论人力资源与会计的关系

王秀红

摘要：人力资源是促进经济发展最为重要的因素之一，在我国经济进入持续稳定发展阶段的背景下，许多企业越来越重视对人力资源的开发和管理。但从会计角度看，我国企业对人力资源的重视程度还不够，许多企业依然存在会计报表信息失真等问题。本文将结合会计视角下人力资源成本的核算原则，探讨人力资源管理的职能，并结合会计核算的现实状况探讨人力资源管理的途径。

关键词：人力资源;会计;核算

人力资源会计是人力资源管理和会计学结合的产物，在新时代背景下，人力资源会计有了新的发展。如今，人力资源会计与信息化技术紧密结合起来，促成了人力资源会计信息化这一产物的诞生，这提升了企业人力资源会计核算的效率。企业人力资源成本和价值的关系对企业决定投资方向、提升经营效益有着重要意义。企业人力资源会计核算的目标之一便是通过精确、真实可靠的人力资源投资效益估算预测企业发展趋势，为企业未来的发展构思布局。

一、会计视角下人力资源成本的核算原则

人力资源成本核算有其特征，人力资本与企业其它资本不同，人力资本具有很强的延续性，这意味着企业核算这一部分成本需要较长时间。为提升工作效率，同时降低企业财务风险，企业往往采取分期计算的原则核算人力资源成本。根据分期计算这一计算原则，企业能够在某一较短的期限内确认人力资源成本状况，并及时将数据移入相关账户，形成准确的人力资本价值估算结果。企业还必须按照受益时间分摊的原则进行人力资源成本核算。从根本上看，企业投资人力资本的目的是为了获取利润，因此，核算人力资源成本必须充分考虑费用和收益的比例。最后，企业必须意识到“相关性原则”的重要性，在核算过程中排除一些与人力资源成本核算关系不密切的项目，如此才能真正做到科学计算、准确评估。

二、会计核算视角下人力资源管理的职能

随着我国市场的逐步放开，市场中企业的类型逐渐多样化，企业的人力资源管理模式也不尽相同，就算是同一规模的企业，其人力资源管理的规模和形式也可能差异巨大。这启示着我国企业要结合企业运行的实际需要建立完善的人力资源管理制度，不能盲目模仿先进企业的做法，忽视本企业运行的实际状况。当前，我国许多企业的人力资源管理并不合理，这直接导致企业成本消耗过大，经营效率低下。从会计的角度看，企业应当科学合理地在各部门间分配人力资源，同时要使单位人力资源与物质资源保持在一个合理的比例，确保企业已有的人力、物力资源都能发挥最大的资本效益。

三、会计核算视角下人力资源管理的途径分析

（一）人力资源管理制度以权能交易为事实、权益构成为内容

企业要制定完善的人力资源管理制度，必须解决计量人力资源的难题，明确制度的基本事实与内容。企业对员工有偿付其人力资源费用的义务，企业人力资源成本应当按照历史及成本计价。本质上看，人力资源是企业员工让渡给企业使用的一种人力资产，企业拥有了人力资源的使用权。企业与员工之间的博弈决定了企业对人力资产的拥有程度，博弈过程本身受到多种因素的影响，如合作收入、投资态度、经济环境等。

企业会计核算部门应当科學记录人力资源产权博弈的结果。对于有关劳动者的权益，应当借记“人力资源成本”账户，贷记“人力负债”账户。在登记“人力资源成本”账户时前，要充分考察支配权、使用权、占有权等投资支出，二在登记“人力负债”账户时，要以资本化的产权博弈结果为比例计算的基础。通过这种劳动者权益核算方式，企业可以避免陷入利益分配的矛盾之中。

（二）设置科学的人力资源成本会计账户

企业会计部门常用人力资源成本账户核算人力资源成本的资金活动。但企业中涉及人力资源的资金活动众多，企业会计部门要准确把握企业人力资源的状况，必须设置细分账户，根据细分账户综合考虑企业人力资源成本。同时，企业会计部门不能忽视人力资源成本摊销账户的重要性。这一账户主要用于核算人力资源成本的开发成本累积摊销帐，如果企业会计部门能够根据人力资源成本明细账户所涉及的部门制定明细账，企业高层管理者在制定发展决策的时候，便有了更加准确的人力资源估值账目作为参考，决策结果会更具科学性。除了以上两个账户，企业会计部门还要重视人力资源损益账户的核算。尤其要注意企业员工的工资支出已经被纳入开发或取得成本之中。在核算这一账户的过程中，不必将企业职工的工资支出纳入人力资源损益账户内。

（三）加大企业人力资源投资与开发力度

过去，一些企业秉持错误的人力资源管理理念，认为加大对人力资源的投资会增加企业经营成本，影响企业其它项目的投资，这是一种短见的表现。从短期看，加大对人力资源的投资确实会导致企业支出增加，但从长期角度看，人力资源质量的提升能够提升企业运行效率，增加企业产品的附加价值，给企业带来远大于其成本的经济效益，还能树立高品质的企业形象，增加企业的无形资产。在2018年的两院院士大会上，李克强总理作经济社会发展形势报告时着重强调，要保持人力资源投入持续稳定增加，提升人力资本素质。这启示着企业人资部门合理规划培训方案，加强对员工的培训，做到用正确的人和正确用人，创造出区别于竞争对手的人才优势。

（四）以经济增加值作为分配净收益的对象

以经济增加值作为分配净收益的对象具有很强的可操作性，且与当今企业发展的实际需要相吻合。这种分配方式既能够保障人力资本获得一定量的固定收入，又不会导致企业员工由于有固定收入而懈怠。这是因为，这一分配方式在规定收入的基础上增加了新的利润分配内容，即净利润与财务资本必要报酬之间的差额。这种分配方式有较强的生命力，这主要是由人力资本的性质决定的。人力资本的使用权、所有权难以分割，这一分配方式中固定收入的部分能够发挥维持人力资本正常生活、促进简单再生产的作用。同时，企业不可忽视机会成本的运作，企业创造的财富是以一定时期内利润与资本成本的差额决定的，而只有利润大于资本成本的时候，人力资本的经济价值才得以实现。在会计核算视角下，净利润必须是扣除了人力资本固定收入与财务资本必要报酬后的收益。而这种以净利润扣除财务资本必要报酬后的余额为基础的利润分配能够凸显公平分配的特征，体现企业运用人力资源的合理性。

综上所述，企业人力资源管理部门与会计核算部门应当同力合作，打破不同部门之间的壁垒，以协作的方式共同提升工作效率。企业管理者要通过加强对员工的培训、制定完善的用人制度、改革核算方法等形式发挥人力资源的价值，同时提升企业人力资源成本核算的效率。会计核算人员则应当在核算过程中总结管理、协调企业财务的经验，制定符合企业发展路径的核算方案，促进企业又好又快发展。

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