浅析油库安全管理模式创新路径

孙万涛 冯大鹏

【摘 要】市场经济的不断发展，对于企业的要求也越来越高。企业若想快速更好的发展，就必须重视油库的管理工作，那么首要的就是安全管理，其直接决定着企业的经济效益。因此就需要不断创新与完善油库安全管理模式。鉴于此，主要探讨了油库安全管理中所出现的问题，并对油库安全管理模式的创新路径进行了深入分析。

【关键词】安全管理;创新;途径

在市场经济的大环境下，企业想要获得更好的发展，必须保障经济效益得到良好的实现，因此，油库的安全管理是企业发展的重要保障。随着科学技术的不断发展，当前阶段，人类已经步入信息时代，受到经济全球化的影响，市场上的竞争也变得越来越激烈，在企业发展的过程中，核心竞争力的提升至关重要。安全保障能力是核心竞争力的重要组成部分之一，因此，安全管理的内涵也得到了一定程度的拓展。对于石油企业而言，油库的安全管理水平取决于自身安全保障能力的强弱。为了提升油库安全管理的质量，对管理模式的创新探索已经成为一种必然的趋势。

一、当前油库安全管理中的存在问题

传统油库的管理是将物质管理作为工作核心，在工作中缺少完善的系统规划，最终使油库的安全管理缺少战略化发展需求，主要表现在三个方面。第一，在管理中缺少科学的规划目标。当前许多石油企业，将利润与市场竞争放在企业管理的第一位，往往忽略安全管理在企业长期发展中的重要性。在安全管理工作中，要能够认识到安全管理的工作实质，进而设定明确的发展方向，使安全管理真正落实到日常行动中。第二，安全管理人员的整体素质有待提升，要想保障安全管理工作的有效性，就应建立一支高技能高素质的管理队伍。但由于当前多数企业对安全管理工作缺乏重视，在建设安全管理的人才队伍时也缺少培养，导致管理工作人员的整体文化水平不高，在工作中主要是以经验为主，缺乏专业的知识培训，这对油库安全管理的工作效率与质量都有直接影响。第三，在对油库的现场管理方面，应进行及时的清扫整顿、并对现场管理加强监督力度，减少安全事故的发生几率。

二、油库安全管理的重要性

对于石油企业而言，油库的安全管理直接影响着企业能否获得持续稳定的发展，这与石油企业的性质存在着紧密的联系。油库的安全管理是一项要求较高的工作，其对周边环境以及人和物都有着相对特殊的要求，这就为油库的安全管理工作带来了极大的难度。当前阶段，传统的安全管理模式已经无法适应新时期石油企业高速发展的需要，为了有效的提升企业油库的运行效率，必须结合企业自身的特点以及时代发展的趋势对安全管理模式进行适当的调整以及创新。促进油库安全管理工作由传统的重视物的管理朝着重视人的管理以及制度化管理的方向发展，为油库安全管理模式的创新奠定基础。因此，石油企业应该针对油库管理中存在的具体问题采取相应的措施，促进油库安全管理工作的高效开展，同时，还要尽快构建完善的安全管理制度，加强对油库相关设备以及管理人员的监督。只有这样才能促进企业油库安全管理工作的顺利开展，提升企业的核心竞争力，为企业持续高速的发展提供强大的动力。

三、油库安全管理模式创新路径

3.1确保安全管理制度为核心的管理理念

现代化企业重要的标志就是制度化，任何具有市场竞争力的企业制度化都非常明确，因此，制度化建设显得尤为关键。在油库安全管理工作当中，要强化流程安排，为安全管理工作少清障碍，打造制度化安全管理建设。任何制度化的安全管理都有制度做保障，而模式是制度的核心。良好的安全管理模式能夠推动企业规范化发展，更好地为石油事业做服务。与此同时，要强化人力资源的安全管理工作，在确保人的安全的基础上，进行优势化生产。构建科学合理的组织体系，对于安全管理工作设备要事无巨细，具有整体规划也有细节处理，再配合相关的监督体制，让安全管理工作落于实处。

3.2提高安全管理人员的素质

油库在进行安全管理的过程中，应不断提高安全管理人员的素质，明确个人的安全责任。不断强化安全管理人员的教育工作，使人员知道安全管理的重要性。对人员定期开展安全教育培训，对员工进行培训与实践考核，确保人员能够进行安全管理与安全操作。对于员工的安全教育培训，必须落实到位，才能够创建出优质的安全工作环境，因此，必须加强对人员的培训，提高他们的专业能力与专业素养。

3.3重视油库现场管理

首先，要有效落实现场安全管理的具体责任，通过完善监管制度来明确安全工作过程中的重点，全面排查隐患并制定对应的应急措施。其次，做好关键性作业的现场安全监督，严格规范油库工作的具体流程，在工作流程中采取标准化管理，同时也要做好现场安全的实时监控，出现违反安全规定的情况要及时制止和更正。最后，要对潜在的安全隐患进行及时排查，做好应急处理方案来应对突发事件，以高标准来保障油库的安全管理工作质量。此外，为保证油管安全管理工作的有序进行，还要对风险防范机制进行补充和完善，加强风险防范设施的建设力度。

3.4明确个人的安全责任

在构建完善的安全制度的基础上，想要实现安全管理工作的有效落实，必须对个人的安全责任进行明确，一旦出现安全事故，必须对相关人员进行严格的追责。只有这样才能实现岗位职责的有效发挥，切实的提升安全管理制度的实施力度，降低安全事故发生的风险。同时，相关职能部门还要加强对安全管理工作的监督，及时了解掌握每一名工作人员的工作情况，对员工工作行为进行约束，增强安全管理工作的规范性。此外，油库工作对环境安全的要求较高，因此，在进行监督检查的过程中，要加强对相关细节的重视，将监督检查工作落到实处，避免敷衍随意的现象发生。需要注意的是，上述过程的实现需要石油企业不同部门之间的协调配合。

3.5充分利用科技资源

随着云计算、物联网、系统集成技术的发展，油库的安全管理也应及时更新。如将过去独立互不连通的小系统升级成整个一体化的管理系统，通过数字化信息系统的升级改造，将油气在线监测、油料自动罐装、大罐自动计量、电视监控、通道控制、消防报警、智能钥匙柜等各个系统高度整合，实现油库数字化的统一监管。

此外，可充分利用虚拟现实技术、地理信息系统及遥感系统，建立三维立体的沙盘推演模型，对油库进行三维全貌场景漫游、动态展示油库收发油过程、储油罐属性查询等功能。通过打破原有各子系统割裂的情况并建立整个系统数据收集、处理及共享的模式，全面提高油库的安全、油料、消防综合管理水平。

四、结论

油库的安全管理模式是将制度建设作为管理工作中心，并将对物、人的管理纳入安全管理的内容中，通过信息技术等现代技术的应用，构建更加和谐规范的安全管理制度，帮助油库进行安全管理。并加强对企业员工的安全管理教育，通过安全管理氛围的建设将管理工作深入到各个工作细节中，最终保障油库整体的安全建设。每一个工作人员在实际管理工作中，也应不断总结自身工作经验，对于容易出现安全隐患的区域重点监视，加强管理，不断完善安全管理的建设制度。

【参考文献】

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