杨璐
关键词:高级经济师 人力资源管理 现状 对策
在经济全球化的今天,我国经济发展提升的速度有目共睹。在此背景条件下,高级经济师人力资源管理发展逐渐得到了人们的高度重视。对于我国各事业单位而言,高级经济师的存在不仅能够在很大程度上帮助事业单位获取到优质人才,保证最终选择的人才能够胜任有关工作,而且能够从事业单位实际发展情况出发,为事业单位储存、培养大量人才,避免员工离职导致的人才缺失問题出现。正是因为高级经济师具有这一系列优势,所以,高级经济师成为了事业单位人力资源管理中不可缺少的重要成员。然而,从实际角度出发可了解到,仍有部分事业单位高级经济师人力资源管理发展现状并不乐观,基于此,采取有效措施避免这一显现尤为迫切。
高级经济师作为事业单位人力资源发展中的重要参与人员。目前,之所以有许多事业单位在发展实施高级经济师人力资源管理战略,其原因主要在于:高级经济师人力资源管理战略能够给事业单位发展与人力资源管理效率提升等诸多方面带来积极作用与优势。例如:(1)高级经济师人力资源管理是事业单位发展的核心,对提高事业单位内部核心竞争力有着积极作用。在国民经济与科技技术日益提升的今天,市场竞争力也逐渐变得越发激励。在该过程中,事业单位若想从中脱颖而出,除了需要在财力与物力上获取到胜利之外,还需要获取到人力资源管理方面的胜利。由于人才是市场竞争中的关键,所以,完善人力资源管理,通过高级经济师发挥人力资源的合理配置,是保证事业单位在竞争激烈的市场环境中取得胜利的重点。可见,高级经济师人力资源管理是企业的核心内容,对提高事业单位核心竞争力有着明显的优势;(2)高级经济师人力资源管理对提高事业单位经营最终效益有着明显优势。在事业单位中,人才存在的最大意义在于:让人才通过自身的创造力,为事业单位多方面发展提供助力,实现事业单位今后的可持续发展。另外,对于高级经济师而言,高级经济师人力资源管理将对事业单位的经济与技术方面进行管理,且对技术与经济管理效率有着直接性决定,所以,高级经济师人力资源管理对提高事业单位效益有着优势;(3)有利于事业单位的扩展。通过对高级经济师报考条件的分析可了解到,高级经济师在我国属于稀缺资源,因此,事业单位在人力资源管理上必须重视高级经济师人才的合理应用,只有这样才能在极大的程度上为事业单位招聘更多优秀人才,才能让事业单位在发展中得到扩展。
高级经济师人力资源管理的存在虽然能够给事业单位带来诸多积极作用,但不可否认的是现如今的高级经济师人才资源管理发展现状并不乐观。其主要可体现在以下几个方面:(1)大部分事业单位仍在采用传统人力资源管理模式对人才进行管理。在以往很长一段时间里,大部分事业单位人力资源管理都呈现出了一种被动性。这种传统人力资源管理模式无论是在人才开发上,还是在人才培养上,都不能有效发挥出人才管理整整作用,严重的话还会对事业单位运营及效益等方面产生影响。另外,传统人力资源管理模式还存在有一定的保守性,在事业单位发展中,这种保守性能的存在无疑将给事业单位今后发展带来阻碍。基于此,在人力资源管理中转变这种传统的管理模式尤为迫切;(2)人力资源管理缺乏创新。伴随着新时代社会经济的快读发展,事业单位若想得到稳定发展,就必须通过有效途径丰富自身文化,并从中寻找出符合事业单位当前发展情况的策略。对于事业单位而言,事业单位自身的健康发展非常重要,而要想实现这一目标,就必须保证自身能够在发展中为客户提供最佳的服务。因此,事业单位必须以人才管理为出发点,通过人才管理机制的创新实现人才资源管理的完善。总之就是要让事业单位在明白自身发展现状的基础上,明确今后长远发展目标,完善人力资源管理体系等。然而,从实际角度看可知,大部分事业单位都没有做到这一点,导致人力资源管理缺乏创新,人才培养效率偏低。
由上述可见,高级经济师人力资源管理战略在事业单位中发挥的优势不言而喻。面对人力资源管理中存在的问题,必须采取有效措施解决,具体做法如下:(1)完善责任制度的建立。通过上述分析可了解到,在竞争激烈的市场环境中,事业单位要想从中脱颖而出,就必须在实际工作中落实高级经济师人力资源管理,只有这样才能帮助事业单位在发展中获取到优质人才,才能从整体上提高事业单位的核心竞争力。另外,从事业单位竞争的本质来看,人才是竞争的关键所在,高级经济师更是事业单位追求的主要对象。高级经济师作为事业单位所需的高级人才,事业单位必须在发展中构建完善的责任制度,明确每位员工在工作成需要承担的管理职责,只有这样才能让员工更好的投入到工作中;(2)注重以人为本的高级经济师人力资源管理。为调动员工工作中的积极性,让员工主动参与到的事业单位发展中,为事业单位创造诸多价值,就必须将以人为本的管理原则落实到人力资源管理上。另外,在事业单位发展的进程中,人力资源管理存在的意义主要在于为其提供强劲的动力,如果在该过程中要想让事业单位工作得到有序开展,就必须对人才给予保护,只有这样才能充分发挥出高级经济师人力资源管理作用。当然,在事业单位高级经济师人力资源的培养与管理中,需要注意以人为本,提高员工对事业单位的信任度与忠诚度,让员工在工作的过程中能够发挥出自身最大的价值,共同努力为事业单位今后的发展创造最大化经济效益。
总而言之,随着新时代社会经济的快速发展,高级经济师人力资源管理逐渐得到了人们的高度重视。通过上述对该方面内容的研究分析可了解到,高级经济师人力资源管理存在的意义重大。面对事业单位人力资源管理存在的问题,必须采用有效多事解决,只有这样才能在发挥高级经济师最大作用的同时,促使事业单位在今后得到高效发展。
参考文献
[1]裴钰.浅谈医院经济师人力资源管理的发展现状及对策[J].财会学习,2019(26):194-195.
[2]赵林武.解析高级经济师人力资源管理发展的现状及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(26):14.