“互联网+”煤炭发展研究

张志伟

摘 要：本次研究以“互联网+”煤炭发展作为主要切入点，明确认知了环保政策能够推动煤炭资源结构的不断升级，并在此阶段首先明确煤炭行业运行过程中所面临的环保问题，并有针对性的提出了“互联网+”解决的策略，并进一步提出“互联网+”为煤炭转型带来的发展契机。本研究中提出进一步通过思维模式的转变，以及生产加安全与管理加销售的四方面有效实施，真正形成煤炭资源的行业内有效整合。通过利用现代化的生产技术，进一步保证煤炭产能的高效发展，以及煤炭资源的最大化的利用率，提升煤炭的生产与销售能力，进一步拓宽煤炭能源体制市场的改革，为其发展提供更为广阔的空间，促进煤炭的多元化发展途径。

关键词：互联网+;煤炭;发展;契机;能源

目前，全国在建煤炭产能为14亿吨，根据规划，2016年至2020年，煤炭生产规模年均生产能力约为5亿吨。事实上，年平均生产能力仅增加了1亿吨左右。2018年，中国煤炭产量增幅仍在下降，与去年相比下降了1.4%。相关研究运用战略管理的基本工具，确定煤炭企业面临的市场环境并不理想。同时，提出了煤炭企业的相关发展战略及相关的多元化战略，并提出了互联网+的运用策略，该项研究指出，利用互联网+对煤炭企业的发展有一定的借鉴意义。“互联网+”时代背景下，实现了互联网与传统行业的有机结合，为传统行业的创新化发展提供了载体。煤炭发展在“互联网+”时代背景下面临着新的挑战，若能够把握机遇，探寻可行的有效措施，对于煤炭发展和效率的提升均至关重要。在此种情况下，对“互联网+”给煤炭发展带来的机遇进行探究，具有一定现实意义。

1 环保政策推动能源结构不断升级

1.1 面临的问题

目前，在雾霾的压力之下，我国煤炭行业遭受重压，我国环保政策不断推进节能减排、淘汰落后产能和高耗能产业，煤炭主要下游行业诸如钢铁、化工等行业因环保问题而限产或停产，导致煤炭下游需求低迷，煤炭消费增速从2007年的6.9%下降到2015年的0.5%。具体见图1所示。

由图1可见，我国能源消费占比，虽然略有下降，但是对于能源的需求仍然较高。在这种情况下，煤炭产业发展中固守传统的销售方案，远远不够，应利用创新技术，积极的促进产业的转型升级。

1.2 互联网+解决的策略

在互联网+的大趋势下，相关环保政策可以迅速下达。环保重压之下，清洁能源必将占领更大的市场份额。从近年来能源消费结构看，化石能源比重逐年下降，非化石能源占比从2007年的7.5%上升到12%，而煤炭消费总量则从2007年的72.5%降低到2015年的64%。国家制定清洁燃煤标准后，一部分高硫、高灰的劣质煤炭将被迫停产退市，煤矿废水、矸渣等排放成本将进一步提高。未来越来越严厉的环保措施逼迫煤炭企业认清形势，及早动手脱胎换骨，闯过环保硬关口。依托整个“互联网+”形势的大背景下，也就是说通过科技支撑渗透到煤炭领域中，开拓煤炭“智慧环保”的创新发展走向，使煤炭环保向着智能化、数字化开拓与发展，并形成煤炭发展路径的精细化、规范化发展路径。煤炭智慧环保不仅仅是一场环境保护行为方式的变革，更是煤炭环保设备选择和运行“芯”动能的一次置换。我国已经对所谓的“环保物联网”技术发起了攻坚，将全领域环保设备接入煤炭发展中只是时间问题。因此，煤炭发展运营过程中，应与时俱进，逐渐迈向新的发展机遇，积极规划路线，进行产业的升级化变革。

2 “互联网+”为煤炭转型带来的发展契机

2.1 思维模式的转变

我国大部分煤炭，已经正在逐步的由传统的生产与经营方式，向着信息化、现代化、智能化的方向转变，自我国十一五规划中确定煤炭为基础的多元化方针的发展策略以后，煤炭创新发展引发业界的普遍关注，但是煤炭行业仍然一度进入寒冬，为了更好的促进煤炭产业的改革升级，互联网+煤炭发展途径也成为产业格局开拓，煤炭产业格局得到创新的重要途径。当前，随着时代环境的变迁，煤炭传统工业思维显然已经不符合时代的需要，行业已经深陷高成本、低价格、低收益的泥潭，整个行业大面积亏损且亏损面还有不断扩大之势，在煤炭行业经历寒冬之时，很多行业人士、煤炭企业都在寻求变化变革的创新发展之路，“互联网+”的提出，为煤炭行业转型带来了契机。

由图2可见，“互联网+”为煤炭转型带来的发展契机从传统模式下转接到智能化的领域，传统的思维模式转变为工业线性思维，并利用互联网+实现非线性整合模式，而传统的效益模式则转化为强调效益规模，由互联网+实现规模效益，传统的合作模式转变为分工协作，由“互联网+”实现细化分工，传统的组织模式转变为金字塔结构，由互联网+形成分布式系统。“互联网+”大环境下是煤炭的转型发展带来了新的契机，通过思维导图，我们能够看到传统的运营模式，变得更为高效与系统化，并且通過“互联网+”的快速传输，真正的实现煤炭产业的整体发展。

2.2 生产+安全与管理+销售的有效实施

2.2.1 生产+安全与管理

通过“互联网+”煤炭的发展思维模式的转变，真正的形成生产+安全的全方位多元化运行运行，打破传统的信息资源的局限性，形成有效的预警功能以及监测报警为主的生产系统，对煤炭生产过程中的人身安全采用GPS定位，应用这种管理系统，更好的保障煤炭工人的安全;另外，采用煤炭放水虚拟仿真实操系统，更好的完善煤炭自动化排水系统的建立;另外一方面环境监测系统，边坡监测系统，对于煤炭类的粉尘进行环境监测，以及环境内的温湿度进行有效的调控，针对各类污染源进行监测，以及边坡运行过程中可能产生的滑坡危险，进行实时预警监控，通过现代化监测系统，实现煤炭生产远行的远程控制，对于所带来的监测预警信息可以立即启动，排除风险故障的功能，从而达到有效的生产+安全的调度与应急通讯的有机融合。

2.2.2 管理+销售

互联网+的时代背景下，建立完善的ERP管理系统，形成电商平台，使煤炭销售进入“互联网+”的网络大背景空间内，更为高效的提供直接的销售服务，并形成实时在线的ERP系统的管理，使销售成本降至最低，更具市场竞争能力，煤炭的销量得到进一步的提升，煤炭产业得到更好的获利渠道。多元方展的基本方略，拓宽销售渠道，真正的实现管理水平的提升，从而更好的使煤炭资源得到即得的利益。采用互联网+电商的销售模式，打破传统的煤炭销售模式，使煤炭得到更多渠道的销售，从而真正的实现资源的共享，有效拓宽煤炭市场，可以向着国际市场进军，使中国煤炭得到更好的发展。