凸显出线上体育培训的作用。长期来看,在疫情期间养成的运动习惯将会有所保留[12],疫情后时代,体育培训企业借助互联网、大数据等前沿技术,开辟企业线上体育培训将成为新常态。
受新冠肺炎疫情影响,体育培训业线下业务基本停滞,而且此次疫情与中国经济下行压力叠加,与体育培训业转型升级的阻力重合。因此,必须加强政社合作,协同出手救助培训市场。目前随着国内疫情形势好转,为刺激消费,保障企业复产复工,江苏、河北等多地体育部门出台相应政策,以期促进体育产业稳步健康发展。但从整体上来看,体育部门对体育培训业的支持力度还不够大。当前政府部门应积极布局体育培训业的后期发展。通过出台减税、退税、财政补贴等政策,加大对体育培训机构的扶持;并加强与体育社会组织的合作,充分发挥体育社会组织在体育培训中的作用[13];鼓励培育体育培训业线上培训新业态,助力体育培训业提档升级,促进体育产业高质量发展。
新冠肺炎疫情催生线上体育培训新热点。众所周知,传统体育培训业高度依赖线下实体业务,导致线上模式一直是体育培训业的短板。疫情之后,体育培训业将战场转向线上已成明显趋势。因此,体育培训企业应顺势而为,在当前就要开始探索企业发展新方向、新路径,借助互联网等新兴技术,开发体育线上培训业务,以期跨时空、跨地域地满足人民体育锻炼的需求。但如上所述,鉴于体育运动的本质特性,单一的线上培训模式无法完全取代线下业务。没有线下业务的体育培训业是不完善的,当然缺少线上业务的体育培训也是不成熟的[14]。危害与机遇往往共生。面对疫情危害,企业必须正视形势,并顺势而为,打造体育培训线上线下融合发展的新模式[15]。以线下业务为根本,通过布局线上业务构建用户精准的社群;推进互联网+体育的建设,从而开辟体育培训业线上线下高效融合发展的新模式。
危机是倒逼体育产业创新升级的动力源泉。新冠肺炎疫情下,居民深刻认识到自身免疫力的作用以及体育锻炼的重要性,居家隔离开展多样化的体育锻炼已成为居民首选。在此期间,居民主动参与体育锻炼的意识提高,因健康需求所引发的体育培训市场需求也会随着扩大。近年来,政府在体育产业和体育消费上的投入逐渐增加,并将全民健身上升为国家战略,提出要大力促进体育消费。在拉动消费增长的同时,更为重要的是提高人们的健康指数[16]。但体育培训领域仍以青少年为主,还处于发展不平衡、不协调的初级阶段。因此,企业要正确认识当前疫情形势,主动对接全民健身、健康中国、体育强国等国家战略,瞄准体育培训市场多元需求,拓宽体育培训领域视野,调整体育培训业的市场结构,科学研判未来发展趋势,力求化危为机,实现体育培训业的转型升级。
虽然新冠肺炎疫情短期内给体育培训业带来了危害,但是从长远角度来看,疫情催生的线上体育培训将会成为常态,势必会加快体育培训行业的重新“洗牌”。因此,政府、社会以及行业自身都要科学应对新冠肺炎疫情,科学研判疫情带来的危害与机遇,并采取相应措施,化危为机,优化体育培训业发展路径,促进体育培训行业的创新发展,助推体育产业高质量发展,为推进体育强国建设做出应有贡献。