发挥基层工会在国企管理中的作用

蔡磊

[摘 要] 伴随着中国现代化社会和社会经济的快速发展，我国国有企业正处于转型当中。在我国新的发展形式下，国有企业迎来了全新的发展机遇，但也面临更多的困难和挑战。为了使得国有企业能够更顺利地进行发展，在其中起着连接员工和国企关系桥梁作用的基层工会，就要进行相应的工作责任承担，在国企管理当中充分地展现出其积极的影响，解决好国企和员工间的各项关系。本文将从在新形式下国有企业的基层工会的影响展开，讨论基层工会在国有企业管理当中的积极作用和存在的问题，并给出相应的解决策略，以期为日后的国有企业管理带来有价值的参考性建议。

[关键词] 基层公会；国有企业；管理；积极作用

基层工会是国有企业和员工间关系的连接桥梁，在国企的发展和管理当中有着重要的特殊位置，起着关鍵性作用[1]。在目前我国国企体制改革境况下，国有企业的基层工会开始转变之前的具有浓厚行政化工作方式的情况，逐渐向着社会企业化以及制度化方向前进。伴随着我国国有企业社会经济情况的逐渐提升，基层工会的第一要务就是解决好国企和员工间的经济利益划分的矛盾问题，在确保国有企业经济效益的基础上尽可能让企业上下员工满意[2]。除此之外，基层工会还需要对员工的生活进行了解和关心，确保员工能够在舒适的工作环境当中进行劳动，提升员工的工作热情和积极性，带动国有企业的生产提高。

一、基层工会的主要工作内容

国有企业的基层工会必须严格落实新形式下的工作目标和方针，以维持与服务国有企业整体为重心，帮助员工发声、为员工做事，尽全力为员工维护合法权利。同时，增强对员工的工作思想教育以及工作知识技术培养，把国有企业的全体员工创建为一个具有思想、道德、文明、理想以及严守工作纪律的团队，全面展现新形势下国有企业工人在提高国家实体经济，带动我国社会经济快速高水平进步和创新方面起到主力军的作用。国有企业的各级基层工会必须全面展现结合企业员工的连接作用，促进国有企业内部各项工作政策的全面落实，让内部员工都能够清楚的了解国有企业的发展运营情况。确保员工可以正常行使拥有的权利，并保障员工权益不受到侵害。同时，要对全体员工展开工作教育，让大家具有良好的工作观念以及社会价值观念，从深处感到工作带来的幸福，由此提升其工作的主动性和积极性，为国有企业的运营生产带来重要的

促进作用[3]。

二、基层工会在管理当中的作用

1.落实工作的重要载体

我国国有企业的民主管理体制，对国有单位完成签署集体合同和完成平等工作权利协商等内容有着重要的支持和保障作用[4]。在实行过程中，基层工会就是国有企业职工代表大会的实际承载体，其具有连接员工、深入员工的重要特征，由此决定了基层工会可以高效地对员工和国企间关于工作决策以及工作监督和管理等内容进行开展，强化国有企业员工的民主化管理，提高与稳固员工在国企内部的主体地位。

2.增强工作决策的合理性

在当前我国国有企业的发展境况中，基层工会的任务与影响决定了其可以带动员工和国有企业上层领导间的有效沟通和交流。利用员工建议收集的方式，相应地改善国有企业的工作模式，革新工作方向和思路，提升国有企业工作决策上的透明度和科学性，让国有企业可以拥有稳定的核心市场竞争力，做到更快更好的发展，高效提升国有企业的社会经济效益。与此同时，基层工会还是国有企业员工需求表达的重要桥梁，而上层管理人员可以通过基层工会第一时间全面地了解员工的工作诉求，提升国有企业和员工工作交流上的亲密程度，更好地为员工打造良好、舒适、和谐的工作环境，带动其工作效率的提高。

三、基层工会在管理中的问题

1.干部团队素质仍需提高

当前形式下，想要完成好基层工会的工作，需要工作能力非常强的干部领导团队来进行支撑，而领导干部的能力并不仅仅是工作上的能力，而是需要具有工作担当和责任心的干部来组成，尽可能做到员工最亲近的“娘家人”。但是当前因为一些单位对于基层工会的重视程度太低，并没有针对基层工会的领导干部团队展开合理的筛选和分配，致使基层工会的领导干部的能力和素质良莠不齐[5]。例如一些较为年轻的领导干部在帮助员工处理问题，尤其是牵涉到员工和企业之间的利益冲突问题时，往往会因为经验不足而致使问题得不到很好的解决。除此之外，在日常工作当中，国有企业的基层工作非常繁复，很多领导干部兼任了多个工作岗位，由此一定会致使他们出现工作重心的偏转，无法完全集中精力的进行基层工会的工作。

2.工作模式和方法仍需改进

当前形势下，国有企业的一些基层工会无法做到良好的与时俱进，并进行工作模式和方法的改进，而传统的工作模式已不能很好地满足国有企业管理工作的发展需要。没有强烈的大局观念，缺乏管理工作的创新性和科学性。一些工作职责没有充分落实，没有进行相应的工作制度与工作监督体系的完善，致使基层工会的很多工作无法顺利进行。一些基层工会员工工作责任意识较为淡薄，采用较为消极的态度进行工作，增加了国有企业员工对基层工会工作的不满。

四、提高基层工会工作效率的策略

1.创建专业团队，增强自身实力

要想全面地提高基层工会在国有企业管理当中的积极作用，就必须先提升基层工会的工作综合能力。因此就要创建健全的用人机制，在建立干部队伍的时候，要着重选择工作能力较强、工作作风良好、纪律性较强的人员，选择能真心为员工着想并为员工发声的娘家人；而且要创建健全的基层工会工作效率考察体制，对工会员工展开定期的工作考察，对于工作优秀者给予奖励，对于工作情况较差者给出有效的改正建议[6]。除此之外，还要举行工作体系内以及体系外的员工工作培训与交流，学习先进单位的工作经验，展开工作业务上的交流，由此切实地提高基层工会领导干部和广大员工的综合素质，提升其工作能力。

2.增强制度创建，健全维权机制

基层工会有着连接国企和员工间沟通的关键性作用，基层工会不但要全面了解、掌握和分析国有企业的各项工作任务形成的因素与实际落实情况，还要有效地连接全体员工，掌握员工在工作决策当中受到的影响，以及针对工作任务和决策的不满与想法，然后将员工的这些想法和不满反馈给有关部门。帮助国有企业建立员工工作维权体制，由此确保员工的合法工作利益不受到损害，因此，就需要基层工会找到国有企业利益与员工利益间的平衡点，带动彼此进行交流，取得他们的信任，由此，才能够促进国有企业平稳向上的发展。

3.合理运用资源，丰富工作内容

基层工会在国有企业当中，和企业上下全体员工之间的距离是最近的，是全体员工应该最相信和依赖的部门。因此，基层工会在工作当中，必须要科学、合理地运用企业分配的工作资源，充分地展现出国有企业中基层工会集体工作的能量，对国有企业全体员工进行健康知识和方法普及，对全体员工给予相应的医疗保障等，用这些方式方法帮助内部员工上下化解退休养老问题和日常看病问题等等。除此之外，充分利用员工讲堂等形式为全体员工开展各种类型的思想文化教育活动，促进员工的学习意识提高，不断增强他们的综合工作素养[7]。主动联系员工，掌握和了解他们的生活所需，尤其是对于那些家庭境况十分困难的员工，还有企业中的妇女员工，以及国有企业分配到较为偏远区域完成项目任务的员工，和那些分配到国外完成项目任务的员工，了解他们生活中的难处和问题，并帮助他们进行解决。

五、结束语

綜上所述，基层工会在国有企业当中起着十分重要的作用，在企业的管理上有着关键的积极影响。不过，从当前的国有企业基层工会的发展来分析，仍旧存在着很多问题。因此，国有企业的工会组织要认识到其中的严重性，采取积极、有效的策略进行改进，由此更好地发挥其作用，促进国有企业展现全新的活力。

参考文献：

[1]徐凯.如何更好地发挥基层工会在国企管理中的积极作用[J].企业改革与管理，2019，（10）：192-193.

[2]陆东.论如何做好国企工会基层工会工作[J].中小企业管理与科技，2019，（14）：121，123.

[3]吴莹.浅谈如何发挥基层工会在企业民主管理中的作用[J].现代国企研究，2016，0（6）.

[4]陈秀兰.论基层工会在企业文化建设中的地位和作用[J].西部资源，2015，（6）：19-20.

[5]吴莹.浅谈如何发挥基层工会在企业民主管理中的作用[J].现代国企研究，2016，（006）.

[6]张燕璐.社区工作方法对国有企业工会工作的介入研究——以提高A公司企业凝聚力为例[D].辽宁：沈阳师范大学，2015. DOI：10.7666/d.D659826.

[7]苏玲翠.市场经济下国有企业工会在建立和谐劳动关系中的地位和作用[D].云南：云南大学，2004.

[作者单位]

四川金鼎产融控股有限公司