信息技术在企业管理中的应用

文/樊思翔，华远星海运有限公司

1 信息技术概览

信息技术是将信息进行处理或管理的相关技术的总称，它的主要形式是利用现代化技术手段对于信息进行分配、传送和捕获等。信息技术的主要分类有四种，下文将进行详细介绍。

1.1 传感技术

传感技术的别称是感应识别技术，它的主要内容是信息的捕获和检测识别。传感技术在现代和通讯技术相辅相成，能够帮助人们提高识别信息的效率。

1.2 信息流通技术

信息流通技术的应用范围十分广泛，在生活中非常常见，比如现代通讯技术就是信息流通技术的重要部分。信息流通技术的主要特点是传输速度快和安全方便。

1.3 信息处理技术

信息的压缩、加密和改写等统称为信息处理技术。基于信息处理技术的特点，使用该技术梳理后的信息可以实现信息的再生，也可以实现信息的迭代。

1.4 信息操作使用技术。

信息操作使用技术的主要内容是将信息进行合理的管理和操控。

信息技术在实践应用中得到了不断提升，各项信息技术也被综合整理，发展为一项全面的高级技术。在现代生活中，信息技术的应用无孔不入，企业管理这一领域也离不开信息技术的高效应用。在企业管理的过程中，信息技术可帮助企业实现更高效益的创造，企业的全面快速发展必须建立在信息技术的应用上。

2 信息技术在企业管理中的应用

2.1 信息技术对企业管理的重要作用

在企业管理的具体操作中，会出现较多繁杂环节，若将信息技术应用到这些环节中，可实现删繁就简的效果，提升企业的反应速度。同时，基于信息流通速度快和安全性等特点，企业在应用信息技术实行管理时，还可以节省沟通时间，保障信息准确有效。

信息技术有助于企业管理过程中的信息共享和动态监督，能为企业管理透明化起到积极作用。在信息技术应用过程中，企业可以将合适的事务发布到公共网络平台上进行管理，实现信息的全员共享和动态检测。企业管理者可以了解员工的工作状态；相应的，员工可以根据企业信息提出对于企业的想法和意见，提升员工的主人翁意识。

信息技术的应用可以帮助企业转换为精细管理模式，突破原有的基础管理模式。在信息化技术普及之前，企业管理主要依赖管理者的个人判断，主观性非常强，产生了很多弊端，容易造成管理失去公正性；而基于计算机网络系统的企业精细化管理模式信息更为全面，更容易指导企业做出正确的决策，提升企业管理的效果，避免了传统管理模式的短处。

2.2 信息技术在企业管理中的应用详解

2.2.1 信息技术在企业项目管理中的应用

在项目管理中应用信息技术，可帮助管理者捕获更多有效信息，提升管理者作于项目整体的把控能力。在项目管理的过程中，需要处理大量数据，信息技术的应用可以帮助管理人员将自身负责的数据更为细化，从而更好的完成自身任务，进行项目规划。同时，项目管理相关软件的研究也离不开信息技术的不断进步；项目管理的信息管理阶段中，数据预测的主要技术就是信息处理技术。信息技术可帮助项目管理负责人更好的处理管理过程中的矛盾，制定合理的解决方案，达成项目管理计划的有效制定。

2.2.2 信息技术在企业人力资源管理和业务管理中的应用

人力资源管理是企业管理中的重要一环，往往涉及到庞杂的信息处理和资源管理。在人力资源管理过程中，信息技术可实现图形显示等功能，使得原本数字化的信息，比如从业者的年龄、学历和专业技术资格等信息，以图形等更为直观的形式展现在管理者面前，使得管理者对于不同岗位人才的选择上做出更为合理的规划和判断。这样一来，企业人力资源管理的价值得到了更好的实现，企业中的每个人都能在自己的岗位上实现自身价值。

企业的业务管理中处处离不开信息技术，企业在不同的工作场景中，可建立起不同的信息模型，利用信息的互动性，提升用户的体验感。举例来说，对于商店等业务，可利用信息技术建立起网络模拟购物店，将各类商品信息进行展示。同时，企业的各类资源可以在信息技术的处理后实现优化组合，在这个过程中，企业经营模式也由传统模式逐步进化到现代模式。在日益激烈的市场竞争中，企业应积极利用信息技术做研发，先是全面分析用户需求、紧跟用户动向，随后根据精准定位的需求创造出全新升级的产品或个性化定制产品，从而在竞争中赢得一筹。

2.3 信息技术在企业财务管理中的应用

企业的财务管理离不开数据的管理，企业规模越大，财务管理的工作量也就越大。信息技术可以在财务管理的各方面发挥作用，包括财务计算和财务数据存储等。财务管理的信息化能大大方便管理者对于财务数据的查询，查询时只要根据需求输入关键字即可。同时，会计可通过信息化减少财务数据被篡改的概率，提升安全性。企业信息系统的建立也能够帮助企业财务管理更加高效。

3 结束语

在经济全球化的发展中，新技术的应用往往能成为企业家超越同行的有效助力，睿智的企业家总会第一时间关注新技术的发展。信息技术在未来将拥有广阔的发展前景，在企业管理中不断发光发热，提升企业管理的效率和质量。