浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的问题 ?

李秀丽

摘 要：经济全球化时代，随着市场经济竞争的日益激烈，企业为了更好地迎接机遇和应对挑战，企业物流成为企业运营管理和提高竞争的一个有力手段。传统粗放型物流管理模式难以适应市场需求，亟待企业结合实际不断改进物流管理，推进和提高企业物流管理的发展水平，确保企业实现更快、更好的发展。本文首先分析物流管理对于企业发挥的作用，又介绍当前我国物流管理的发展现状，基于当前企业物流管理存在的问题从实际应用出发提出相应的解决对策，以实现企业物流精细化管理，合理控制物流运输成本，适应和满足新形势的发展需求，保证企业稳步发展。

关键词：企业;物流管理;问题;对策

互联网信息技术的快速发展，为我国物流行业发展带来便捷性的同时，也为未来发展带来广阔的发展前景。物流业接轨国际，朝着信息化及现代化的趋势前进，在企业发展发挥着不可替代的重要作用。未来，社会拉动生产率提高的前提下，总成本中生产环节成本下降，流通成本越来越大，从而促使企业越来越重视物流管理，以降低成本的同时，有效提高管理效率。

一、物流管理在企业发展中的作用

1.企业物流管理

企业物流管理的内涵包括多个方面，一般角度不同意义也不同。从狭义的角度来说，物流管理指的是企业购买、运输、储存和配送物资的全过程。从广义的角度来说，是基于物流管理狭义的定义之上，再加上产品的回收和销毁的流程。

2.物流管理在企业发展中的作用

物流管理在企业发展中具有重要的作用，不仅有助于促进企业获取市场前沿消息，为发展经营提供决策思路，同时促使物流工作更高效的完成，进而促进实现企业经济的稳定长远发展。

一方面，物流业这种产业模式，其形成是随着企业产品贸易的开展逐渐形成的。伴随社会主义市场经济的快速发展与不断深入，我国企业现代化发展进程加快，对物流的需求越来越大，从而使得各行各业也越来越重视物流的作用。对于我国企业生产运营来说，物流业是辅助行业，对促进企业新发展发挥着重要作用。

另一方面，我国大中型生产加工企业，随着市场经济规模的不断发展，也不断投入扩大生产规模，促使经济活动越来越频繁，加快我国产品贸易的发展，进而带动对物流行业的需求。物流产业服务种类的增加，促使企业产业职能发展实现全面化、多元化。随着企业产业结构的不断完善，促使物流工作职能也实现丰富化发展，更满足新时代的市场经济需求，推动企业的发展。

二、我国企业物流管理的现状

1.当前我国物流管理发展的现状

近年来，伴随中国物流行业的快速发展，现代物流成为行业发展的新趋势。特别是随着中国经济全球一体化的深入推进，物流管理进入一个快速稳定发展的新阶段。

从整体来看，物流行业的发展主要表现为物流需求的不断增加，推动物流企业的增加，同时将物流作为服務链的行业也在不断增加，逐渐形成物流服务的市场化经营，以信息化不断优化管理，以加强基础设施和技术装配来改进技术条件，以创新经营理念和服务理念促进和优化管理。

2.企业物流管理存在的问题

第一，企业对物流管理并没有给予重视，相关基础条件匮乏。当前只有管理的概念不断创新发展，才能符合企业实际发展需求，确保管理的有效性，企业物流管理也是如此。不过，大部分企业物流管理观念相对落后亟待提高。虽然企业成立了专门的物流管理部门，但是对其职能认识不足，并没有意识到物流管理的积极作用，工作只是简单地进行传统的采购、仓储和运输，统一协调和管理信息资金的能力比较低。甚至在部分企业内部管理出现脱节的问题，很少企业会从供应链的角度出发和思考问题。这些问题不利于企业的正常盈利和可持续发展。物流管理基础条件的匮乏，使得企业经济效益遭受损失。

第二，企业缺少高水平的物流管理技术人才。当前我国部分企业物流管理工作并不专业，加之高校物流管理专业学生虽然掌握扎实的理论知识，但缺乏实践技能。管理工作人员作为物流管理的核心，需要既具备理论知识又能够运用到实践解决问题的高水平综合型应用人才。在国外企业，身为企业物流管理人员应当从企业实际出发，切实了解当前企业的发展情况，采用切合实际需求的方案。不过，当前我国企业物流管理缺乏具有企业自身特色的管理方法，多是借鉴和模仿其他企业的方法，用以解决自身的问题，导致这一现状的原因就是我国没有足够重视物流管理人员的工作，管理人员水平参差不齐，物流管理实践人才培养匮乏。

第三，缺乏完善的物流管理机制。虽然大多数企业已经建立企业管理制度，但是对于企业物流管理缺乏完善的管理机制，现行的物流管理机制并不能满足实际工作需求，多是追求表面形式，在物流管理过程中缺乏规范的工作。由于物流管理属于一项系统性工程，因为机制的不完善，所以无法从根本上提高企业物流管理水平。

第四，企业物流信息共享程度与信息化水平相对落后。虽然很多企业在物流管理的信息化建设方面取得诸多经验，逐渐形成适合企业自身实际发展的物流信息系统，也建立相对稳定的物流管理信息交换系统。目前，关于物流管理在信息的利用上，很多企业家做得并不够好，企业物流配送依然采用传统的“人海战术”，这种配送方式效率低下，也极易出现差错。

第五，在企业物流管理的发展中，企业没有发挥应有的作用。相对欧美等发达国家，政府会对本国物流发展做出规划和相应的原则，以促进和指导行业发展，同时还会制定相应的法律法规，以监督、管理和协调物流行为。不过，在我国物流行业属于一个新兴的行业，企业物流管理体制不合理，缺少相应的配套法律法规，物流管理专业化和社会化程度发展低。基于物流管理环节多、分工细的特点，导致多头管理现象严重，后续服务水平低下，各个物流企业或者机构只负责对上级管理机关，彼此缺少横向联系。地方政府在规范物流行业时，多从本地区的利益出发，不利于构建统一化、行业化和专业化的物流市场。