金融管理在企业经营管理中的应用及策略探讨 ?

胡桂丽 田海阳

摘 要：企业经营管理中，主要的管理内容包括内部管理与外部管理，金融管理是企业管理的重要组成部分，不仅影响企业内部管理，也影响企业外部管理。金融管理主要是对企业货币资金的流通与信用活动的管理，在企业经营管理中应用金融管理措施能够提高企业经济活动与信用活动的科学性，为企业提供核心竞争力，促进企业经济效益的最优化，从而提高企业经营管理质量，推动企业健康、可持续发展。

关键词：金融管理;企业经营管理;应用

市场经济环境给处于市场中的企业形成了发展机遇与挑战，在激烈的市场竞争环境中，企业不断提高自身的核心竞争力是企业获得更多市场份额的有效措施。这需要企业形成较高的经营管理质量，能够完善内部管理与外部管理，在市场经济环境中获得稳定发展的优势。当前在企业经营管理中，金融管理的重要性逐渐突显，其是企业金融活动与货币流通等经济活动的一大体现，这些经济活动在有序的管理下才能够保持科学性与合理性，促进企业经济效益提升，维持企业科学稳定发展。在当前经济形势下，企业经营管理更需要形成对于金融管理的认识与重视，以提高企业金融管理质量的方式提高企业经营管理效率及质量。

一、金融管理在企业经营管理中的应用

金融管理作为对企业经济活动的管理，能够形成对于企业经济支出与效益获得的有序管理，提高企业经营效益，形成企业经营管理的良好保障。就金融管理在企业经营管理中的主要作用，其可以体现在以下几点：

1.金融管理是企业经营管理活动的基本前提

在企业经营管理活动中，需要以企业的发展为基础，这就需要一定的经营资金保障，在企业经营资金中的来源中，以企业自有资金、银行贷款、金融融资为主要来源，金融管理在企业经营资金中的管理起到了很好的作用，能够对企业股票发行、证券等进行管理，在企业融资或贷款上也需要金融管理把控主要方向。所以企业经营管理活动的基础便是金融管理，只有适宜的金融管理活动才能够为企业经营发展提供资金，促进企业经营管理质量及效率的提升。

2.金融管理是企业经营效益的重要保障

企业经营发展中，以产品或服务的銷售获得经济收入，而企业想要实现健康发展，就需要维持良好的经济收入，形成企业经营效益。企业产品研发与产品推广需要花费资金，而通过产品研发提高产品质量，通过产品推广提高企业品牌效应，这又能够促进企业收入。所以在企业经营效益的起伏变动中，更需要企业金融管理形成对资金的运转的有效管理，以最少的资金投入获得最大的效益产出，从而为企业经营效益的提高形成良好保障。

3.金融管理为企业运营提供良好保障

企业运营发展离不开资金运转，合理的资金运转对企业运营提供了良好基础，所以在企业运营发展中，需要依靠金融管理形成对企业运营收入与支出的资金管理。通过金融管理，能够维持企业发展的稳定性，扩大企业再生产，并通过企业股票与债权等方式形成投资，不断提高企业的经营收益，为企业深入运营发展提供推动力。在市场竞争较为激烈的当下，企业运营不仅承受着外部竞争压力，也承受着内部运营管理压力，所以更需要通过金融管理提高企业经营有效性。

二、金融管理在企业经营管理中应用的不足

企业经营管理中，金融管理作为主要组成部分，其对于企业的外部运营发展与内部经营管理都形成了直接影响。但不可忽视的是，金融管理是一个具有较强复杂性的系统，其涉及了企业经营发展与经济活动、资金运转等多个方面的内容，不仅是对企业现有的资金进行管理，还需要对企业未来发展效益与预期效益形成统筹与管理。所以可以说，金融管理在企业经营管理中难以发挥全部价值，受到企业对金融管理重视性、应用措施、管理机制的理解不同，金融管理在企业经营管理中的应用效果则不同。当前在企业经营管理中，金融管理还存在一定问题，主要可以体现在以下几点。

1.企业金融管理的理念落后

现代企业在经营管理理念上不断更新，以现代化社会发展背景及市场需求形成良好的适应性，这是推动现代企业得到科学、有序发展的一大基础，但企业经营管理理念的更新是否落到实处，金融管理理念及手段是否同步更新，这还需要从企业的经营管理与发展中来看。部分企业对金融管理的重视性不强，现代化金融管理的理念与手段应用不深入，造成企业金融管理效率与质量不佳，主要体现在：（1）企业金融管理部门与人员组成不适宜。企业缺少专门的金融管理部门，仅将金融管理工作落于财务部门或其他职能部门中，也缺少了专业金融管理人员形成管理活动。所以企业金融管理工作难以发挥实际效果;（2）企业金融管理工作的认识不深刻。在现代化企业经营管理理念中，金融管理是最常提及的理念，企业积极吸取其他企业优秀的金融管理经验，但对于金融管理的认识不够深刻，照搬他人经验，未结合企业自身发展形成管理，中就造成了企业金融管理难以发挥实际价值，不利于企业经营管理质量的提升。当前在国有大型企业中，对于金融管理理念的探索与管理手段的更新有较为明确的方法，也形成了较为完备的管理体系，所以中小型企业的金融管理更需要向它们看齐，不断提高自身金融管理质量为企业经营管理奠定良好基础。

2.企业对贷款的依赖性较强

金融管理是对企业经济活动所进行的管理，企业经济来源途径多样，但银行贷款是较为有效的手段，所以部分企业在经营发展中十分依赖银行贷款，通过贷款的方式为企业提供现金流，但这种方式将导致企业对于自身经营效益的轻视，在资金来源上过度依赖贷款，对于利息的偿还缺乏正确认识，又受政府政策调整风险的影响，实际上给企业金融管理形成了很多难题，企业的经营效益难以有效保障，一旦失去了银行贷款，企业现金流也被斩断，这对于企业形成的是致命打击。所以在企业运营与发展中，需要形成自主发展意识，将金融管理应用到企业经济活动的战略决策中，从而为企业经营管理与发展提供良好保障。当前多数企业还难以做到这一点，资金来源依赖银行贷款，金融管理未发挥实际效果。

3.企业资金回收困难

企业经营管理中，影响经营效益与管理质量的一大因素便是企业资金回收，在市场经济环境下，企业缺乏科学、完善的资金回收机制，便造成了企业资金的流失，大量的资金流失同时也对企业经营发展形成打击。所以当前在企业金融管理中，由于资金回收机制还不完善，资金回收困难，造成了企业金融管理效率的低下，也给企业经营活动形成多种风险。所以在企业经营管理中，应做好各个环节的经营管理，在金融管理中做好风险评估与债务处理机制，减少不科学的资金流出，提高资金回收质量，才有利于企业经营管理质量的提升。尽管部分企业在当前并未能够达到这些目标，但企业经营管理中形成对于金融管理的重视，能够逐步提高企业经营管理质量。

三、金融管理在企业经营管理中的应用策略

企业金融管理应用于经营管理中，能够加强内外部管理有效性，形成对于企业经济活动的统筹管理，减少企业不必要的经济支出，扩大企业经营效益，所以将金融管理应用于企业经营管理中，还需要不断优化金融管理，才有利于为企业经营管理提供有力保障。其主要可以从以下几个方面加以完善。

1.提高企业金融管理理念认识

现代化企业的发展在管理理念与管理手段上需要进行更新，企业经营管理中管理理念的更新应渗透于各个层面，使新的管理手段落到实处。企业金融管理理念的更新与全面认识是金融管理得到良好应用的基础，所以需要企业领导形成对金融管理理念的全面普及，加强教育与管理培训，从而提高企业人员对于金融管理的认识与重视。

2.金融管理部门的设置与人员组成

企业经营管理中为提高管理质量，需要重视金融管理的应用。所以企业需要设置专门的金融管理部门，配备专业化人才，才能够从金融管理角度上为企业提供更多金融信息支持与决策依据，形成企业经营资金的良好管理。在金融管理部门设置中，需要有适宜的人员组成与完善的部门机制，在人员组成中，企业应招聘专业能力较强的金融管理人员形成专门管理，在部门机制上，应重视金融管理中的信用风险评估机制，为债务企業形成信用评估，尽可能减少企业坏账影响，以金融管理为企业经营管理活动提供信息基础与管理支持。

3.提升企业金融管理的信息化建设水平

信息化时代背景下，企业经营管理与发展都离不开信息技术，且海量信息资源的管理效率与质量影响着企业内部管理与外部运营发展，金融管理作为企业经营管理的重要组成部分，需要提高信息化建设水平，引入信息化管理手段，从而不断提高金融管理的现代化发展优势。一方面，企业在财务管理系统中需要引入信息系统与信息平台，如以EPR系统提高财务管理科学性与财务数据分析效率，也为金融管理提供更加精确、细致的信息基础。另一方面，企业金融管理应建立相关的系统及平台，在金融管理系统中实现对内部数据库的全面统筹，以金融管理一体化模式为企业经济活动提供有效信息基础保障。

4.企业融资渠道的多元化

企业经营发展中所需的经营资金需要借助外部资金来源，所以企业在融资渠道上应实现多元化，避免单一融资渠道造成的资金影响。金融管理在为企业融资渠道的扩宽上有直接效果，其能够根据企业的融资现状与企业实际情况，选择适宜的融资渠道，促进企业的科学发展。在企业融资渠道的多元化发展中，企业的转型发展也较易实现，能够促进企业与银行构建合作关系，形成利益与风险共享的投融资效果，降低企业的经营风险。同时，根据企业的实际发展情况，金融管理还能够以其他方式为企业获得资金投入，如以国家相关法律及政策减少企业融资的局限性，给企业增加经营资金，促进企业的经营与发展。

5.企业预算编制工作的规范

企业预算编制是对企业一定时期内的收支与现金流进行的规划，通过预算编制目标的设立对企业预算支出进行控制与管理。所以企业经营管理中，通过加强预算编制规范性能够形成对企业经济支出的合理控制，这还需要企业在金融管理中形成对预算管理的重视，构建完善的预算管理体制，在预算编制前进行相关的调查，提高预算编制科学性，同时形成预算分析报告，为企业预算支出形成监督管理，提高企业内资金流动的科学性与规范性，提高企业经营管理有效性。

四、结语

金融管理是企业经营管理的重要组成部分，在企业经营管理中应形成对于内外部管理的重视性，以提高金融管理质量与效率的方式奠定良好的经营管理基础。为提高金融管理在企业经营管理中的应用效果，还需要对金融管理形成全面优化，提高企业金融管理理念与措施认识，设置企业金融管理部门并配备专业化人才，提升企业金融管理信息化建设水平，扩宽企业融资渠道，规范企业预算编制，从而在形成企业金融管理的全面提升，为企业经营管理提供良好保障。

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