刘一沛
(四川国际标榜职业学院,四川 成都 610103)
企业文化对一个企业的发展具有非常重要的作用,因为企业文化不仅包括企业的日常规范、标准要求等,保证企业的正常运转,而且包括企业的精神,给员工一种精神上的鼓舞和支持。目前,我国企业的管理模式出现了许许多多的问题,而不断创新是一个企业不断前进的动力,可以使得企业在激烈的竞争中生存下来,因此,以企业文化对企业的管理模式进行完善和改革是必然的趋势。
企业文化是指一个企业在建造和不断发展的过程中形成的一种固定的文化,这种文化需要全公司的工作人员都学习的,可以认为这是一个企业内部最高的价值标准。企业文化包括很多方面,例如企业的行为规范、生产理念等方面,这种企业文化也是整个社会文化的一个组成部分。企业文化中含有非常丰富的内涵,值得每个员工去对他进行深刻的理解和学习。
企业管理是对企业在日常工作中进行策划、组织、协调、指挥的一种总称。一般来说,企业管理包括三大方面的管理,即经验管理、文化管理以及科学管理。一个具有良好的企业管理手段的企业,能够推动公司自身的生产力的发展。
企业文化和企业管理对于一个企业的发展来说都是十分重要的。企业文化并不是在企业建立的时候就存在的,而是企业在不断发展过程中获得的宝贵经验造就的。而企业管理与企业文化不同,它是在企业建立时就制定的。一开始的时候,企业的管理主要是依赖于经验管理。而随着公司的不断发展、规模的不断扩大,企业管理的模式越来越趋近于科学管理。在企业管理不断优化的过程中,员工也从中获取了更多的归属感,企业文化也在逐步提升当中。
企业管理其实就是企业文化的一部分,企业文化是在企业管理中产生的,而企业文化也是企业管理的深层次的表现。通过企业管理不仅能够反映出企业文化,还能够对企业文化有一个深层次的筛选作用。企业管理在展示企业文化的时候,并不是毫无保留的进行展示的,而且要经过一些筛选,选择符合企业客观发展要求的进行展示。企业文化作为企业管理的基础形成的,在传统的企业管理模式中是把人作为管理的主体的,而人作为生产生活当中的主体对象,应该把人的专业素养以及综合素质作为企业管理的核心。
从传统的角度来看,企业管理和企业文化的共同点是它们都是把企业作为主体的,因为无论是企业管理还是企业文化都离不开企业。而且企业管理与企业文化发展的最终目标都是一致的,即为企业服务,为提高企业的收益服务。除了上面两个以外,企业管理和企业文化之间还有第三个共同点,即它们的要求对象都是企业的员工。企业管理是对企业的员工做出管理,企业文化也是在熏陶员工。可以所企业管理和企业文化之间的关系是辩证统一的,相辅相成的。企业管理的不断发展能够加深企业文化的影响,企业文化也可以促进企业管理的发展。
在一个企业中,如果想要发展企业文化,那么首先需要对企业文化有一个正确的认识。但是就目前来看,我国很多的企业对于企业文化内涵的理解是不深刻的,甚至有些是错误的,而且对于企业管理与企业文化之间的关系,更有大部分企业无法把控。正是由于这些错误的认识,使得一些企业把企业文化与企业管理分开来对待,这样做打消了员工的积极性,降低了工作的效率。有些企业错误地认为,企业文化仅仅是一种简单的文体娱乐活动,使得企业管理失去了企业文化的支撑,从而导致企业管理在后续的发展中遇到困难。
我国外建设企业文化的时候是由学习国外经验开始的,但是在学习的过程中并没有加以改造,而是直接利用。其实在学习过程中,应该结合企业自身的情况来进行改进、创新,选取最适合企业自身发展的企业文化。
不论是发展企业的文化还是管理都需要以员工为主,所以外建设以企业文化为中心的 企业管理模式时更要秉承以人为本的理念。通过企业对员工的关注,解决员工的生活中的问题,提高员工工作的积极性。这样做才能够提高企业的凝聚力,才能做到建设以企业文化为中心的企业管理模式。
随着当前市场竞争越来越激烈,提高一个企业的竞争能力更需要先进技术文化的支持。其中,创新精神更是企业文化不可缺少的一部分。所以在建设以企业文化为中心的企业管理时,首先要培养员工的创新意识,然后在公司中创造一个良好的创新氛围,企业大力支持员工进行创新,最后再和先进的技术结合在一起,建设一个创新型的、符合自身特点的企业管理方案。
综上所述,企业文化不仅是企业的精神支撑,而且企业文化对企业的稳定发展具有重要的作用。随着时代的快速发展,各种企业之间的竞争越来越激烈,并且传统的企业管理模式已经不能适应社会发展的要求,因此必须要对企业的管理模式进行全面的改革。企业文化和企业管理模式之间有着相互影响、相互促进的作用,因此,在对企业管理模式进行改革时,必须加强对企业文化的建设,只有这样才能使得企业的凝聚力更强,并且在激烈的竞争中有更好的发展。