以集团公司“1311”选人用人标准为导向强化工会年轻干部培养 创新工会人才梯队建设

温珊

中图分类号：D412 文獻标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-016-01

摘 要 根据同煤集团提出的“1311”选人用人标准，笔者结合自己从事工团工作多年的工作经验，对做好工会年轻干部培养，创新工会人才梯队建设提出了自己的观点和思路。

关键词 基本素质 社会责任 德才兼备 不拘一格

由于近几年来，工会自身能力的不断提高，担当的社会责任不断加强，“四项职能”的逐步发挥，在工作内容上越来越与员工群众贴近，也就越来越取得员工的信任和依赖，但就目前工会工作来说，在人才选用上有许多不足之处。

一、基层工会人才结构的现状分析

1.人才总量不足，文化结构不佳。由于职能的发挥致使工会工作“事无巨细”，一些有知识，有文化的干部也感觉“力不从心”而选择逃避，所以大部分工会现有人才总量明显不足，出现一人担当多个角色的现象，出现后续阶梯人才不足。

2.人才内流不畅，外流不止。企业固有的模式使得工会干部不能拥有内部合理流动，工会工作者一旦进入角色就出现“终身制”，留下来的在年龄和文化结构上都是没有优势的干部，工会工作上既不能创新也不能创造，只能按照上级和本单位布置开展工作。

3.工会组织自身建设不强。企业工会组织在自身的认识上，没有把他的职能和重要性完全发挥出来，对职工中出现的需要工会出面解决的问题也是多采取说服、教育，甚至是压制的做法，使得有的企业工会干部有力无处可用，在职工中没有话语权，也感到自身能力的不足。

二、出现工会人才不足的原因

1.企业党政对工会工作的认识不够。现在有一部分企业党政在日常工作中以生产工作为主，只有当出现了劳动纠纷、工伤工亡、职工情绪出现波动等情况时才会想起让工会去调解和解决，所以没有把培养工会阶梯性人才作为企业发展的一项重要工作做到实处。

2.企业班子解放思想不够，在选拔、任用、培养年轻干部上没有为企业的长久发展考虑。目前有的企业还存在论资排辈的现象，甚至有的单位在其他岗位年龄大，不胜任时作为养老的地方，直接转业到工会，致使工会干部年轻化、知识化程度不够，创新能力不足。

3.工会年轻干部自我要求不严、不高。现在工会年轻干部大多具有较高的学历，很高的知识水平，但是年轻干部也有很多的缺点和不足。心浮气躁，再加上缺乏严格的党内政治生活锻炼，个人品行也呈现出许多不足之处。

三、强化工会年轻干部培养，创新工会人才梯队建设

我们同煤集团新一届领导班子上任以后，就制定出了比较完备的“1311”选人用人标准，把培养讲政治，有学历、有阅历、有能力，思想品德好，清正廉洁的年轻干部作为培养企业梯队人才的标准，既给了年轻干部实现自我的平等机会，也为企业的长久发展奠定了人才基础，结合这些内容，笔者觉得应该在以下几方面对强化工会年轻干部，创新工会人才梯队建设上给予考虑。

1.首先要明确工会干部需要具备的基本素质是什么。在现代企业，工会工作起着非常重要的桥梁和纽带作用，所以培养年轻工会干部，首先要求他们用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，政治站位高、大局意识强、敢于担当、善于作为。

2.健全培养工会年轻干部机制，为年轻干部成长营造。良好的环境。一是建立领导干部用人考核机制。把培养提拔年轻干部作为换届考察、年终考核的一项重要内容。二是建立监督管理机制。建立年轻干部信息库，实行跟踪培养，对年轻干部的思想、政治、素质、现状进行实时记录、定期考察，形成优胜劣汰的良好局面。三是建立换岗机制。使年轻干部全面熟悉掌握一个单位内所有岗位的工作职责，为将来适应更重要工作岗位打下坚实的基础。四是建立竞争机制。通过公开招考方式，引导年轻干部报名参与竞争，逐步形成人才辈出的良性循环。

所以笔者认为，在现在的集团公司“1311”选人用人机制下，在培养工会人才梯队建设上应该做好以下几点：

首先培养现有人才。我们要先培养好现有人才，对他们进行系统培训，工作中重点加以锻炼，给年轻干部压担子、定目标，促进成长，同时要对他们取得的进步给予鼓励，允许工作在一定范围内有失误，只要工作态度积极、思想端正，就应该做为人才梯队培养。

其次实行本企业岗位合理交流，竞争上岗。在干部合理流动，甚至“能上能下”、“竞争上岗”的机制下下，每个人都能找到适合自己的岗位，这样积极性也促进了，工作效率也提高了。我们同煤集团新一届领导班子上任后，推出的“1311”选人用人标准，就是要全面深化人事制度改革，构建竞争机制，大力培养使用年轻优秀，实现干部队伍的有序接替。

最后当然是引进合适人才。在今年的六届一次职代会，公司领导提出了到北大、人大招聘文化写作专业人才的思路，这也是为整个公司未来发展进行的考虑。当然我们在招聘人才的同时，要树立正确的用人观念，坚持以德为先、德才兼备的用人导向。

总之，强化工会年轻干部培养，创新工会人才梯队建设是一个长期而艰巨的任务，一定要按照集团公司“1311”选人用人标准配好配齐工会干部，也要有方向性的培养工会年轻干部，给予锻炼和成长的机会和平台，有目的的为企业工会培养创新型人才梯队，为企业工会培养后备人才。