煤企动态

远程异地分散评标项目在冀中能源集团完成

日前，远程在线分散评标项目——“井陉煤矿工业遗产文旅项目策划及规划设计”在冀中能源集团率先完成。该项目依托、升级原有的“冀中能源电子招标投标交易平台”，实现了“在线开标、异地监督、分散评标”的招标评标“不见面”模式，避免了疫情形势下因人员聚集而产生的交叉感染。

国家发改委日前紧急发出《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》，就全面推行在线投标、开标，加快推进招投标全流程电子化作出详尽部署。

作为河北省电子招标投标示范企业，冀中能源集团电子招标采购管理平台运行不足两年，共完成公开交易金额67.51亿元，累计节约资金5.76亿元，节资率达到7.86%。该平台已通过了中国信息安全认证中心最高级别的三星级认证。

与以往线上普通招投标相同，该项目在远程评标过程中仍须与河北省行政监督平台对接，集团公司和子公司两级纪检人员在线监控。不同之处在于，该项目应用了基于互联网的音视频技术、加密验证、活体认证和云数据同步等先进技术，评标专家足不出户便可通过CA认证、扫码登录、视频交流、在线答疑等环节实现远程分散评标并自动生成评标报告。

来自冀中能源集团井陉矿区的专家何现平不止一次参与评标。他坦言，保证分散评标中的全面受控是业界难题。除正面监控视频之外，系统还增加了专家评标环境监控和计算机录屏环节，“整个评审工作全程处于监控之下，这在技术和应用方面都是突破。”何现平说。

据了解，此项目完成之后，如期开标的“河北省智慧物流产业园区西区（一期）起重设备采购”项目，仅用2小时就完成了全部标段的各项评审，达到传统评标用时标准，比首个评标项目节约了8小时。

山东能源集团与中信证券签署战略合作协议

近日，山东省与中信集团举行视频在线签署合作协议仪式。签约仪式分别设在中信集团、山东省委、济南市、青岛市、山东能源集团等8个分会场，采用实时在线、远程视频的方式签署协议。

山东省委书记、省人大常委会主任刘家义出席签约仪式，省委副书记、省长龚正致辞，副省长凌文主持，中信集团董事长常振明致辞。

山东能源集团党委书记、董事长李位民与中信证券股份有限公司党委书记、董事长张佑君代表双方签署战略合作协议。

根据协议约定，山东能源集团与中信证券建立长期全面的合作关系，双方本着平等互利、优势互补、合作共赢、共谋发展的原则，按照公平、公开、公正的市场化运作模式，充分发挥各自优势，实现资源共享互惠，在投资银行业务、资产管理业务、经纪业务等多方面开展交流合作，实现共赢。

陕煤集团西安煤矿机械有限公司开足马力保出口订单按期交付

陕煤集团西煤机公司（以下简称“西煤机公司”）在全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同时，科学部署、细化任务，开足马力抢时间赶进度，确保土耳其订单按期交付。

“尽管疫情给企业的生产、销售带来影响很大，但我们在做好疫情防控工作的前提下，科学有序组织生产，保证了企业生产经营稳定平稳运行，实现了疫情防控和安全生产经营两手抓、两手硬、两不误。”西煤机公司董事长杨会武表示。

在接到政府复工复产指令后，西煤机公司制定了分批渐进式复工复产方案，于2月17日开启了渐进式复工复产模式，重点解决第一季度需要交付的国际项目订单和国内订单。

受疫情影响，制造业生产已经出现滞后情况。土耳其订单的机组生产周期为3个月，交货日期为2月25 日。西煤机公司在调节调度西安境内所有到岗员工的同时，一边按照政府的疫情防控要求做好自我防护；一边积极与甲方联系，经沟通后，定于该机组于3月5日发至上海港指定仓库。

西煤机公司在复工第一天召开专题生产会，对土耳其韦罗煤矿项目机组进行了详细的生产安排。为确保土耳其订单按期高质量交付，西煤机公司制订了生产措施，根据土耳其订单交货期倒排出进度节点，给机组总装留出充足的时间，确保安装质量。同时，加快生产组织节奏，分解落实具体工作，合理调配并充分使用现有生产资源，把各项工作分解到日、明确到时、落实到岗。对每日完成情况，西煤机公司采取日报制，每日汇总、分析，以便发现问题，及时解决。在尽全力把新冠肺炎疫情的影响降到最低的同时，确保出口订单高标准、高质量完成。

同煤集团拟投入16亿元加大技术科研攻关

同煤集团坚持科技创新投入，为该集团高质量发展提供了强大的科技支撑。2020年，同煤集团继续加大关键技术和高新技术的科研攻关，计划投入16亿元进一步提升企业科技创新能力和科研水平。

据了解，2020 年，同煤集团将重点抓好千万吨特厚煤层智能化综放开采关键技术、特厚煤层坚硬顶板多场耦合致灾机理及协同控制技术、坚硬顶板、悬板技术攻关、奥灰水防突技术、充填开采、井下空间利用、二氧化碳捕集利用技术、煤炭转化技术以及建设国家级重点实验室和工程中心等10 项科技攻关。同时，还将大力推进智能化电网建设、机电信息智能管理平台建设、主煤流系统智能调速监控技术、煤矸智能干选系统、选煤厂智能化重介密度控制系统、主运输带式全自动煤水分离系统、快速掘进装备应用、直角转弯工转破一体刮板输送机、“智能链臂锯+门式支架”组合装备、石炭系特厚煤层强矿压开采液压支架等10项装备创新，以实际行动推进企业发展。

开滦集团保持正常生产水平 电煤兑现率完成115.8%

近日，开滦集团坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，2020年1月27日～2月20日，累计生产原煤171.42 万t、精煤50.46 万t、焦炭33.29 万t，保持了同比口径正常生产水平。

在春节前疫情发生之初，开滦集团便第一时间成立疫情防控领导小组，确定了“控疫情、保安全、稳生产”的节后复工复产工作方针，制订完善了12项防控管理制度。在全集团范围实施疫情管控网格化管理，以不大于20人为一个管理单元，形成了从集团班子成员到车间班组一级包一级、一级保一级的疫情防控包保全覆盖格局。

同时，根据春节过后各区域员工大量返岗复工的实际，开滦集团加强重点人员排查管理，除了对“所在社区两周内有确诊或疑似病例、与已经确诊或疑似病例有接触、两周内有不明原因发热”等6类人员从严从细重点排查。

针对复工初期员工到岗率偏低的问题，开滦集团各基层单位通过电话、微信等形式逐个对员工进行家访，有效解决了因公交、餐饮等服务行业停业给员工复工带来的困难，保证员工复工出勤。同时，合理组织劳动用工向一线倾斜，确保重点岗位、关键岗位不空岗不缺员，化解了疫情对该集团生产经营工作造成的不利影响，实现了生产作业安全高效。

此外，该集团物资供应系统加强物资采购超前谋划，主动与供应商沟通，掌握供应商复工复产情况，确保钢材、木材、水泥、铁精粉及各种设备配件等重点生产物资及时供应，满足了生产需要。截至目前，唐山区域主要生产单位复工复产率已达100%。

在全力组织好生产的基础上，开滦集团加强与长协用户、铁路部门等各方沟通协调，准确掌握用户需求变化、交通运输情况，综合协调各矿井生产，合理调配煤炭发运流向和节奏，确保疫情防控期间重点电力、钢铁长协用户煤炭需求。2月份以来，该集团重点电力长期协议用户合同兑现率完成115.8%。