文/王春艳,河北省煤田地质局第二地质队
财务管理工作是事业单位各项工作的基础和前提,它是指单位在开展工作、发展业务等等过程中,对单位的相关财务使用情况的管理、控制等工作。相较于其他机关和社会机构,事业单位承担着多项工作职能,具有稳定社会和促进发展的多重意义。在新的发展形势下,事业单位也需要适应时代发展的节奏,创新和改革工作模式和工作方法,其中财务管理的创新改革是一项重要工作内容,是促进事业单位的稳定发展和不断进步的重要保障。
在新形势下,这一工作在整个事业单位的各项工作中扮演者越来越重要的角色,对于这一工作的创新和改革是发展趋势,也是必然。因为它是适应时代发展,促进单位转型的关键因素,它能提高管理水平和管理效率,促进事业单位发展的重要保障。另一方面,对于这一工作的发展和创新,能促进它发挥出更大的作用和意义,能够升级管理模式,促进单位发展的更快更好。新形势下,对于这一工作的创新和发展不仅是解决这一工作中存在的一系列难题的关键,也是实现这一工作创新和优化的基础保障。因此,创新事业单位财务管理工作是时代发展的必然趋势和要求。
在我国全面发展的新的历史时期,创新事业单位财务管理工作是十分必要且重要的工作内容,那么,以下提出几点关于如何创新事业单位财务管理的有效策略。
在事业单位财务管理工作中,要转变传统的管理意识,积极地学习并提高创新意识,真正实现创新事业单位财务管理工作。在实际工作中不仅要提高领导的创新意识还要通过各种手段提高所有工作人员的财务管理工作创新意识。例如,可以通过培训、考核等方式,工作人员全面突破传统的工作理念和工作方法,提高大家的创新意识和创新理念并有效运用于实际工作之中,真正实现财务管理工作的创新。
在事业单位财务管理工作中,只有制定出新的财务管理目标,才有了实际工作的动力和方向。因此,就需要在财务管理工作中科学的制定出切实可行的工作目标,真正将创新财务管理工作开展并落实。这就需要明确工作职能、工作内容和工作性质,有机结合单位实际状况,制定出先进、合理的工作目标。需要注意的是,在制定目标的时候,一定要做到细致化、精准化,使目标全面,内容充分。在具体实施和操作过程中,要深层次的去落实和实践目标,并不断做出正确的总结、分析、更改、完善等一系列工作,从而不断的发现和探索新方法新思路,实现财务管理创新的作用和价值,实现事业单位的长远、健康发展。
在事业单位财务管理工作中,制定出合理的财务收支制度是其他各项工作开展和进行的前提和基础,它是所有工作进行的依据保障,也是这一工作制度执行和落实的的可靠基础,它能够真正实现资金的使用目标和使用效率,真正实现事业单位财务管理工作的意义。这就需要做好财务收支工作的平衡关系,以保证预算的可控性。在制定预算过程中一定要结合单位的实际和制定的基本原则,切实做好预算工作,确保财务管理创新工作的开展和实施。
在事业单位财务管理工作中,为了单位的发展和服务性能的提高,就需要提高财务的应用效率,提高单位的经济效益,这是新时代下这一工作发展的新方向、新内容,这就更加促进了事业单位财务管理工作的创新和发展,需要拓宽工作内容,运用更多创新方法,从而进一步提高相关部门财务管理工作的作用和意义。
在科技发展的新时代、新背景下,事业单位的财务管理工作也要与时俱进,建立新型的信息化工作模式,在财务管理工作中运用新设备、新工具,整合整体工作,建立管理系统,避免信息的误差和遗漏。还要注重未来单位业务的丰富和增多,为未来的更多工作模式和业务方向设置发展渠道,为全面实现事业单位财务管理工作走向创新发展之路。
在随着科技飞速发展,社会不断进步的时代背景下,我国的各类事业单位的结构性质和管理模式也在不断改革发展。在事业单位中,财务部门一直是单位的重要工作部门,财务管理工作一直事业单位所有工作的前提保障,是事业单位发展和进步的基础,是事业单位工作运行和开展的依据。因此,在新形势下,创新对这一工作的模式和方法能够有效提高这一工作的效率和质量,有效提高事业单位的财务管理水平。然而由于事业单位的特殊性质,在我国科技和经济发展进步的新时期,财务管理工作面临着各种新的挑战,极大的阻碍了单位的长远发展和进步。因此,时代发展的新背景下,只有迎接挑战,勇于创新,才能促进事业单位的长远、稳定发展。