孙成旭
新疆风能有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830001
当前状况下,我国风电场的运维管理主要是以开发商自行运维为主,同时也存在着部分风电场是由开发商与第三方进行合作运维或者风电机组分模块外包运维的模式。从运维整体角度来看,现阶段开发商常常会忽视20年全寿命周期运维的重要性,而将重心放在年度电量指标考核之上,进而难以形成系统化、有效化的全寿命周期运维方案[1]。同时,开发商由于未能完全掌握风电机组核心技术,因此在运维检修方面经验不足,运维效果并不是十分理想;除此之外,为了满足日益增长的电力需求,风电场的装机容量近几年逐渐增加,在运维的可靠性与质量方面存在着一定程度的不足。
在对风电场进行运维管理的过程中,主要存在着如下几个方面的问题:
第一,一些风电场为了对发电量进行有效的保证,往往会减少定期的检修运维频率。开发商商过分注重短期的效益,而忽视了全寿命周期的运维,进而会出现推迟定检、简化定检的情况;甚至有些开发商完全不参与到整机厂家的运维过程当中去,这样一来,定检质量便难以得到有效的保证。
第二,风险意识不强,开发商对于风电机组故障没有做出深入的分析,同时也没有建立起全面且有效的风电机组历史故障档案。
第三,随着运行时间的增加,备品备件越来越难储备,尤其是关键部位的备品备件对整机厂家存在着较大的依赖性;同时市场条件下部件供应商不断整合,很多部件已经停产,难以做出有效且及时的供应,及时能够供应,其价格也在不断上升。值得一提的是,风电场的运行环境相对恶劣,因此不能随意替换备品备件。
第四,很多开发商无法质保期过后风电机组运维过程中可能存在的问题与困难做出有效的评估,进而影响运维质量[2]。
对于整机厂家而言,应当进一步加强专业技术攻关队伍建设,以此对相关问题进行系统化、有效化的解决。同时,作为开发商应当从质保期间内就应该主动参与到整机厂家的故障分析与处理过程当中去,并在这一过程中将相关维修处理记录进行有效的整理,由此建立起故障档案。除此之外,从风场并网调试开始,就应当安排相关人员与整机厂家联合培训,早日培养专业的运维人员,从而提升自身的运维能力。
首先,需要结合实际情况,因地制宜地推行差异化的维护检修策略。一般情况下风电场调试并网大多在11月至次年3月进行,因此一般情况下年度定检也在这个区间段内,然而在我国北方这一期间为大风季节,因此应当考虑到实际情况对年度定检的时间进行调整,可以结合实际情况推迟或者提前。其次,开发商应当加强对于定检维护与质量控制的重视,且要积极参与到定检维护工作当中去。开发商不能只注重短期利益的保证,还应当从长远利益出发,及时定检,避免将问题与故障扩大化,进而影响经济效益的提升。
备品备件的管理与开发商的经济效益有着十分紧密的联系,虽然在当前市场环境下,存在着各种零部件供应渠道,但零部件的质量参差不齐,难以满足机组维护与检修需求。而对于整机厂家而言,它在供应来源与部件质量上有着先天的优势。因此,开发商应当与整机厂家建立起联动保障机制,推进联合库房的建立,开发商可以定期支付一笔费用,而整机厂家则主要负责备品备件的储备与管理,进而保证备品备件的及时性与充足性,实现双赢。
通过对特定风电场以及特定机组进行运行状况与运行性能的评估,采取具有针对性且行之有效的措施予以改进与优化,对风电机组的发电量进行一定程度上的提升。同时,应当于是拘谨,不断引进新技术、新工艺,从各个维度各个层次实现对于风电机组性能的有效优化,从而减少风电机组的故障率,增加其发电量,促进风电场经济效益的提升。
随着信息技术的不断发展,从风电场建造特点来看,未来的管理模式将更加趋于数字化、网络化和智能化等高科技信息技术的融入,先进的管理模式直接影响着风电场运维管理效率,如建立大型风电场数据库,对风电场的运行、设备更新、并网情况等进行数字化操控,从而提高管理效率和管理水平;再如利用4g网络视频功能进行风机维修指导,还可以借助这种网络的远程操控功能,为事故现场提供解决方案,并制定有效的预防措施;另外,还可以利用智能化操作系统对事故现场进行诊断,将事故发生率降到最低点;最后,可以将风机运行与电网协同有机结合起来,从而准确而高效的完成电网调度指令。总体而言,利用新科技手段努力推进风电场运维管理的精细化、智能化发展,是未来风电场发展的必然方向[3]。
本文主要针对优化风电场运维管理提高经济效益的方法进行研究与分析。首先对当前状况下风电场运维管理现状以及运维管理过程中存在的问题进行了一定程度上的阐述,然后在此基础之上从故障分析管理、定检管理、备品备件管理以及优化机组性能等方面具体分析了风电场运维管理优化与效益提升策略。综上所述,风电作为我国的主要发电方式之一,风电场的运维管理十分重要,相关单位应当充分结合实际情况,综合考虑各个方面的影响因素,从各个角度实现对于风电场运维管理的合理优化,进而对风电场的经济效益进行有效的提升。