探讨建筑工程施工管理的要点

李正岳

甘肃省长城建设集团有限责任公司 甘肃兰州 730000

1 建筑施工管理存在问题

1.1 施工方案审核不严格

任何一项施工作业在具体实施前必须进行施工方案，也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着密切的关系，它也是决定建筑质量的重要因素。但是往往在施工作业时，很少有施工单位能够完全按照施工方案进行建筑施工。或是在一些施工单位中，他们忽视施工方案的重要性，不能从实际角度出发对其进行合理设计，这就导致施工方案在具体实际施工中难以发挥效用，不能很好地指导施工作业。此外，一些施工单位为了追求片面的利益，而忽视其长远利益，甚至在施工作业中对其施工方案不能够完全执行，这就导致实际施工作业存在较大的安全隐患，一旦发生安全事故，后果将难以估量。不仅如此，一些图纸审查部门对其草草了事，审查过程中“重形式”的现象比较严重，即便是发现一些问题也未能给予严查，这就使很多建筑施工单位有机可乘。

1.2 管理制度不健全

建筑是一项比较复杂的施工作业，所涉及的因素较多。如作业施工长、施工工艺复杂等，上述因素都是在建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度，所以要求相关人员必须引起足够的重视，避免在各个环节中出现质量问题。然而，在实际施工作业中，却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查，甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查，作为管理人员缺乏全面的管理意识，不能从全局角度出发，这就导致各个环节的施工作业存在较大差异，甚至出现质量不合格的现象。

2 建筑工程现场管理优化要点

2.1 完善质量管理制度

在建筑工程施工管理的过程中必须强化对于施工质量的严格控制，提高施工单位的实际生产效益，促进建筑的整体安全性得到全面的提升，加强建筑企业的核心竞争力，促进建筑工程的整体施工质量安全管理。建设完善的质量管理体系是最主要的，就是针对当前与实际情况不符的制度进行改进，并且制定相应的优化解决对策，加强对于质量的管理与控制，促进施工质量的整体水平得到全面提升，另外在施工的过程中必须要严格保证施工人员都能够按照标准进行施工，提高对于施工质量的控制与管理，促进建筑工程的整体施工质量。

2.2 强化施工的安全管理

安全问题是每项施工作业都必须关注的重点。作为建筑工程建设而言更是如此，在各个环节加强安全管理是确保施工作业顺利进行的前提。一方面可以通过加强施工作业人员的安全意识来完成；另一方面可以针对施工单位进行有效的安全管理。将安全问题贯彻及落实到每个建筑施工作业环节中，强化人们对安全施工作业的意识，不仅仅要建立完善的安全管理机制，更要将每项责任落实到个人，一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任，做到有法可依，执法必严[1]。

2.3 对于施工现场施工技术的细节进行把握

建筑工程项目施工过程中，为了提升技术管理工作的开展效果，我们应该首要做好对技术管理规范和制度的完善。从科学化的角度入手，对于相关的工作标准和流程进行确立，让技术管理工作的开展能够拥有一个良好的依据。我们应该结合建筑工程不同施工各环节施工技术应用和管理的特点，做好操作标准和明确，并结合实际情况，对于不同操作岗位人员的责任进行明确，这样整个机械设备的操作过程就能够保证足够规范，各系技术标准的执行也能够获得一个良好的依据和基础[2]。在具体技术管理制度的完善和调整上，我们也应从动态化的角度入手，将其贯穿于整个施工的全过程，更好的跟踪不同施工环节的落实情况，以技术促施工管理水平的提升。

2.4 优化工程资料管理项目

在投标阶段设计的造价管理可能和实际情况存在一定的偏差，因此，在工程实际的施工阶段，需要准确的计量工程量，并对工程资料进行严格的预算控制，严格按照施工合同内容执行，要明确指出需要支付的资金的支付条件和支付方式以及时间[3]。在施工阶段，要严格把控材料质量，做好材料的现场管理，相关技术人员要对进场材料进行质量验收，并做好材料维护保养，当出现材料腐蚀等现象时，要及时与设计人员和采购人员沟通，并按照材料预算定额进行材料的再采购。

2.5 优化整体的施工进度控制

在具体的工程施工开始之前，要注重对工程造价和施工计划，预算等进行具体的规划，编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到，工程预算关系着企业的发展和利润的实现，做好对预算的建设和规划，对于建筑施工企业的发展具有重要意义。对于整体的工程进度进行控制，还需要在具体的管理工作中，实现对工程开展计划的具体实施，监督管理，建筑企业内部的监督管理体系一定要健全完善，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。

3 结语

总而言之，建筑工程建设施工的过程中，加强对建筑建设施工管理是非常有必要的。良好的建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进建筑施工工程的建设进度，提高建筑工程的工程质量，提升建筑工程的施工效率。因此，建筑工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此来保障建筑工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。