新形势下加强事业单位财务会计内部控制的几点意见

孙文娟

摘要：内部控制工作是财务会计管理工作中的重要工作，也是应对经济发展需要的核心工作模式。对于事业单位来说，做好财务会计内部控制工作，不仅提升财务会计内部管理质量，更是事业单位持续发展的有力支撑。本文首先分析新形势下加强事业单位财务会计内部控制存在的问题，提出新形势下加强事业单位财务会计内部控制的路径，旨在促进事业单位走可持续发展道路。

关键词：新形势；事业单位；财务会计；内部控制

为了适应社会经济发展，事业单位财务会计内部控制工作得到突显，只有重视财务会计内部控制工作，发挥其根本性效度，才能以此推进事业单位财务会计工作的有序开展。虽然事业单位在发展历程中意识到财务会计内部控制工作的重要性，但在财务会计内部控制实施中还是存在一定的问题，影响到财务会计管理工作质量的提升。因此，本文研究新形势下加强事业单位财务会计内部控制工作意见十分重要，不仅是财务会计内部控制工作质量提升的需要，更是事业单位全面发展的需要。

一、新形势下加强事业单位财务会计内部控制存在的問题

（一）制度体系不完善

制度是规范会计人员工作的根本与保障，是事业单位发展的有力支撑。然而，从当前事业单位财务会计内部控制工作来看，制度体系不完善，影响到财务会计内部控制工作水平的提升。究其原因，是事业单位财务会计内部控制制度缺乏系统性、科学性，使财务会计内部控制管理工作没有落到实处。与此同时，在财务会计内部控制工作开展中，虽然大部分事业单位都意识到工作的重要性，但还是存在部分事业单位认识度不足。而财务会计内部控制工作力度不足，影响到事业单位整体发展水平。

（二）会计工作人员综合素养参差不齐

根据我国会计法的相关规定，从事会计工作人员应该具有相对应的资格。与此同时，随着社会经济的不断发展，对会计人员上岗要求也逐渐的提升，不仅需要会计人员具有高超的专业化能力，更要具有职业化素养，即高尚的道德素养、人文素养，遵守会计法律法规，有序的开展会计工作模式，进而为企业发展贡献力量。然而，从当前事业单位会计人员团队构建来看，部分会计人员并没有达到会计从业标准，会计人员综合素养参差不齐。由于部分会计人员没有达到从业标准，在开展内部控制工作中工作能力、工作水平低下，影响到整体工作的有效开展。

二、新形势下加强事业单位财务会计内部控制的路径

（一）健全内部控制体制

新形势下，加强事业单位财务会计内部控制工作质量，需要健全内部控制体制，以健全、完善的事业单位财务会计内部控制体制为导向，促进事业单位财务会计内部控制工作的有序开展。在内部控制体制构建中，具有全局观，加强完善相关的条理，并且立足于事业单位财务会计实际发展形势，对体制进行适当的调整与创新，使其满足新时代下事业单位财务会计工作需要。从财政框架方面而言，事业单位财务会计需要转变以往工作模式，根据市场发展需要，调整工作模式，适应市场发展需要，促进工作模式的更新。身为事业单位财务会计负责部门，促进内部控制体制的完善与健全，加强引领与指导，确保事业单位财务会计内部控制工作有效开展。在具体工作中，应明确工作要点，把握好资金进出等关键性要点与环节，强化工作的监督管理控制模式，确保财务账面的清晰度，使财务账面做到有理有据，并且做好分类工作，以此促进事业单位财务会计工作质量提升。基于事业单位财务会计工作涉及面较广，应细化工作模式，根据会计人员不同的岗位、职责，强调工作的侧重点，加强管理与规范，增强会计人员工作的合理性、规范性。与此同时，领导人员应定期检验会计人员工作模式，普及内部控制的重要性，使会计人员根据内部控制体制更好的开展工作。

（二）完善内部控制制度

在事业单位财务会计内部控制工作开展中，要想确保工作有效进行，需要加强制度的构建与完善，以制度为导向，促进工作井然有序开展，以制度为导向，增强事业单位财务会计内部控制工作的规范性。因此，新形势下，重视制度的构建，在以往制度基础上，细化相关条款，突显制度人性化模式，以人性化制度模式，促进事业单位全面发展。在制度构建中，应做到以下几方面：首先，预防为主。在制度构建中应增强预防警戒性，以财务管理工作为核心，杜绝违法乱纪的工作行为生成，坚守会计法，依据会计法行事。其次，法律导向。基于事业单位财务会计内部控制工作的特殊性，应加强法律制度管理模式，依据相关法律法规构建制度，细化制度条款，以制度给予会计人员针对性的引领，增强会计人员工作积极性。再次，约束为辅。虽然制度的构建是更好的规范会计人员工作模式，但在制度构建中应将约束作为辅助，加强制度的引领作用，在必要的时候才能够发挥制度约束功能。将以人为本管理理念渗透到制度构建中，尊重个体，以人性化制度提升个体觉悟，规范其工作行为与意识，促进会计人员工作质量的提升。最后，明确分工。在事业单位财务会计内部控制工作开展中，应细化工作模式，根据工作的重要性，明确每一名会计人员工作范围与职责，增强工作细致度，为事业单位财务会计内部控制工作质量的提升提供保障。

（三）加强内部监管与审计

新形势下，加强事业单位财务会计内部监督管理工作与审计工作，是提升内部控制工作质量的有效手段。加强内部监管与审计工作，避免会计人员在工作中出现疏漏情况，能够针对工作中遇到的问题进行针对性处理，帮助会计工作人员快速解决工作存在的问题，进而提升会计人员工作质量。在事业单位财务会计内部控制工作中，应重视信息数据保护，避免信息数据出现失真情况，增强信息数据的可信度。加强内部监督管理与审计工作，以此降低信息数据失误率。此外，在事业单位财务会计工作中，在明确责任制的同时，加强信息权限管理模式，尤其是在互联网时代下，当前事业单位财务会计工作模式向信息化模式转化，在此背景下，网络的不安全性，容易导致信息数据在发送过程中存在隐患。因此，加强网络监督管理模式，避免信息在传送过程中出现问题。例如：在互联网环境中，加强网络安全保护措施，采取先进的技术，增强信息数据存储、传送的安全性，提升信息数据的精准性，使信息数据为事业单位发展提供有力的支撑。

（四）提升会计人员综合素养

人才是企业发展的原动力，新形势下，加强事业单位财务会计内部控制工作质量，需要加强人才培育力度，构建优秀的会计人员团队，以此更好的为事业单位发展服务。因此，在事业单位财务会计内部控制工作开展中，重视会计工作人员综合素养、能力的提升，为事业单位财务会计内部控制工作有效开展奠定基础。首先，事业单位应重视人才培育，通过开展培训工作对现有会计人员素养、能力进行提升。在培训工作中，立足于事业单位财务会计内部控制工作模式，结合会计工作守则，构建相关的培训方案，鼓励会计人员参与到培训工作中，增强会计人员专业化能力、职业化素养。例如：在培训工作中加强相关会计法律法规的弘扬，增强会计人员内部控制意识，使会计人员在工作中恪尽职守，合理、科学的完成工作任务。其次，事业单位聘请高水平、高能力、高素养的人才融入到会计团队中，为事业单位财务会计内部控制工作模式注入新鲜血液，促进事业单位财务会计内部控制工作质量的提升。最后，身为会计工作人员应具有进取心，通过自我学习提升自己，进而为事业单位发展更好的服务。

三、结语

综上所述，社会经济发展的今天，事业单位财务会计管理模式面临新的挑战与机遇。因此，新形势下，事业单位应重视财务会计管理工作的开展，并且从健全内部控制体制、完善内部控制制度、加强内部监管与审计工作、提升会计人员综合素养四个维度提升内部控制工作有效性，进而促进事业单位走可持续发展路径。财

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