企业文化造就时代新人

王吉鹏

习近平总书记在党的十九大报告中提出了“培养担当民族复兴大任的时代新人”的新要求。这一重要思想观点，深刻回答了党在新时代“培养什么样的人、如何培养人、为谁培养人”等根本问题，为新时代中国特色社会主义的人才培养指明了方向。

企业文化作为兴企强企之魂，是企业经营发展不可或缺的价值规范和精神动力，是打造一流企业的精神引领和价值标准，是凝聚发展力量的价值认同和精神纽带，是提升企业核心竞争力和永葆基业长青的重要保证。人是企业文化的核心，企业文化的核心就是塑造人。如果说，社会文化造就自然人，那么，企业文化则造就企业人，两者都会造就时代新人，而企业文化在造就时代新人方面更具有优势。首先，企业文化具有行为主体，也就是企业是客观真实独立存在的，而社会文化在造就人方面即使有责任主体，也是分散的，不如企业主体明确。其次，企业文化的作用是持续发挥的，有企业就有企业文化，文化就会起作用。另外，企业文化是群体文化，它造就的往往不止是一个两个优秀的人，而是一批又一批优秀的时代新人。

既然如此，企业文化从哪些方面造就时代新人呢？

企业使命塑造时代新人

企业使命就是企业围绕主题一直经营下去的目标。一个伟大的公司应该能够回答这样的问题：如果公司不存在了或失败了，这个世界会有什么损失？如果世界上没有我们这家公司，人们会觉得缺少了什么？企业文化的精神内核是一种油然而生的使命感。一群人因为有了共同的目标或者说使命感而组织起来，从而产生了比离散的个人更为强大的力量。没有使命的公司就好比人没有了灵魂，何以谈发展？

企业使命为什么而存在、能发挥什么样的作用、在什么时候发挥、企业如何往前走？这个业务做与不做，全赖使命感来驱动和抉择。使命会让企业必须坚守和专注，明白什么能做，什么不能做。不是能赚钱的都去做，华为公司有钱，但是华为没有涉足暴利的房地产，这没有影响华为成为一家伟大的企业更受人尊重。使命能够凝聚团队，获得用户更加信任。可以说，使命感对于一个组织和时代新人来说是必不可缺的。

企业文化能激发时代新人的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展前进的动力之源。企业使命如果庸俗的话，企业就招不到好的人才，即使吹嘘得“高大上”，别人以为你是在编故事，难以令人置信。企业使命不分大小，重点看是不是你能做的、你想一辈子去做的，才能说服身边的人，最后才能发挥导向作用，才能在企业生死攸关的时候产生驱动作用。如果你的使命足够伟大，就足够打动你的伙伴，让他加入，一起创造伟大，一起改变世界。优秀的企业都有崇高的使命，这对时代新人有强烈的吸引力和驱动力。

时代新人肩负着新使命——实现中华民族的伟大复兴，因而必须要有强烈的使命感、紧迫感，满怀远大理想，心系祖国命运，带着这样的情怀，紧跟时代脉搏，就能发奋有为。

企业愿景激励时代新人

愿景是一种召唤和驱使人们向前的力量，而不仅仅是美好的构想，愿景能激发时代新人内心产生有意义的价值追求，并能鼓舞追随者。

党的十九大提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业，这是新时代中国企业的共同愿景。

企业文化昭示员工与企业的共同愿景。企业员工应该是有理想的人，时代新人更是要有远大的理想。在中国即将全面建成小康社会之时，时代新人在精神层面也会与时俱进，要成为有理想抱负、有坚定信仰的人。企业不仅仅是提供产品和服务的场所，也是广大员工陶冶精神情操、实现人生价值的广阔舞台。当企业愿景与员工追求高度一致的时候，企业发展才能真正步入良性循环的轨道。

企业愿景不是今天提出来明天就能完成的，它是需要企业不同的人一直去努力做到的。愿景是让时代新人知道我们的目标是什么，我们就是要为之而努力和奋斗。企业愿景要具体划分，分阶段实现，清晰明了地告诉公司所有人。任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一股驱使其向前的精神力量，那是一種来自追求更远大目标的原动力，唤醒了内心深处并持续发力的力量。企业愿景对时代新人的激励作用就是这样产生的。

企业精神感召时代新人

企业精神是企业的灵魂，使企业具有生命的活力。一个企业如果没有共同的精神追求，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力。企业的精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的底蕴。人是不能没有精神的，哪怕一个人有金钱万贯，如果他的精神垮了，整个人也就垮了。企业同样需要精神，离开精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，毫无活力可言。

企业精神是企业冲锋的号角。俗话说，市场如战场。在企业成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力是否强劲决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个良好的精神，它就会像冲锋的号角，激励时代新人勇往向前，奋力争先，不断战胜对手，取得最后胜利。

企业精神可以培养企业凝聚力。古人云：物以类聚，人以群分。培育企业凝聚力，除了其他条件外，良好的企业精神召唤着所有认同该企业精神的时代新人，自愿跟随着企业努力奋斗，为实现企业和个人的目标而做出贡献。

企业精神能加强时代新人的责任感，让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。企业文化能凝聚员工的归属感，企业文化的作用可以通过企业精神的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想，与时俱进，开拓创新，团结拼搏，追求卓越。企业精神能赋予时代新人荣誉感和自豪感。每个人都要在自己的工作岗位、工作领域多做贡献、多出成绩。企业精神能实现时代新人的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，就会更加积极努力进取，荣耀越高，成就感就越大、越明显。

企业精神要传承民族精神。中国精神包含着阳刚与阴柔两个层面。《易传》云：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”自强不息是中國精神固有的超越性，显示出刚健有为、勤劳勇敢、积极向上、坚韧不拔的精神品格及其生命意志，而忧国忧民、治国平天下及精忠报国，则是中国精神超越性的外化与具体表现。厚德载物则蕴含着中国精神固有的内在性，表现为天人相通、民胞物与的本体观，也拓展为诸如应时守势、虚壹而静、德性修持、内圣之道以及为己之学等人生观与价值观。这样的内在性，亦包含对国家民族的大爱与关切，不可小视，更不可混同于西方传统的虚无主义与犬儒主义。

内在性与超越性，一阴一阳，刚柔相济，构成了中国精神的两个层面，并塑造了中国国民的基本人格模式。企业精神也应这样感召时代新人，塑造其作为企业人的人格模式。

企业价值观培育时代新人

企业价值观是一个企业的DNA，不仅能奠基一个企业的文化，还会影响企业的产品和服务。企业价值观，确立了什么对企业是最重要的，所以价值观就显得尤为重要。价值观首先就要求时代新人认同公司的使命和愿景，而且是发自内心的，一旦员工开始不信任使命和愿景，公司可能也就走到了尽头。价值观是包括时代新人在内的每一位员工的行动指南和价值取向。

企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，当时代新人的价值观与企业价值观一致时，他们就会把为企业工作看作是为自己的理想而奋斗。企业在发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大精神力量。时代新人要对祖国、对人民满腔热忱，情系国家，心系民族，在实现中国梦的伟大实践中关注时代、关注社会、汲取养分，不断做出新贡献。

企业准则规范时代新人

如同“三大纪律八项注意”塑造了人民军队一样，良好的企业行为规范也会塑造时代新人。行为准则能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工能够在具体问题上达成共识，行动一致，从而大大节省企业运营成本，提高企业经营效率。行为规范对企业和员工行为起着导向和规范作用。

企业文化要引导时代新人养成良好的素质与习惯。企业高质量发展需要高素质的员工，以文化来提高人的素质，是企业在新时代健康发展的需要，也是时代新人自身适应社会、提升文化修养的需要。

在今年的博鳌论坛，央企分组讨论会上，有人提出创建世界一流企业在文化上要聚焦“八有一流”（即有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任的一流企业），我认为这也可以作为时代新人的使命担当和行为标准。

（作者系北京仁达方略管理咨询股份有限公司董事长）

（责任编辑：李万全）