金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用

杨凯

（身份证号，12010319850215＊＊＊＊）

随着改革的深入、市场经济的开放和发展，公司的管理方式发生了变化，从依赖初始资本到通过股票、债券和基金将银行贷款结合起来。在企业管理过程中，总是存在资金流动缓慢、应收账款高、经营风险大等问题。金融投资已经成为企业发展的重要手段，以进一步增强企业能力，获得更高的效益。

一、企业金融投资管理

企业财务投资管理是指公司利用自身资产实现合理分配、合理投资、投资经济回报、资产管理为扩张型企业再生产融资、通过分析投资方式管理投资、制定投资计划、管理投资资产和创收。在管理其金融投资时，公司应进行充分的市场研究，根据自己的资金使用特点选择最佳投资组合方法，降低风险，并确保有效支持再生产扩张或再融资。公司财务投资的管理可以通过两种方式进行:传统的将公司资金投资于相对发达的企业的方式和收益投资于公司的盈利能力现代的财务投资方式更加复杂，公司资金不是投资于公司，而是投资于公司发展的现阶段或产品。它们可以帮助一家公司获得短期或长期利益，或者根据自己的需求确定业务方向。从这个角度来看，公司财务投资的当前管理可能会对公司的进一步发展产生影响，应由公司的相关部门进行评估。

二、金融投资管理应用的重要性

在企业管理活动中，金融投资主要包括增加企业的经济效益，并通过参与金融活动为公司创造额外收入。一般来说，实物资本包括固定资产和短期资产，即经营业务所需的操作工具和实物空间，如工业建筑、办公室等。流动资产是公司用来购买材料和支付员工工资的资金，以及公司剩余的资金。近年来，随着中国金融市场的不断发展和完善，许多国内公司已经将自己的资金投入到金融市场中，通过投资和管理实现更大的经营回报，金融投资已经成为企业管理的重中之重。此外，流动性作为一种金融投资，只能通过健全的投资控制，才能作为企业发展的生产成本和种子资本。并通过做出初步的科学决策，使公司能够提高资金的使用效率，解决公司的经营问题。此外，从宏观经济角度来看，金融投资管理不仅通过向公司提供可预测的方向来实现公司发展目标，而且还面临管理挑战，提高其发展能力，促进现代企业的稳定发展。

三、企业经营管理现状和金融投资管理中存在的问题

（一）企业经营管理现状

企业由于自身经营行业特点，存在初始投资大、应收账款高、项目长期、退款难、财务风险高的情况。因此，公司需要比其他工业公司更多的流动性来维持财务链的安全性，以确保公司在项目经济达到账单之前不处于失控状态，支持公司的稳定工作和长期发展。因此，国内金融服务机构或附属机构应专注于管理金融投资，利用未使用的基金组合加速资本流动，在融资链可能存在风险的时期做好准备。

（二）企业金融投资管理中存在的问题

1、银行贷款有限

从银行贷款中获得资本注入是企业抵御资本链问题的重要途径之一。但是，由于企业周期长、承担项目量大的特点，企业资本链中可能出现的风险无法完全被小额银行贷款所覆盖，当贷款金额足以覆盖风险时，贷款金额过大。不仅企业承担的风险很大，而且银行的监控成本也很高。因此，银行贷款只能用于特殊时期的应急反应，不能完全解决企业长期资金不足的困境。

2、资金回收困难

长期以来，企业缺乏资金，这是企业财务部门用暂时闲置的资金换取资本收益的手段之一。但是，由于投资领域的风险较大，行业内的财务人员对跨行业企业没有深刻的认识，缺乏判断市场风险的能力，或者被不良企业蒙蔽，导致企业取得的财务投资收益不能满足企业的需求，或者风险过大造成经济损失，或者资本回收率低于预期，这将影响企业自身的发展。

3、融资结构不合理

企业通过财务部门或分支机构进行财务投资。所选择的投资项目组合或融资结构不能满足企业的需求。中等风险的项目通常有一个中等周期。风险较低的项目不能满足企业的收入要求。收入满足需求的项目风险更高。因此，金融投资项目组合是一种更合理的方式。但是，组合比率和组合组件需要由专业水平较高的团队来完成。不合理的融资组合会对企业产生负面影响。

四、金融投资管理在企业经营中的实际应用

（一）创建合适的投资环境

为了有效加强企业管理，有必要在实践中创造一个有利于金融投资管理的环境。通过加强公司的内部环境，能够将外部环境等几个客观因素的影响结合起来，科学、智能地运用于公司的管理中，从而加强公司的整体管理，确保公司的稳定。从公司的内部环境来看，公司财务投资的管理应该与公司的核心员工相统一。从而加强公司内部的凝聚力，有效保证公司的管理。

事实上，加强公司内部管理可以让内部员工认同公司文化和公司制度，让他们在实际工作过程中积极承担责任和义务，为公司的财务投资管理提供有力保障。就外部环境而言，财务投资管理过程应首先考虑公司的实际情况，以便考虑动态变化对为管理财务投资创造适当投资环境的影响。在应用财务投资公司管理的过程中，必须从公司自身的情况出发，结合客观因素的影响，有效保护投资管理应用的效果，最大限度地提高公司的经济效益。

（二）加强企业人员建设

除了创造有利于投资的环境之外，企业财务投资管理必须结合公司的实际发展和就业需求，以提高公司内部的整体人员配置。要做好企业金融投资，你需要专业的金融投资管理团队。因此，在管理企业金融投资的过程中，企业必须能够结合自身的实际发展需求，选择合适的人才，利用人才组建金融投资管理团队。通过科学决策，我们不断完善企业财务管理科学，为企业财务投资管理提供有效保障。作为公司财务管理的一部分，公司应该能够加强其国内财务人员的技能。

工作人员不断被告知职责和培训职位。除了提高公司财务人员的工作水平之外，有必要通过有效的培训帮助公司财务人员获得适当的实践经验，同时考虑到财务投资管理中经常出现的问题，以便有效防止在实际工作中同样的问题再次发生。在聘用公司人才的过程中，可以招聘专业的同事，选择曾经参与过金融投资管理的人，迅速为公司的金融投资团队注入新的血液。

（三）创新企业管理方式

在企业财务投资管理过程中，要求企业结合自身实际发展情况和市场动态变化，不断创新企业财务投资管理的方式方法，以适应时代发展需要，与时俱进。在财务投资管理的实际过程中，我们可以借助相应的信息技术，弄清楚当前的市场状况和企业内部的实际情况，进而及时调整企业的投资行为和发展方向，从而保证企业财务投资的科学性和合理性，降低企业财务投资的风险。

因此，在管理公司财务投资的过程中，为了保证公司资金的正常运行，公司必须能够确定投资管理的风险。金融。在实际管理过程中，可以建立相应的企业财务管理体系，在个人之间直接分配相应的财务投资问题，使各个岗位的员工充分履行职责，不断加强对企业财务投资的管理。完善企业财务投资管理体系可以有效降低企业财务投资风险，形成相应的企业文化，从而有效培养员工的责任感和职业良知。

（四）设置资产管理监督部门

企业除了要建立专业团队管理企业的金融投资项目组合外，还应设立资产管理监督部门，从行政和经济两个方面对企业的金融经济管理事务履行监督职责，对企业的投资项目进行审查，评估投资项目和组合的科学性，依法监督金融投资团队的运作。资产管理监督部门应属于企业内部控制系统，独立于财务部门，监督和协助企业的顺利运行和长期发展。

（五）保证金融投资管理工作的有效性

企业财务部门是财务投资管理活动的直接领导方。同时，其他部门需要协调配合，有效实施企业的管理方法，提高企业的管理和投资水平。因此，在企业管理过程中，管理者应提高对财务投资管理重要性的认识，充分发挥企业管理的优势，保证财务投资管理的有效性，提高企业的综合管理效率，促进各项活动的有序进行。

五、结语

随着我国城市发展的不断深入，该行业获得了广阔的发展空间。企业的发展离不开金融。财务投资管理是企业管理的重要组成部分。金融投资结果的质量影响着企业的内部发展，对在市场竞争中站稳脚跟、赢得市场份额起着重要作用。因此，财务投资管理是企业管理的前提，是企业经营风险的控制手段，是企业长期发展的重要辅助力量。