孙雁
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)10-024-02
摘 要 2019年是新中國成立70周年,也是建党98周年,最早进入原中化上海的老同志也与中化公司一起经历了70周年的风雨岁月,选题以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以“赞成就、助发展、当先进、作表率”为主题,以“学、看、颂、赞”为抓手,结合本单位工作实际,在党建责任担当、离退休干部服务管理、对企业文化的理解等方面,形成一系列思考和探索,在重温初心的同时,传承红色基因,传递党建工作正能量。
关键词 企业党建 离退休管理 战略转型 文化融合
在新中国成立70周年之际,全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育正当其实,初心如磐,使命在肩。根据中化资产公司“不忘初心创造好资产 牢记使命开启新征程”工作总要求,本人结合自身工作情况,对党建、老干部、企业文化及个人如何在战略转型中,弥补业务知识不足,提出如下思考:
一、对公司战略转型期间党建工作思考
思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,是推动企业改革发展的精神动力和思想保证。在公司战略转型的新时期,党建工作随着企业的发展不断发生变化,重视并加强党建工作,是保证企业稳定发展、持续推进企业改革、顺利完成各项任务的前提和基础。
以资产(上海)公司为例,公司创新业务发展、物业租赁、仓储经营等,都离不开党建工作的有力保障,要充分发挥好保障作用,必须在认识上高度重视,在方法上充满活力,在效能上找准结合点。
资产(上海)党总支下设3个党支部,分别是:在职支部、离休支部、退休支部,在职支部有党员10人,离退休支部有党员85人,共有党员95人。资产(上海)党总支单位规模小(较挂靠上海市经信委其他单位而言),职工人数少,业务种类单一。在此条件下,党建工作一味求大求全,不仅不符合单位客观实际,也不利于支持和保障经营工作。因此,在党建工作中,资产(上海)党总支继承和发扬多年的党群工作有效经验,紧密联系公司实际,积极打造基层党建特色品牌,与离退休支部的党建工作“三同步”即:同布置、同计划、同开展。
主要做法:
1.在认识上高度重视。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,是推进新时代党的建设的迫切需要,是保持党同人民群众血肉联系的迫切需要,是实现党的十九大确定的目标任务的迫切需要。组织全体党员重点学习贯彻党的十九大精神以及习近平总书记重要讲话精神、《新中国发展面对面》、《习近平新时代中国特色社会主义思想》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》、《中国共产党史》、《新中国成立70周年的历史意义》,把日常学习作为主要教育的重要内容,认真抓好贯彻落实,确保学出成效。通过集体学习和个人自学,增强了全体党员对党的十九大精神实质的把握,进一步加深了党员对党史、党章、党的基本知识、党的各项路线方针政策的理解,有效提高了在职党员的政治理论素质和知识素养。
2.在方法上充满活力。贴近实际的组织生活更能形成共鸣,形成良好的组织活动气氛,通过活动使在职党员更加坚定理想信念,更加求真务实,更加锐意进取。如组织在职支部全体党员集体参观中共二大、四大会议原址、组织在职支部加离退休支部书记学习红船精神、参观松沪抗战纪念馆、组织在职支部全体党员观看大型纪录电影《我和我的祖国》、《攀登者》,参观南昌八一起义纪念馆,开展红色教育。资产(上海)在职党员纷纷感言:“八一”不仅是一段历史,更是一种精神,一种敢于破旧立新的创新精神;一种忠于祖国、不屈不挠勇于胜利的奋斗精神;一种所向无敌的伟大的实践精神。通过一系列活动的开展激发了党员的使命感、自豪感。
3.在效能上找准结合点。不忘初心,方能砥砺作为;践行使命,努力创造业绩。支部的党建工作紧密围绕业务经营,努力推动党员的示范和引领作用,党总支就东方国际大厦创新经营进行调查研究,分别从物业概况、近几年收入状况、租户基本情况、产权情况、地理位置及环境进行调研,进而对项目设想及市场进行分析,围绕传统写字楼租赁的困惑与痛点、东方国际大厦客户群体的偏好与习惯、客户群体办公服务需求、客户群体共享办公需求、延伸服务需求等展开信息收集,提出商务中心+定制化创新计划,旨在寻求更多商机。在党总支的带领下,资产上海连续几年均圆满完成公司下达的预算指标,2017年实现收入2449.17万元,为预算的110.88%;2018年实现收入2617.40元,为预算的101.96%;2019年1-10月实现收入1058万元,为预算的85.76%,为公司的持续经营打下良好基础。2019年,资产(上海)党总支获评上海市经信委优秀基层党组织以及中化金融事业部优秀基层党总支;同时,资产(上海)老干办获评资产公司2018年度先进集体。
二、对公司战略转型期间老干部工作思考
当前,国企改革深入推进,资产(上海)老干办工作人员要在工作方向、观念、思路上紧紧跟上集团离退休管理服务中心和上海市经信委老干部局的双重要求,在上搭天线、下接地气的同时,做到及时了解上级关于老干部工作的政策,服务改革大局。
(一)以传统业务工作,保障维稳
维稳工作发挥重要作用。自重组以来,资产(上海)管理的离退休人员一直保持在350人左右。这批人员的思想状况直接关系着公司大局的稳定。为此公司制定了老干部管理工作“一模式、三制度、五工作流程”,保证了农化业务重组后转入资产(上海)的老干部有专人管、规范管、创新管。针对农药业务重组,以维稳为抓手,就老干部关心的归属及企业福利问题,通过组织业务重组通报会、走访征求意见等多种形式,为老干部解释疑惑,保证老干部平稳过度,老干部思想统一,支持服从改革大局,无一例不稳定情况发生。几年来坚持开展“学、看、谈、写、赞”一贯做法,五个载体确保老干部正能量系列活动取得实效。同时做好老干部服务保障工作,包括按时发放离退休人员企业补贴、关爱特殊困难离退休人员、坚持公司传统特色做法、开展“元旦春节、夏季高温”走访慰问、“金婚志喜、逢十祝寿”特色活动、“老有所医、健康体检”服务保障,把公司、组织的关爱送到老干部的心坎上。
(二)以精准服务为拓展,探索社会化管理服务方向
对企业来讲,在社会化管理服务的过渡时期,既不能走回头路,也不能操之过急,应考虑老同志的承受力和社会的承接力。重点关注和做好四个方面的工作:一是严格落实离休干部有关待遇政策;二是制度政策设计体现群体特点、兼顾个人贡献;三是树立兜底思维,完善特困帮扶机制;四是引导老同志顾大局、明事理,理性表达诉求。
结合近年来离退休管理服务工作注重“供给侧”结构性服务,公司老干办的服务理念向“精准执行”老干部各项政策待遇转变,积极从外部渠道获得帮扶资金,以创新思维拓宽工作理念。
外部资金帮扶劳模情况。2015年至今,上海市经信系统工会每年10月左右开展劳模生活困难、特殊困难两项补助,申请材料由劳模家属与公司工会对接,目前由老干办进行材料的申报,如:帮助退休全国劳模薛植林申请特殊困难补助,由公司上报纸送审核的材料多达100页,以及电子版扫描件,实发补贴由上海市总工会核定,直接划转至劳模工资卡中,目前资产上海累计获得劳模帮扶金约12.5万元。
外部资金帮扶军转干部情况。资产(上海)承继原中化上海、中化农化历史上接收的军转干部(共19名),从2017年起,军转干部每年的社保卡医疗费用实际支出金额,由社保自动生成,并反馈至上海市经信委人事教育处-军转办,经信委军转办每年会与资产(上海)党管条线人员联系,给予因病产生大额医疗费用的我司军转干部予以500-1500元不等的补贴申请权限,目前由老干部办公室配合材料的整理上报,累计获得外部帮扶资金3400元。
此外,部门在下一步工作中,要按照上级的要求和趋势,注重引导退休干部认清社会化管理趋势,积极调整好心态,主动融入社会,实现由“单位人”向“社会人”的转变,做永远顺应形势发展,“离岗不离党、退休不褪色”的中化退休人。
三、对企业文化的思考
中化已走过了70周年的发展历程,经历了时代的风云变幻,也积淀了无数中化人的心血和智慧。资产公司以往的企业文化也传达给员工“坚其志、苦其心、勤其力,事无大小,必有所成。”资产公司属于金融事业部,公司要以本次战略转型为契机,传承优秀的企业文化,创新四个方面:一是思路创新,结合不同地域,提炼出各经营单位特有的特色文化;二是继承一切有用、合理的文化基因,积极探索文化创新的途径。三是不断提炼高质量,在制度、标识、口号上概括出高度浓缩、清晰简洁的文化描述;四是及时更新,员工通过横向、纵向吸收有价值的金融业务知识,为企业可持续发展创造更好的内部环境。
四、对于个人知识结构及能力建设的思考
《曾国藩家训》有言,“凡专一业之人,必有心得,亦必有疑义。”做任一行当,身心全投入,结局往往是越来越喜爱这个行当,而能够跳脱出来思考,能难。更难的是,有了“疑义”,不应固步自封,而要进一步钻研,更上一层楼。
个人主要注重发挥和补充“3+1”知识结构。“3”是指:配合资产总部做好宣传工作,扩大资产上海的正面影响;做好资产上海党群工作,加强与资产总部、上海市经信委内外部上级单位的交流;在企业转型期间继续做好老干部工作,保障一方稳定。“1”是指:在资产公司主营金融及不良資产业务的前提下,按照总部赋能计划的要求,制订小目标,补充银行从业及经济相关知识的短板。2019年10月,本人通过银行从业资格水平考试,用实际行动适应公司改革发展和业务转型。
一个卓越的企业文化理念,如果能内化为具体的执行力,结合“科学至上、知行合一”的集团核心价值理念,并注重实际变成行动,把目标变为现实,发挥员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的整体活力,就能使企业在危机面前实现更快、更好、更稳定的发展。我相信,公司的全体党员必将在思想的再洗礼、初心的再觉醒、使命的再升华、忠诚的再淬炼中,迸发出奋进新时代的磅礴力量。