企业管理会计应用环境优化分析

2019-12-24 08:53李娜
经营者 2019年23期
关键词:优化分析管理会计企业

李娜

摘 要 自从我国步入现代化发展进程以来,我国整体的经济水平得到了很大程度的提高,而且也带动了相关行业的进一步发展。就从目前情况看来,我国市场内部企业之间的竞争变得越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,企业不仅要对传统的生产经营模式做出改变,而且还要对管理会计进行充分应用。但是,在企业进行管理会计的应用过程当中往往会受到很多因素的影响,从而导致一系列问题的出现,为此,企业要结合实际的情况而对管理会计应用环境当中存在的问题及时采取有效措施进行解决,从而保证管理会计的作用能够在企业运营过程当中充分发挥出来。

关键词 企业 管理会计 应用环境 优化分析

一、前言

管理会计作为企业发展过程当中重要的组成部分之一,对于企业的长期可持续发展有着十分重要的影响,为了能够对管理会计应用环境当中存在的问题进行有效的解决,企业要对当前发展的实际情况而进行分析,不断引用先进的管理理念和技术到实际的管理会计工作当中,这样才能够有效优化企业管理会计的应用环境,进而将企业核心的竞争力进行提高,为企业带来一定的经济效益。

二、企业应用管理会计的积极意义

(一)促进企业的财务发展

通过实际的调查发现,财务会计已经成为我国大部分企业发展的核心部分,在市场快速变化的情形下,传统的财务会计已经被管理会计所代替,企业可以应用管理会计从管理、决策、运营等各方面对企业各环节的发展进行有效的管理,而且还能够保证财务数据具有较高的准确性,企业的财务管理工作的效率和质量也会因此得到大幅度的提升,从而能够让企业的财务工作朝着科学化和规范化方向不断发展。所以,企业自身的业务水平在应用管理会计的前提下而得到提高,为企业的发展带来无限的可能。

(二)实现企业的可持续发展

企业的可持续发展目标受到很多因素的影响,比如企业自身的管理水平、企业内部人员结构等,在这些环节当中如果出现问题就会导致企业整体的战略目标受到影响。为了能够对这些影响因素进行有效的解决,企业可以对管理会计进行充分的应用,不仅能够让企业内部管理水平得到提高,而且还能够提高员工的综合素质,员工的工作积极性也得到提高,这样就能够为企业的发展而营造一种良好的经营氛围,促进企业朝着可持续发展的战略目标不断发展。

三、企业管理会计应用环境优化中存在的问题

(一)管理会计应用缺少人才支持

企业在进行管理会计的应用过程当中往往会涉及很多方面,对相关的工作人员有着较高的要求,不仅工作人员要具备较高的管理能力、风险意识等,而且还要拥有较高的综合素质和工作水平。通过实际的调查发现,我国能够从事专业性的管理会计人才还是比较少的,导致这种情况出现的主要原因就是我国应用管理会计的时间比较短,再加上在人才建设方面还有很大的不足。就从目前情况看来,在我国大部分企业的内部并没有建立健全的管理会计人才培训机制,采取的考核机制也又一定的缺陷,这样就会导致管理会计的工作人员工作能力比较低,与实际企业发展的要求之间有很大的差距,对于我国企业应用管理会计的发展来说无疑会造成一定的阻碍。

(二)管理会计体系缺失

在我国大部分企业发展过程当中,管理会计工作往往是和财务管理工作之间紧密结合的,在一般情况下,从事财务管理的工作人员也可以对管理会计进行工作,从而导致管理会计对财务管理的监督与控制作用得不到充分的体现。在实际的工作过程当中,工作人员往往会对财务部分的工作情况进行偏袒,这样就会对管理会计工作的实施带来很大程度的影响。另外,还有些企业在内部没有建立起专门的管理会计监督考核体系,或是部分企业已经建设有相关体系但是却没能有效落实,从而致使相关的管理会计工作无法正常进行,最终就会导致企业受到一定的经济损失。

四、企业管理会计应用环境的优化途径

(一)加快人才培养,对应用效果进行保障

人才是企业发展的根本,因此必须要做好人才的培养工作,以确保管理会计的应用效果。为了能够加快对我国专业性管理会计人才进行培养,我国高校要结合当前市场实际的发展形势,对企业管理会计方面的发展情况进行充分的分析,从而在学校内部设立与管理会计相关的专业课程,从而能够让管理会计应用人才培养速度得到加快,并且科学完成的管理会计人员管理体系也会逐渐建立起来。除此之外,企业要在实际的发展过程当中对管理会计予以足够的重视,对管理会计人员管理体系进行不断的改进和优化,其中包括管理会计人员培训机制、考核机制、奖惩机制等等,只有将这些方面的工作落到实处,才能够在企业内部建立起完善的管理会计人员培训及管理机制,企业自身的管理会计应用水平也会因此得到很大程度的提升,对企业的发展来说起到一定的促进作用。

(二)建立健全的管理会计应用体系

尽管当前我国企业在应用管理会计方面不是非常的理想,这往往与我国在应用管理会计的时间方面有着一定的聯系,不过其中最主要的问题还是出现在企业内部。大多数的企业在实际的生产运营过程当中没有对管理会计予以足够的重视,这样就会让管理会计工作无法在企业发展过程当中得到有效的落实。所以,企业要提高对管理会计的认识,并且能够建立起较为先进且科学的管理会计思维,这样才能够让企业在管理会计应用方面得到进一步的发展。

(三)加快管理会计的理论研究

理论基础对于企业应用管理会计来说有着十分重要的影响,但是目前我国在企业管理会计理论研究方面还有不太成熟,缺乏相应的体系和理念支持,在应用过程当中难免会出现很多问题。企业要结合实际的发展情况而对管理会计理论进行研究,不能一味地照搬先进国家的管理会计理论结果,要根据自身实际的情况而进行不断的改进和完善,不断地让自身管理会计理论研究能力得到提升。在经过自主的管理会计理论研究之后,在实际的应用过程当中才能够达到预期的效果,减少理论与实践应用方面出现冲突的情况,保证企业可以进行正常的运营,从而提高企业的市场竞争力。

(四)构建起完善的企业内部管理体制

在企业管理中管理会计是一项重要组成内容,通过优化整体企业环境能够实现企业管理水平的提升,进而推动企业管理会计的高效开展。所以首先企业应当要明确每个部门的权力与职责,对各部门与工作人员的分工予以明确,实现工作人员工作效率的提升。其次,应当要构建起完善的奖惩体制,充分提高工作人员的工作积极性。再者,应当要做好管理会计制度的建设工作,由企业内部着手来创造一个良好、稳定的管理会计应用环境。

五、结语

企业在实际的发展过程当中应该充分意识到管理会计应用对于企业的重要意义,而且还对其予以足够的重视,在实际的应用环境当中要及时发现内在的问题,结合实际的情况而采取有效的措施对其进行解决。另外,我国要加快管理会计应用的专业性人才培养计划,在企业内部建立健全的管理会计体系,这样才能够保证企业进行正常的运营,提高市场竞争力。

(作者单位为宁波舟山港集团有限公司)

参考文献

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