人工智能时代财务会计向管理会计转型的路径研究

文/朱江威，云南师范大学

随着云计算、财务共享中心的出现，人工智能等信息技术高速发展，给会计行业带来了极大的冲击。‘四大'在2017年相继推出财务机器人，今年我国首款‘云智能机器人'的正式问世，标志着我国在财务智能化道路上的发展。管理会计近几年日趋火热，财务会计面临转型已是大势所趋，如何实现转型，需要国家、企业以及财务人员三方的共同努力。

1 国家层面

1.1 政策支持，引领转型之路

财务会计的主要内容是记录与核算，而管理会计则是规划和决策。为了充分发挥管理会计的作用，应建立健全金融体制和价格体制等有关外部激励机制，给管理会计提供更多政策性的支持与引导。同时，完善支持大数据环境的市场经济体制，为充分发挥管理会计在资源配置中的作用、规范管理会计行为提供支撑与保证。此外，目前国内的管理会计师职称考试，仍旧处于试行阶段，相关部门应当加大力度，完善管理各种管理制度。以职业资格考试为门槛，提高管理会计人员的执业能力。在国家各种相关政策的共同指引下，财务会计向管理会计有序转型与融合指日可待。

1.2 加大研究，提供理论基础

与西方国家相比，我国的管理会计发展慢、起步晚，理论与应用研究缺乏，要实现财务会计的转型升级，就应该从重视管理会计工作开始，国家应当加大对管理会计研究领域的支持力度，鼓励有学识、有知识的人才积极学习国外先进理论并结合我国经济发展的实际情况，逐渐形成符合我国国情的管理会计理论。相较于完善的财务会计准则而言，在我国，管理会计仍处于空白状态，为了规范管理会计的相关行为，让管理会计的工作有章可循，国家应当出台、完善管理会计的相关准则，这一举措将让会计人员在适应管理会计信息需求的同时，依法做好管理会计工作。据此，财政部在今年先后发布了多个《管理会计应用指引》以推进我国管理会计体系的建立，但这仅仅是起步，对于管理会计体系的建立而言仍旧是任重而道远。

2 企业层面

2.1 响应号召，行动推动转型

企业是实现财务会计向管理会计转型的推动力，在面临转型的关键时期，企业必须紧紧跟随转型的步伐，推动财务会计的进一步转型。首先，企业应当积极响应国家和社会的号召，在企业内宣传管理会计，使企业的管理会计工作上升到企业的重要层面。同时，管理层应当起到模范带头作用，为财务会计人员的转型提供向导，并出台相应的政策鼓励会计人员主动提升与转型。其次，在当前大数据环境及人工智能的背景下，对于企业的财务部门来说，技术保障、技术安全、数据安全等是他们需要面对的重要问题，这就要求会计人员必须具备熟练的信息技术操作能力。当然，管理会计的工作同样需要必备的技能和专业知识，企业可以有目的、有规划地对当前的财务会计人才进行相关方面的培训，使其更好地为企业服务。最后，为了保证财务会计的转型质量，促进转型工作的开展，企业需要不断完善内部管理机制，制定符合管理会计工作目标的绩效考核体系，引导财务人员的转型。

2.2 资源整合，实现财务共享

随着不断扩大的规模，企业所涉及的领域也不断延伸，但对于大部分企业来说，仍是在集团下的每个企业设立单独的会计核算部门，这样一来，造成财务人员冗余、资源浪费、效率低下等问题，加大了企业管理难度。因此，企业应合并财务机构，重设统一的财务部门，依靠强大的数据库，进行资源整合，采用全新的工作模式，实现财务共享。在人工智能时代，财务会计工作可以依托智能化、信息技术逐步实现各企业业务处理流程、工作标准和规章制度的统一化，信息加工的标准化，加快企业标准化的核算进程。不仅有利于增强信息透明度和及时性，使管理者获得高质量的信息，以更好地做出决策，还有利于节约企业的成本，使企业的财务产生规模效应。

3 个人层面

3.1 转变思维，顺应行业发展

财务机器人的出现给会计行业带来翻天覆地的变化，再一次给财务人员敲响警钟。既然行业发展的趋势我们无法逆转，那么唯有转变思想观念，顺应时代发展，尽早调整自我，以迎接行业的挑战。财务人员必须站在行业未来发展的高度上，适应财务会计向管理会计转型，重新寻找自身价值和工作目标定位；适应信息化发展，及时掌握计算机及人工智能相关技术；适应国际化发展，努力增强国际视野、提高交流能力。敢于改变，积极突破，不断更新，才能拥有立足于未来会计行业的资本，才能尽快在激烈的竞争中占有一席之地。

3.2 不断充电，实现自我价值

如今的财务圈反复强调业财融合，要求财务人员不仅要具备财务知识，更要知行业、懂业务。因此，复合型财务人员的重要性将越发突出。会计本就是一个知识更新较快的行业，要想不被财务机器人取代，会计人员就需要不断充电，更新知识，时刻关注的会计政策变化，刻苦钻研，学习先进、高端性的知识。在人工智能时代，会计人员应当积极借助人工智能技术，减轻财务人员的日常工作压力，集中精力完成财务决策等管理会计范畴的工作，在提高专业技能的基础上，努力朝着复合型人才的方向发展，实现自身的跨越式发展。

4 结语

人工智能化时代的到来，为经济发展与企业运营管理带来了诸多积极的影响，同时，也提出了新的要求。财务会计向管理会计的转型能够给现有的会计工作注入新的活力。因此，国家和企业单位都应做好管理会计的战略部署工作，推动财务会计更好的向管理会计转型，使其在企业经营活动中发挥更为积极的作用，财务人员必须认清形势，积极转型，主动把人工智能融入会计工作中，实现全新的发展。