解析公路工程施工技术的管理与控制措施

文/宇昕萍，烟台市泰运交通设施有限公司

公路工程项目建设是一项技术要求高、工期长、物资投入大的系统性建设工程，要保证并提高整个公路工程建设项目的质量和安全就必须对其施工管理工作进行研究。对此，笔者对公路工程项目施工管理的原则、影响因素等进行了分析，并指出其存在的问题，提出了相关解决优化对策。

1 公路工程施工管理概述

施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理，包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具复杂性。由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大，整个工程往往会跨区域作业，导致施工范围加大，施工人员流动性较强，施工周期长，这些都给公路工程施工管理增加了难度。为了加强对公路工程的施工管理，应突出施工管理的重点，提升管理水平和质量，保证公路工程的顺利完成。

2 公路工程施工管理的重要性

2.1 可以提高公路工程的施工质量

公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。施工单位在做好施工管理工作时，应加强对施工全过程的监督工作，保证施工程序的严谨性，使工程质量得到保障。

2.2 可以增强公路工程的施工安全

公路工程施工中，由于地理环境因素的限制，工程需要进行跨区域作业，这让施工过程更具复杂性，也给施工人员的安全带来了威胁。为了保证施工安全，需要做好公路工程施工管理工作。

2.3 利于公路工程施工建设的顺利开展

在公路工程施工中，对管理工作要十分重视，这不仅关系到整个工程的施工质量，而且关系到施工建设的顺利开展。加强施工管理，能够让工程施工得到有效监督，可以防止重大事故的发生，提高公路施工质量，使工程能够顺利开展。

3 公路工程项目施工管理原则

3.1 依法监督、客观公正原则

依法监督和客观公正是公路工程项目施工管理的重要基础，也是保证施工合理性的根本要求。在进行公路工程项目施工管理过程中，监督管理人员必须实事求是，保证管理工作的公正性和客观性。整个管理过程要严格按照管理条例和相关法律规范执行，要提高管理行为的法律效力，提高管理工作的说服力和实际效力。

3.2 要有务实创新精神

要有效保证公路工程项目施工管理工作的顺利持续开展并收获成效就必须具有务实创新的精神，要勇于从模式转变、技术提高、方法优化以及手段策略更新等方面来不断对公路工程项目施工管理工作进行创新，从而使得监管工作更加灵活和高效。

3.3 要全面监督并突出重点

在当前社会经济发展大背景下，公路工程建设项目持续增多，公路工程施工管理部门的压力也越来越大。要想保证整体质检工作的质量，就要以全面监督为基础，按照公路工程的特性找到工作重点，区分工程的轻重缓急，以公路工程项目建设为中心，针对问题重点突破，以此来提高施工管理效率。

4 加强公路工程施工技术控制与管理的有效策略

4.1 对公路工程施工技术控制与管理体系进行完善

现代公路工程项目的内容十分复杂，因此，其施工技术也呈现出涉及面广、种类多样的特征，要实现对所有施工技术的有效控制与管理，应将精细化理念融入管理工作中。在具体的实施过程中，应结合公路工程施工的特点构建完善的施工技术控制和管理体系，具体内容包括：（1）建立日志制度。分管不同环节的部门应对自己负责的路段进行准确详细的记录，在记录中应体现施工时间、施工技术以及具体施工过程等关键信息，保障所有细节均记录到位。（2）建立岗位责任制。将所有施工人员划分成多个小组，每组设置组长，专门负责施工管理。在管理过程中，着重关注施工技术的控制管理，通过严格的监督保障每一项施工技术的有效落实。（3）创建完善的人员培训机制。定期安排专业技术人员向全体施工人员讲授施工技能知识。为了保障培训效果，可以按照技术工种对施工人员进行科学分组，有针对性地安排培训内容，全面提高公路工程施工技术人员的技术水平和专业素养。（4）将现代化信息技术引入技术管理中，对问责制度进行完善，以此实现对公路工程施工技术的全面动态监控。

4.2 组建专门的施工技术控制与管理部门

为了保障公路工程施工技术符合相关规范的要求，应组织专业技术人员成立专门的施工技术控制与管理部门，对工程各个环节的施工作业进行监督，促进施工技术价值的充分发挥。技术控制与管理部门组建后，应赋予该部门相应的管理权力，并保障其运行的独立性，促进其职能的充分发挥。同时，为了保障管理效果，应建立部门内部培训考核机制，通过培训提高所有工作人员的综合素质，结合业绩考核结果和实际管控效果实施奖励和惩罚，充分调动管理部门的主观能动性，促进公路工程施工技术控制与管理成效的提高。

4.3 强化施工全过程的技术控制与管理

为了保障所有施工技术的全面有效落实，应对所有施工环节实施动态管理，对人员、材料、机械等方面进行严格的控制与管理，尤其需要加强对现场变更的审核。在对不同施工环节技术落实情况进行监督的过程中，应严格落实各环节的施工技术标准。例如，针对施工中的测量工作，应保障数据的精确度，从而避免施工过程出现偏差，造成工程资源的浪费。在每项施工项目结束后，要进行技术标准验收，及时发现其中存在的问题，并采取措施进行补救。

5 结束语

综上所述，在公路工程建设施工中，施工技术控制和管理与进度、质量、成本等很多方面都存在着联系，为了做好这项工作，应建立完善的管理体系，设置专门的管理部门，进一步加强技术管理力度，从而保障施工质量。