◎周 华
(新疆昭苏县人力资源和社会保障局 新疆 伊犁 835600)
大数据时代下,人们在较短的时间内便可获得较多的信息,档案管理效率大幅度增强。档案管理人员应不断改进传统档案管理模式,运用新型的管理方式管理措施,推动档案科学管理,这对事业单位的发展具有重要意义。
人事档案管理是对每个人的基本信息进行详细记录,如每个人的业绩、知识水平等。通过阅读人事档案,可以详细了解人员信息,促使管理效率显著提高。在大数据的时代背景下,工作人员运用信息化手段对数据进行管理,可以及时知晓各种信息数据,使管理更加便捷。
当前,许多事业单位的人事档案管理人员都兼有多项工作,不能全身心投入到该项工作中。个别档案管理人员的学历过低、年龄偏大,学习新技术的能力弱,不能运用各种最新的技术开展电子化档案管理[1]。此外,有些档案管理人员未受过系统的培训,掌握的基础知识不够;即使具有多年的管理经验,但是管理手段过于陈旧,没有认识到电子化管理的重要作用,因而造成档案管理中的诸多问题。
在人事档案管理过程中,需要收集、保存每个人的信息。但是管理人员对各种档案材料的利用深度、广度不足,材料的利用手段也较为单一,只能了解个人的简历状况,信息利用效率较低,未能发挥人事档案管理应有的作用。
首先,人事档案管理工作中缺乏复合型人才。管理人员只是了解档案管理的相关简单知识,或者知晓一些管理技术,不能顺应信息化发展趋势,档案管理中缺乏数字化、网络化,不能与信息化时代接轨。其次,基础设备较为落后。档案室面积较小,管理人员数量不足,管理软件跟不上社会需求[2]。第三,档案管理技术落后。目录编辑等过程中会运用到计算机技术,然而计算机的信息存储量小,操作步骤过于复杂,造成信息统计的时间过长,降低了工作效率。
优秀的档案管理人才,是档案管理工作持续发展的重要保障,但目前档案管理人才流失现象十分普遍。当前,许多事业单位经济实力不雄厚,各项科研经费的投入不足,造成员工待遇不高、工作效率不高,人才流失现象严重,更缺乏复合型人才。这是档案管理工作面临的重大阻碍。
在大数据的时代背景下,应不断提高事业单位档案管理人员的综合素质,掌握各种最新的计算机技术,促进档案管理工作电子化、信息化。同时,加大人才队伍培养力度,促使档案管理人员既掌握各种基础管理知识,又掌握多种信息化处理手段,这样才能在工作中减少差错。管理人员综合素质的提高是一个长期的过程,应引起事业单位的高度重视。
管理人员应重视每一个人的利益,形成高效激励模式。要将个人利益与单位利益紧密联系,建立良好的激励模式,充分调动每个人的工作积极性,促使工作效率显著增强、各项管理工作有效开展,实现预定管理目标[3]。此外,还需形成合理的奖罚机制。凡违反档案管理相关规定,或者应付工作,职业道德素质不佳,都会受到相应的惩罚。
“终身教育”是档案管理工作可持续发展的重要保障。增强员工的综合素质,提高工作效率,应与培训、考核有机联系在一起,形成一体化的发展机制,并将其作为提高档案管理水平的重要标准。事业单位应形成明确的发展目标,让每个人都接受培训,提升综合素质,充分挖掘个人潜能,形成良好的工作氛围。
同时,应不断完善内部人员培训与考评体系。在大数据的时代背景下,人事档案管理工作朝着多元化的趋势迈进,事业单位需加大培训力度和频率,提高工作人员的管理效率,降低失误率,使“终身教育”制度得以贯彻落实。
现今档案管理中的数据量大幅度增长,工作人员应充分意识到信息技术的重要性。要建立完善的安全保护制度,制定漏洞检测模式,设置防火墙程序,保证各项数据安全。在档案管理中要融入更多的科学技术手段,有效消除各种安全隐患,保障档案信息安全。随着时代的发展,各种新技术层出不穷,工作人员需了解时代发展形势,努力钻研新技术,并将其应用在档案管理过程中,使档案管理有充足的技术支持,保证档案管理安全。
事业单位人事档案管理应该形成全新的体系,注重管理中的细节、重点与难点,各项档案管理工作形成统一的制度,高效的运用技术手段,实现管理工作科学化[4]。在新的时代环境下,如依旧运用传统的归档手段,就不能体现大数据的优点。工作人员应借鉴发达地区的归档经验,参照本地的实际发展情况,形成具有地方特色的归档方案。另外,第三方机构可对相关的归档标准开展调研,了解每种归档方式的优势与不足之处,进行合理的反馈,确保归档的科学性。大数据时代下,各项档案管理措施需顺应时代的发展趋势,形成高效的工作机制。
总而言之,在大数据背景下,事业单位人事档案电子化管理需具有系统性发展的观点,不断增强档案管理人员的综合素质,促使档案管理科学化、标准化、数字化,形成全新的档案管理体系,不断提高档案管理的工作效率。