民营企业经营管理转型策略

黄文良

（广东中绿园林集团有限公司，广东 深圳 518116）

民营企业自改革开放以来一直处于较快的发展态势中，对于国民经济的发展也起到关键的促进作用。对于社会主义市场经济而言，民营企业已经成为经济基础之一。而在市场经济体制改革的社会背景下，民营企业也受到了较大的冲击，要想实现长期稳定发展，民营企业则要关注对市场发展角度的拓宽，从多方面考虑，促使民营企业走向国际化。

一、民营企业经营管理发展现状

在我国民营企业发展过程中，政府对民营企业的转型升级发展秉持大力支持态度，民营企业的份额也不断增加，进而增加了民营企业的竞争力。而在民营企业发展过程中，也存在较多阻碍其发展的因素。首先体现在部分民营企业规模较小且缺乏发展资金上，在融资方面存在的困难导致小型民营企业的运营缺少资金的支持，从而会导致企业发展初期遇到困难。而对于大中型民营企业而言，在发展过程中，也会存在管理策略不科学的问题，且没有意识到转型升级的必要性，从而导致转型升级步伐落后，无法与市场经济的革新发展相适应。

二、民营企业经营管理转型的具体发展策略

（一）实现经营战略国际化

对于民营企业而言，在追求经营转型升级发展时，管理人员要善于抓住新的发展机遇，首先要将发展战略提高到全球化视野。在此发展战略下，民营企业要积极地在海内外招收高端人才，从不同的管理层级出发，确保具备全面的研发、管理、会计以及营销等人才，组建高水准的民营企业人才格局。其次，民营企业应积极的对国外的先进经验进行学习和借鉴，要从国外民营企业成功的转型升级案例出发，了解当前市场形势，从研究民营企业的国际化发展制度出发，帮助民营企业走上国际化发展道路。而在国际化发展进程中，民营企业要积极的开阔国际市场，对于小型民营企业要抱团发展，形成集聚效应，以有效提升民营企业的国际市场竞争力。

（二）大力发展低碳产业

在当前市场经济发展过程中，低碳经济成为较为盛行的发展理念。民营企业也要抓住时代发展趋势，要大力发展低碳产业，并将其作为转型升级的主要发展方向。在低碳产业发展目标下，民营企业要从劳动密集型产业向技术导向型产业发展。民营企业要关注自身的产品附加值，要促进企业走环保型发展模式。而在民营企业发展过程中，管理人员也要注重进行管理创新，帮助民营企业打造属于自己的品牌，形成独特的竞争优势。在无锡市，存在一个低碳型民营企业，即无锡尚德清洁能源企业，在发展过程中，该企业积极顺应低碳经济发展趋势，大力发展清洁能源，并借助技术创新，实现了企业的国际化发展，并显著提升了品牌影响力，顺利实现了转型升级。

（三）提高技术水平

对于当前的民营企业而言，在更新发展策略时，应将科技作为发展核心，要不断提高企业发展过程中的技术水平。民营企业管理人员则要以促进产生结构升级为基准，重视采用更加先进的技术，形成更加符合时代特征的高附加值产品。对于我国当前大部分民营企业而言，其基本都是靠手工作坊或乡镇集体企业发家的，因而在企业技术方面存在一定的限制，大部分产业均是以衣服、玩具等劳动密集型产业或化工、钢铁煤炭等资源密集型产业为主，而技术型产业则成为稀缺，导致整个产业发展较为低端。而从实现民营企业转型发展的角度出发，民营企业的管理人员则要关注技术创新，各个地区也要大力扶持新型技术型民营企业的发展，要积极的建立高新技术创业中心和技术创新基地，基于此，则可以显著提升民营企业发展活力，并注重激发员工潜力，促使民营企业整体发展局面的改变。

三、民营企业转型发展成功案例分析

近年来，国家大力支持民营企业的发展，石油化工行业也有相关体现。其中恒力石化大炼化项目是典型代表，其是在2017年4月开建的，且为中国石化、中国石油、中国化学、中国建筑等20多家国内顶尖施工企业承建。在合理的经营发展策略下，年产量十分可观，每年可分别产汽、柴油和航空煤油992万吨，对二甲苯(Px)450万吨，同时还具备较为丰富的副产，包括化工轻油、苯、液化石油气(LPG)，分别年产为1 62万吨、97万吨何64万吨。恒力石化大炼化项目还能够对境外原油进行加工，且采用的是较为先进的国际化工艺，即常减压+加氢裂化+芳烃的全加氢工艺路线，使用的装置设备部分已经达到世界先进水平。而在处理污水时，使用的工艺也为世界先进级别的环保污水处理工艺。恒力石化大炼化项目着力于对原材料供应和产品销售进行保障，因而在发展时，制定了国际化发展战略，与国外石油公司签订了长期合作协议，包括沙特阿美、俄罗斯石油公司等，形成了在多个环节之间的良好合作关系，促进了原油采购、成品油销售等环节质量的提升。在该项目中，体现出了较高的炼化一体化程度，且能够实现对产品的精深加工，并全程采用先进的技术与自动化程度较高的生产装置，不仅能够降低生产成本，还能够显著降低耗能。由此可见，在石油化工行业中，民营企业在发展时要关注炼化一体化发展，并加强对外合作，从提升油品质量出发，在政府的支持下，实现全面深化的转型升级发展。

四、结语

在当前的国民经济发展体制中，民营企业扮演的角色越来越重要。在经济体制改革过程中，民营企业需要做好转型升级发展，才能在市场经济中具有稳定的发展地位。民营企业管理人员则要关注从管理模式改革出发，制定国际化的发展战略，并大力发展低碳产业，提高技术水平，从多个角度实现民营企业的快速转型升级。