陈娆
(绵阳市第三人民医院<四川省精神卫生中心>急诊科 四川 绵阳 621000)
急诊科是医院中的重要科室,在患者对护理质量要求不断提升的当下,提升科室内的护理质量是急诊科的重要工作内容。就当前而言,在急诊护理管理中,大多数护理人员并不具备省急救意识、部分护理人员护理经验较少等问题存在,将存在的问题解决,是降低急诊科风险事件发生率,提升护理管理质量的重要举措。本次研究中,在我院选择66例急诊科患者作为受试者,按照两组进行平均分配,整理如下报告体现危机管理的优势。
选取2019年2月-2019年10月我院急诊科接诊的患者66例,依据计算机表法分为两组,每组各33例。对照组:女性19例,男性14例,年龄最大80岁,最小29岁,平均年龄(49.51±5.08)岁。研究组:女性20例,男性13例,年龄最大82岁,最小27岁,平均年龄(50.08±4.31)岁。组间一般资料比较无显著差异,P>0.05,有可比性。
对照组实施常规管理,分析组实施危机管理,本报告中重点论述内容为危机管理,如下。(1)强化护理人员的危机意识。利用社交软件组建交流群,由科室负责人定期或者不定期的组织培训,不断提升科室内护理人员的危机意识,让科室内的护理人员能够拥有足够的危机意识,在日常工作中,能够注重自身与患者的利益。(2)加强专业素养考核。急诊科内的护理人员是护理工作的重要实施者,提高护理人员的理论知识储备量以及操作能力,是提升护理质量的重要措施。因此,可将科室内的护理人员按照资质进行区分,并进行针对性的考核,设立相应的考核制度,确保每个护理人员通过考核之后准予加入急诊科护理工作[1]。(3)规范护理流程。针对目前护理流程进行分析,找出护理流程中的漏洞,通过集思广益,分析如何解决措施,优化各个流程,节省各个环节的时间,从而节省整个护理流程,提高护理有效率[2]。(4)规范护理文本书写。确保护理文本的规范性,提高患者在护理期间发生问题的可追溯性,减少医患纠纷的发生率。护士长要尽到责任,定期检查护理人员的文书记录,以此提升文本书写的规范性。(5)提高护理人员的沟通力。在与患者及其家属进行沟通时,尽量确保语气轻柔,讲究沟通技巧,做好耐心、细致的为其解释护理过程,减少患者及其家属的疑虑,避免发生误会[3]。
(1)调查两组患者的护理满意度。满意度评价等级分为不满意、基本满意、非常满意,总满意=基本满意+非常满意。(2)依据院内自制评价表评价管理质量,指标中包括:工作质量、沟通能力等。
数据采用SPSS17.0统计软件进行统计分析,计数资料采用率(%)表示,进行χ2检验,计量资料采用(±s)表示,进行t检验,P<0.05为差异具有统计学意义。
研究组护理满意度93.94%(31例),对照组护理满意度72.73%(24例),P<0.05,见表1。
表1 护理满意度组间对比[n(%)]
研究组各项管理质量评分高于对照组,P<0.05,见表2。
表2 管理质量评分组间对比(±s,分)
表2 管理质量评分组间对比(±s,分)
组别n沟通能力危机意识文本记录工作能力研究组3320.21±2.8519.49±2.5722.36±2.0122.94±2.10对照组3314.28±1.7111.13±1.3612.29±1.9215.63±1.77 t 10.249416.516520.811115.2899 P 0.00000.00000.00000.0000
在急诊科护理管理中实施危机管理,其目的在于减少危机事件的发生,让患者得到的救治能够更加及时、准确,最大程度上保证利益。从数据统计上来看,患者对于医疗服务要求差异是危机事件发生的最主要原因,不仅如此,护理人员的护患沟通水平较低也是造成危机事件发生的主要原因[4]。对于急诊科而言,护理人员的娴熟度关系到患者的预后,一旦发生意外,极容易影响关系。从这个角度上来看,提升护理人员的危机意识、减少护理流程中的遗漏等是急诊科护理的主要工作内容。
本次对比中,分析组护理满意度93.94%(31例)、沟通能力(20.21±2.85)分、危机意识(19.49±2.57)分、文本记录(22.36±2.01)分、工作能力(22.94±2.10)分均较对照组更优。
综上所述,危机管理是提升急诊科护理管理质量的重要措施。