新时代企业财务管理规范问题研究

2019-12-23 00:03张春雨国家电力投资集团公司陕西分公司
新商务周刊 2019年21期
关键词:规范财务财务管理

文/张春雨,国家电力投资集团公司陕西分公司

1 导言

随着中国特色社会主义新时代的到来,企业迎来了自己飞速发展的大好时机。但在发展的过程中,企业的经营管理是核心,尤其是财务管理规范的问题更是重中之重。

2 新时代企业财务管理规范的意义

在经济发展处于新常态的大背景下,企业的发展和壮大步履维艰,企业的财务管理规范问题日益突出。一般的企业因为没有正规的融资渠道其相比于大型企业更难得到融资。现存的两个最大的难题追本溯源是财务管理的问题,因此,加强财务管理一直是一个重要的任务。更是制约企业快速发展无法回避的难题,企业的财务管理好可以避免和规避很多风险,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。在我国经济发展中,企业在国家经济发展中的作用不容忽视。在全球范围内的重要性也不断增加。企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的核心。必须要树立生产和财务管理并重,管理也是生产力的观点。财务管理规范是一个企业发展的重要课题,借助现代财务管理理论,探索新时代企业财务管理规范化的各个方面,加快我国企业发展,探索企业财务管理的新路径意义十分巨大。

3 新时代企业财务管理规范问题

首先,随着财务主体发展趋势的多元化,导致财务核算日益复杂,企业财务管理部门发生会计时间不同、财务基础数据不一致、会计政策不统一等现象,导致企业个体财务管理与整体财务管理存在不协调情况,给企业财务管理决策、成果合并以及财务控制带来一定挑战。同时,企业财务控制主体呈现出两极分化的情况,尤其是拥有子公司的公司,在管理子公司过程中存在财务控制松散情况,导致子公司创造性难以发挥,对局部利益过于重视,导致母公司财务出现不同程度的风险。其次,由于企业组织结构日益复杂和庞大,容易出现分权和集权不平衡情况,致使企业资源分散程度严重,难以有效控制财务事项,导致财务管理风险程度上升。企业财务管理制度不完善,难以达到规范化的财务管理要求和指标,很多财务预算措施难以有效落实,致使企业财务管理的核算方法和统计方法出现分歧,给企业会计工作带来不便。最后企业财务管理风险意识比较薄弱,导致财务会计风险出现,其中包括企业负债过度导致出现恶性循环的财务管理情况,致使企业财务风险出现,企业之间相互担保导致面临资金链断裂风险,企业短债长投致使资产出现流动风险。

4 新时代企业财务管理规范有效途径

4.1 完善企业的财务管理制度

为提高企业内部控制,监督会计机构对企业的会计人员进行监督是必不可少的行为,它可以防止财务人员监守自盗的,对于促进企业的持续健康发展有着重要意义。因此,要建立健全资金授权审批及内部控制制度。日常企业使用现金和银行存款需要进行审批和合理的计划,并且设置如编制现金日记账和银行存款日记账等一系列方法,都是为了预防会计人员在工作过程中滥用职权造成中小型企业的财务损失。同时,完善企业会计监督制度,加强中小型企业财务系统分析,提高管理者财务管理的能力培养。企业应对其企业的资产,负债,所有者权益等各个方面进行严格监督和实际操作进行严格的把控。他们必须对财务行为实时进行监督。只有拥有完整的内部财务管理监督系统,才能提供正确的财务报表用于确立企业的信誉,吸引客户的注意力,增加企业的软实力。

4.2 规范财务管理方式

在新时代环境下,只有全面落实财务管理工作,才能在以最少的投放,获取最大的收益。所以,我们需要从企业实际情况入手,科学设定完善的财务管理体系,并根据企业实际情况及运营需求,开展财务管理工作,引导企业相关人员科学设定发展决策。在具体过程中,需要根据企业各个环节进行科学管理,优化财务管理方式,才能实现企业财务管理水平的提升。除此之外,完善的管理机制能够引导财务管理工作顺利开展,从事前、事中、事后等多个方向入手,加强财务管理。只有企业财务管理水平提升,才能引导企业运营目标的实现,给企业创造理想的效益,实现企业健康发展。

4.3 提高企业的融资能力

为了提高企业的融资能力,有必要从内部改善和外部调控两个方面入手。从外部环境看,国家政府应充分发挥宏观调控在市场中的作用,加大财政支持的力度,对于企业发展迅速的地方,地方政府可建立风险补偿机制,积极引入对企业发展有利的政策方针,保障企业的发展,扩大银行对企业投资。内部改善则应从提高企业自身素质入手,完善企业管理结构,规范和改善财务管理的质量,加大对企业管理者的培训,着力提升管理者经营水平。这将给企业带来更好的经济环境。企业不仅要实现内部资金的调动,还要实现企业融资的多元化。同时在技术等方面与其他企业合作,可以为生产经营提供资金保障。

5 结束语

综上所述,着社会经济的全面发展,我国企业财务管理规范过程中出现的各种问题逐渐凸显。在市场竞争不断加剧的环境下,全面落实财务管理工作,对引导企业健康发展起到了重要作用。所以,企业管理工作人员需要根据实际情况,优化财务管理方式,完善财务管理体系,科学设定应对措施,提升企业综合竞争实力,减少财务风险出现,给企业稳定发展保驾护航。

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