基于市场环境下的企业经营管理创新策略

曾平

（江西工业贸易职业技术学院，江西 南昌 330038）

市场在不断发展变化，企业面临更加复杂多变的市场环境，遇到各种级别的竞争对手，客户的需求在不断拓展和提升。企业需要不断创新，才能更好地满足市场需求，占据更多的市场份额，提升企业竞争力。管理创新是企业创新的核心，管理理念和方式不断创新，形成更为浓厚的创新经营管理文化，才能真正引导企业健康发展。

一、企业经营管理创新存在的问题分析

（一）企业对经营管理创新认识不够

创新成为推动社会经济发展的根本动力，但是，很多企业对创新认识不足，尤其是对管理创新重视程度不够，不少企业仅仅看重技术创新。经营管理创新是企业发展的内在要求，是市场竞争的形式所逼，也是应对国际化的根本要求。企业停滞不前，一个重要的原因是经营管理僵化。市场在不断发展变化，决定了企业管理必须改革和创新，才能适应市场经济发展变化要求，推动企业发展，只有积极经营管理创新，才能更好地激发企业发展活力。我国建立其相对成熟的市场经济体制，市场得到了充分开发，市场竞争机制逐步完善，竞争越来激烈，倒逼每个企业必须注重经营管理创新，才能降低成本，提升生产效率，在竞争中立于不败之地，并不断发展壮大。中美贸易战以来，中国面临更加复杂多变的国际市场环境，更多国际企业将会进驻中国，更多国际商品将会流向中国，在带给消费者消费升级的同时，必然给企业带来更多的竞争压力。企业需要真正重视管理创新，更好地应对国际竞争，才能占领更多的国际市场。[1]经营管理缺乏创新，必然为市场所淘汰。

（二）企业经营管理制度不完善

随着社会发展和市场竞争不断加剧，企业管理从人治走向法治，由传统的粗放型管理向制度化管理，建立完善的经营管理制度，并在实践中不断改革创新，推动管理制度优化、完善和创新。但是，我国市场经济起步较晚，占据市场主体的国有企业是在原有计划经济体制下建立的，经营管理制度需要不断改革和创新。占据数量优势的民营企业发展历史较短，且都是在摸着石头过河，缺乏较为成熟的市场环境，没有更多可以直接阶段的先进经验。很多企业的经营管理非常随意，没有建立成熟的管理制度和文化。企业经营管理是一盘大棋，需要从多个方面做好优化完善，但是，很多企业的人力资源管理制度不完善，经营管理制度不科学，激励机制不合理。

（三）管理方式和模式较为落后

市场化环境下，企业经营管理需要的是先进的管理思想理念，是先进的管理方式和手段，更为科学和不断创新的管理模式。但是，不少企业组织管理模式较为单一，管理方式较为落后，尽管经营管理也相对顺畅，但不能更好地激活员工护理，不能调动广大员工的工作积极性，也就无法发掘企业和人才的创新活力，提升企业运营效率。管理沟通滞后，交流不畅，信息传递相对缓慢，影响管理落实。

二、基于市场环境下的企业经营管理创新策略分析

市场经济环境下，每个企业都要面向市场，坚持以市场为导向组织生产，以市场变化为依据，调整经营模式和产品结构，围绕市场做文章，提升市场竞争力，提升企业经营管理的实效性。

（一）强化市场化经营管理理念

市场是企业生存和发展的根本，每个企业必须面向市场，强化市场化经营管理理念，所有的经营管理都必须面向市场，以适应市场、赢得市场、拓展市场为目标，优化企业经营管理，创新管理方法和模式。转变经营发展理念，树立大市场意识，形成大市场格局，准确把握市场发展变化，根据市场动向和消费变化趋势，做好市场分析和研判，指导企业采购、生产和营销，确保企业的经营行为都以市场为依据，满足市场需求，降低经营成本，提升市场竞争力。

（二）完善企业经营管理制度

市场在不断发展变化，企业经营管理制度就不能一成不变，社会化大市场决定了企业管理制度思想。每个企业都有自己的管理制度，但不是每个企业的管理制度都是针对企业自身实际制定的，很多企业管理制度都是从别的公司照搬过来；企业经营管理制度需要紧跟时代发展，市场在不断发展变化，竞争环境存在各种变数，企业管理制度需要不断变化和创新，这样才能更好地适应市场环境。因此，每个企业必须注重经营管理制度创新，坚持以制度创新推动企业发展变化，促进企业改革创新，以先进的经营管理制度，保障企业经营管理创新发展，服务企业壮大。企业全面分析自身经营实际和市场环境，深入研究制度理念和具体细则，确保经营管理制度更加符合企业自身实际，指导企业生产和发展。创新人力资源管理制度，保障企业能够引进人才、留住人才、发挥人才的价值。创新人力资源管理制度，做好各种激励，激活每个员工的创新活力，制定更加完善的晋升制度和奖励措施，实施优胜劣汰机制，制定更加公平、公正的管理制度，引入股权激励机制等，创新企业经营管理，保障企业创新活力。

（三）创新经营管理技术手段

信息化时代背景下，互联网+时代，企业经营管理需要先进的管理制度和理念，更需要先进的管理技术和手段，注重管理技术和手段创新，提升管理质量和效率，保障管理公平。企业引入更为先进的管理会计信息化系统，以信息化技术和大数据、云计算等辅助企业会计管理，保障企业会计管理的高效率、高质量。[2]引入现代化综合考评系统，对所有的人员进行更为科学的综合考评，依照相应的量化标准对所有员工进行量化，保障管理的客观性和公正性，推动管理现代化。

总之，我国已经建立其相对成熟的市场经济体制，中国推行更加全面的对外开放战略，经济全球化和全球一体化步伐不断加快，我国企业不仅要更好地满足国内市场需求，还要积极参与国际分工和竞争；不仅要面对国内消费者消费升级变化，还要应对国际竞争加剧的复杂局面。基于市场环境做好经营管理创新，推动企业管理现代化，提升管理质量和效率，以管理促进企业发展壮大。