市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策

朱庆忠

(贵州省遵义市播州区林业局 贵州遵义 563100)

随着城市环境问题的不断出现，市政园林绿化工程也变得愈发重要起来，我国对市政园林绿化工程也提出了更高的要求。施工管理对绿化工程的具体工作开展进行科学的规划，保证工程的平稳有序进行，对施工过程及施工质量进行有力的监督，及时发现施工过程中存在的问题并实施相应的措施加以改善，确保市政园林绿化工程的健康发展。

一、存在问题

我国各城市虽然加强了对市政园林绿化工程施工管理，但在施工管理过程中仍存在一些问题有待解决。市政园林绿化工程施工一般都是在城市内部进行，工期一般相对紧凑，施工过程中要加强安全防控，根据施工场地的实际情况进行合理规划[1]。施工管理过程中普遍存在的问题有：一是招收的绿化工程施工团队队员素质不高，施工人员没有经过专业训练，不能很好地理解施工设计者的真正意图，导致施工结果并不理想，与设计意图出现偏差；二是只做表面功夫，施工周期也比较短，没有落到实处，不考虑植物的生长规律就进行不恰当的施工，施工人员对施工情况还未进行充足的了解就开始施工，导致工程质量很低，关注前期的绿化植物种植，并不重视后期的绿化治理，对绿化场地没有明确的规划，导致后期绿化植物生长状况不好，后期难以治理；三是施工管理团队管理水平达不到标准，管理过程相对松散，导致施工队员不认真施工，出现很多返工状况。四是没有进行详细的施工规划，施工规划图纸过于简单，导致施工人员的理解出现偏差，施工过程比较随意，忽视了施工细节，为今后的园林绿化治理埋下隐患。施工管理过程中存在的问题，导致很多不规范施工现象的出现，不仅不能通过园林绿化工程达到环境治理的目的，还有可能加重环境的污染状况。

二、对策

（一）在施工前期提前进行规划，做好充足的准备工作

市政园林绿化工程在施工前需要进行明确的规划，确保所选区域适合绿化工程的施工。若有许多施工团队合作完成，则应在施工前对施工目标达成一直，避免因团队之间的差异导致园林绿化完工后出现框架不协调的现象[2]。根据施工场地的实际情况进行合理设计，考虑到长期的园林景观情况，选用品质好、适宜当地生长的植物，保证其移栽后的成活率；完善灌溉设施，保证园林绿化工程的可持续性。对施工过程进行整体规划，确保每一部分的高效有序进行；做好充足的准备工作，可以对施工过程中出现的状况进行及时处理，避免意外事故扩大化，延误工程进度。

比如，专业园林绿化工程师进行规划，设计详细施工方案，全面考虑园林绿化工程的特征，确保园林绿化的有效开展。

（二）建立目标管理模式，严格监督施工情况

需要对园林绿化工程的施工过程进行严格的把控，增强对施工图纸和园林绿化设计图纸的审查，完善管理模式。现今园林事业正处于高速发展时期，施工管理理念需要及时进行更新，建立目标管理模式，有效保证管理工作的合理有效进行[3]。严格监督施工过程，对出现问题的问题及时制定解决方案加以解决，要坚决杜绝施工过程中出现的不达标状况，责任落实到人，确保绿化工程高效、高质量完成。

比如，建立目标管理模式，完善对人员、制度、考核的管理机制；建立专门的监督部门，对团队各级队员、施工进程和施工场地进行相应的监督，责任落实到人，提高对园林绿化的重视。

（三）严格筛选施工团队，确保人员规范性

园林工作者都需要掌握足够的专业知识，确保施工人员能够根据设计图纸和施工图纸开展施工工作，对施工人员进行定期的教育和培训，及时更新工作人员对园林绿化工程的认识。引进高素质管理人才，进行相应的工作细化，让每个管理人员都能灵活解决施工管理过程中出现的问题，把控施工质量。建立相应的考核制度，对各层人员进行相应的考核，实行奖罚制度，激发工作人员的工作积极性，推动施工管理的顺利进行。

比如，通过检查工作人员的专业知识和管理能力对施工团队进行筛选，定期开展施工人员的培训，重点培养专业技术人才，加强工程施工人员的思想理念和安全意识，强化工作人员遵守相关园林规章制度的观念。对优秀的工作人员进行相应的物质奖励，对造成事故的工作人员给予处罚，加强园林绿化工程施工管理的规范性。

三、结束语

市政园林绿化工程施工管理的好坏会影响到工程的成本及绿化园林是否具有可持续发展性，绿化工程施工管理与我们平时所处环境息息相关，在市政园林绿化工程的施工管理中要做到严格把控，从各个方面进行综合考虑，更经济、有效地完成园林绿化工程。