试析工程造价合同管理及风险控制

2019-12-22 10:59马秀芳
商品与质量 2019年17期
关键词:建设项目管理人员工程造价

马秀芳

青建集团股份公司 山东青岛 266071

1 建筑工程合同管理的重要意义

这个合同对任何行业都很重要。为了促进建筑业的稳定和可持续发展,有必要加强对施工合同的管理。只有这样才能降低建设项目的施工进度和施工质量,降低工程造价,提高企业的经济效益。此外,合同双方必须严格按照施工合同履行自己的义务,减少经济纠纷,保证施工项目的顺利进行。同时,如果建筑企业加强对建筑项目的合同管理,对于提高企业的经济效益和竞争力,扩大市场份额具有重要意义[1]。总之,随着建筑业的快速发展,施工企业对施工项目合同管理的重要性也在不断提高。主要原因是工程承包管理可以保证施工进度和施工质量,提高企业的经济效益。

2 建筑工程造价与合同管理的关系

2.1 合同管理是建筑工程项目造价的主线

合同管理贯穿于整个项目的全过程,占有十分重要的地位。建设工程造价合同在建设前签订。整个施工项目实际上是将工程设计转化为实际施工项目的过程。合同管理工作包括施工前、施工后和施工后三个阶段。是建筑工程全过程中的一门重要学科。

2.2 合同管理涵盖的范围比较广

合同管理不仅包括工程造价,还包括工程建设的其他阶段。在合同签订过程中,在保证工期和工程质量的前提下,尽可能降低工程造价。合同双方明确工程承包方式和合同价格。可有效避免施工过程中的相关经济纠纷。

3 程施工过程中合同管理的现状

3.1 合同造价控制不科学

从目前项目的实际运行来看,项目成本管理不规范是主要问题。这个问题的存在影响着建筑施工的质量,极易给业主造成巨大的损失。通过对市场供求关系的深入研究,可以发现建设项目普遍存在着不平衡现象。很多公司没有做好市场调研,导致报价过高或不合理的问题[2]。

3.2 追加投资现象

现阶段,一些建筑企业也没了解到掌控工程造价的重要性。工程造价重要分散于工程结算与施工阶段。施工企业实行先行工程之后审计的形式。所以,再次融资常常爆发于建设过程之中。除此之外,项目的成本控制发生于迅速竣工的时候。成本少于项目投资计划,发生成本撞的情况,最后冲击施工企业的收益。

3.3 施工现场的签证混乱

在施工过程中,因为欠缺专业的预算知识与成本管理知识,概率签证会发生问题。工作人员不予核查,私自签订、盖章。而且有些签证是改由建设单位附上的。一些建筑部门于碰到问题需登记签证时,会促进三通四路,但是于其他时候,他们会申请假签证。不但冲击了签证工作的顺利开展,所以严重破坏了项目的施工秩序。

4 建筑工程合同管理以及风险预防措施

4.1 提高工作人员的专业素养

合同管理人员的综合素质和专业水平对工程质量具有重要意义。施工企业应充份注重提升合同管理人员的专业素质。于招聘合同经理时,他们应当著重检验候选人的专业水平。只合乎合同管理要求的人才能遭任用,以此保证他们能提升合同管理水平。于日常工作之中,企业绝不能忽略合同管理人员专业水平的提高。定时展开专业培训活动,展开考核,提升员工工作效率[3]。除此之外,应征募经验丰富的工人出任设备操作员,由于经验丰富的工人通常具备越来越弱的适应力,于实际操作之中,他们可精确减少错误的概率,有利于增进施工。施工进度成功,大大提高了施工质量。

4.2 建立工程合同管理制度

要做好合同管理工作,就必须在企业之中改由专业的合同管理人员组建合同管理部门,制订完备的建设项目合同管理制度,保证合同管理工作的顺利开展。于合同管理体系之中,需包含建设项目责任水解体系、支付体系与日常交付体系。合同签订之后,合同管理人员应把合同递交予项目管理人员,并且往项目管理人员详尽解释合同内容。合同经理需清楚每个人的职责与权力,保证合同管理工作能顺利进行。

4.3 强调合同的执行情况

合同监督是动态的,是保证双方积极履行职责的有效措施。在合同执行完成前,相关人员应可视化整理项目资金,强化这一环节,保证合同遵守质量。于具体合同管理过程之中,应把合同遵守情况和实际施工条件展开比较。取得越来越可信的信息,对于项目的完成情况做出彻底、精确的评估。除此之外,合同管理也可协助人员阐述工程的相关经验,作为之后的施工获取依据。

4.4 重视合同文本形式与内容

目前,施工企业对工程造价合同管理还不是很熟悉。合同管理工作欠缺一定的科学性与规范性,使工程造价管理合同工作有些艰巨。最先,于签订合同时,公司必需留意合同的形式与内容的准确性。只要合同文本或是内容发生问题,便会对于之后合同的遵守造成十分好的影响。所以,于签订合同后,合同管理人员必需搜集充足的信息了解建设项目的具体情况,保证合同条款的合理性与科学性。合同内容绝不得违背中国有关法律法规,必需清楚合约双方的权利与义务,避免出现推卸责任的问题。建设工程造价合同是建设工程的关键组成部分。所以,施工企业于签订合同时必需慎重,准备合同管理工作,防范可能发生的风险。

综上所述,工程造价合同管理与风险控制应自余方面考量。最先,要解读合同监管对于项目成本的意义,清楚合约监管可增进项目建设的综合效益。次之,阐述了工程造价合同的管理关系,引人注目了合同监管对于工程建设的大力影响。接着研究了工程造价合同监管的现状,探究了合同监管之中发生的各种问题。最终,对于建设项目合同管理以及风险防范措施提交了意见。于工程建设过程之中,更进一步强化合同管理与风险掌控十分关键。

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