试分析激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用

李海燕

（河北省秦皇岛市青龙满族自治县社会保障事业管理处，河北 秦皇岛 066599）

在事业单位人力资源管理中应用激励制度，可以有效地开发工作人员的潜力，提升他们的工作兴趣和责任心，从而促进事业单位的迅速发展，为整个城市的发展带来巨大利益。另外，采用激励制度，还可以进一步完善事业单位的人力资源管理制度，因此，要充分发挥激励方式在事业单位人力资源管理中的重要作用。笔者结合自己多年来在事业单位人力资源管理中的推广情况，为读者提供了一些详细的参考资料。

一、激励制度综述

激励制度是人力资源管理的主要方式，在事业单位人力资源部门建立完善的激励制度，可以充分发挥人的自觉能动性，挖掘出自身的内在潜力，使其以最佳的状态投入到工作当中。

人力资源管理工作决定了事业单位的发展速度，尤其是激励制度的有效利用，可以帮助管理人员完成了计划目标，通过科学的方式来挖掘员工的内在潜力的发挥，使他们真正地体会到按劳分配制度的公平性，让职工们可以积极地向着设定目标不断奋斗，因此，要在人资工作中不断地调动员工的工作兴趣。

激励制度在事业单位人力资源管理中具体实行，可以指导员工的行为标准和思想观念，使其与事业单位的规划目标相互匹配，提升了单位员工的创新思想和工作中的责任意识，为完成事业单位整体规划而不断做出努力。因此，在事业单位中要对激励制度进行不断改进和完善，积极推广激励制度，努力达到人力资源管理工作的合理性和有效性，科学地应用激励手段，从而最大限度地开发事业单位员工的心里潜能。

二、激励制度在事业单位人力资源管理的具体状况

（一）激励制度不够完善

当前，一些机关单位的激励制度不够完善，还存在很多弊端，激励方式多以单一的形式呈现，大多都是利用激励手段结合绩效考核的方式。可是在具体的激励运用中，业务水平与绩效考核其实并没有必要的联系，事业单位职工取得绩效奖金也并不代表其业务水平一定很强，这样不但没有发挥出激励的作用，还会减少员工的工作积极性，从而影响工作中的高效性。

（二）激励机制存在员工考核问题

事业单位最主要的考核标准就是员工的工作水平、工作质量以及计划目标达成情况。可是，目前很多单位对员工的这些考核因素都没有十分重视，这其实在一定程度上抑制了员工的工作主动性。因此，在激励制度的具体作用下，相关单位一定要加强内部绩效考核工作。

三、激励制度在人力资源管理中的表现方式

（一）利用绩效考核形式

在事业单位人力资源管理中可以利用绩效考核的形式，将绩效任务具体划分给员工，使其在具体绩效考核过程中获取相应的奖金鼓励，其主要目的就是确保事业单位管理工作的稳定运行，因此，事业单位人力资源工作的一个重要鼓励形式就是绩效考核制度。

（二）运用思想鼓励的方法

事业单位的人力资源工作可以利用思想鼓励的形式，通过这种方式的有效应用，让单位的员工体会到领导者对其关注度和认可度，这不仅可以提升职工的工作积极性，还可以保证员工对事业单位的忠诚态度，使他们可以踏实地在事业单位工作。需要注意的是，在具体的运用中要进行灵活运用，让员工在感受到温暖的同时又能确保领导者的权威。

（三）利用荣誉激励的形式

足够的薪资与和良好的荣誉感可以很好地鼓励事业单位职工。采用荣誉激励的形式在业务完成期间发挥了重要的作用，事业单位要对有重大贡献的员工进行鼓励、赞扬和宣传等等，使员工可以获得相应的荣誉，这十分有助于提升员工的自主能动性。此外，还要积极提升事业单位的工作质量，提升单位员工的综合实力。因此，在人力资源管理中要有效施行荣誉激励的方法。

四、激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用

（一）激励制度在招聘过程中的运用

当今社会，事业单位的人才需求越来越大，招聘员工已经成为事业单位人力资源管理部门的重要工作。机关单位管理人员要高度重视激励制度的作用，它在事业单位人力资源管理中的有效利用可以吸收更多的优秀员工，而且还可以提升工作人员的创新思想和主观能动性，使其能够在激烈的竞争中脱颖而出。另外，要保证激励制度的公平与公正性，不断提升事业单位员工的福利水平，使员工能够从心里产生安全感，从而促进事业单位的全面发展。

（二）激励制度在绩效考核中的运用

绩效考核是事业单位的重要工作，也是员工非常关注的项目。激励制度在绩效考核中的有效运用，可以保证员工得到十分公平的待遇，职工绩效的准时发放、准确发放能够确保业务水平高的职工获得更高的福利待遇，使其感受到多劳多得的优势，进一步提升了事业单位人力资源管理水平。

（三）激励制度在人才培养中的运用

优秀的人才对事业单位的发展起着决定性作用，因此，事业单位要特别重视人才的长期培养，利用激励制度在人才培养中的积极影响，使员工具有高度的竞争意识，不断开发人才自身的潜能，帮助员工提高自身综合素养。另外，还要为职工提供一些定期学习和培训课程，这有利用提升员工的业务水平，使其更好地为事业单位服务。

四、结束语

利用激励制度可以在一定程度上制约事业单位员工的行为标准，使事业单位的人力资源得到合理配置，为单位职工提供更多的发展机遇，并起到积极的影响。为此，要根据事业单位的人力资源部门的具体状况，对其未来规划目标进行不断调整，加强人力资源激励制度的完善和创新，为事业单位的发展做出巨大贡献。