当前金融市场环境下企业财务管理的问题及对策

王浩浩

摘 要：金融市场正在处于全球化发展阶段，复杂的市场环境无时无刻不在影响着我国不同类型的企业。为了适应当前金融市场的变化，我国企业现在需要考虑的问题就是如何提高财务管理水平并且怎样把握现在的机遇。本文在对市场研究后，寻找出我国企业财务管理所出现的严重问题，并且针对这些问题都提出了相关建设性的意见和措施，对我国公司全面提高财务管理水平有很大的帮助。

关键词：金融市场环境;财务管理;对策

一、引言

金融市场的概念是资金的流通渠道，这里包括资金的使用方以及贷款方，并且有一定的法律依据可以遵循。通常情况下，我们的交易行为都是在市场经济环境下进行的。在我国的企业当中，使用资金交易最多的就是财务工作。随着我国社会经济的不断进步与发展，各企业公司都在寻求更高的发展机会。但从另一个角度来看，金融市场为公司投资决策与融资创造了更多机会，在新时期的金融市场环境下，公司如何创新财务管理、调整财务管理战略都是公司发展适应新时期下金融环境的研究课题。

在本文中，通过对财务管理的研究，得出了一些结论，希望可以对我国企业在公司的实际运营中的财务管理提供参考，也希望可以给我国企业提供关于财务管理的思路。

二、我国企业财务管理主要内容

企业财务活动通常称为财务管理。企业进行的财务活动并不单单是由企业发展状况决定的，主要依据还是日常管理的内容。其构成包括以下部分，首先就是一些经济活动，表现形式主要是为企业进行的投资活动。其次就是企业在投资金融类经济活动中引起的，再一个就是企业在金融活动运作期间做的事情，另外还有金融企业的金融活动分配，因此我国的企业财务管理主要包括以下四个方面。

1.企业筹资管理

企业的管理活动之中，第一要做的就是预测筹集的资金是否合理。第二，是如何获取需要的资金，一般可以通过向银行借贷和发行公司股票的方式或者通过两种方法的比例来进行筹集。第三，如果使用借款，就必须决定是否发行债券或从银行借款。第四，我们必须对长期或短期借款进行决定。不仅如此，借款也要有合理的比例，避免出现波动。第五是选择偿还方式，一方面，我们要适当处理好企业在运营之中的资金需要，另一方面，我们必须把握融资所带来的后果，加强风险意识，从而降低融资成本。

2.企業投资管理

进行固定资产和无形资产的购买是企业进行投资的重要组成部分，同时也涵盖购买股票、债券等等。这一过程中不仅要制定合理的筹资规划，还要对投资计划中的现金流入和流出对企业产生的影响进行管理。把握投资风险，提高防范意识，优化组合投资方案，进行合理决策。

3.运营资金管理

企业经营和维持运行的资金主要来源于流动的资产和流动的负债，要求对它们进行科学的管理。首当其冲的问题就是让资金流转的速度变得更快，这样才能源源不断地获取资金。

4.利润及其分配管理

企业在分配管理方面，根据企业现有的情况，财务人员通过规划分配最优政策，在分配过程中，最主要的莫过于确定分红支付率。股票价格主要受到公司投资的影响，投资能力越强，股票价格就会越高;反之价格就会降低，但是私企没有股价走势的问题。企业财务人员应注重以上四个方面，并且设计合理的科学管理方法，制定贴合实际的财务管理制度，从而在一定程度上提高财务管理水平。

三、我国金融市场环境现状

不同的金融市场环境对企业有不同的影响。金融市场环境的质量决定了企业未来的收益，影响着企业的财务目标和财务运作模式。因此，企业面临不同的金融市场要采取不同的金融政策，寻找发展机会，促进自身发展。但是，中国金融市场建设时间相对较晚，体制也存在很多缺陷。

1.金融市场还不够成熟

首先是金融结构失衡，虽然我国的金融机构正在不断优化，但现有的结构依旧不能满足实际的需求，更加无法适应国际的诉求。这就使得企业的金融效率仍然较低，影响了企业核心竞争力的增长。

其次是相对世界先进水平而言，中国金融主体依旧存在竞争力弱的突出问题。过去固有观念和模式仍然阻碍着银行向国际化方向的发展。

最后还有一个问题就是金融的创新力方面还比较薄弱，相对于一些其他发展较快的发达国家，我们国家金融创新的主体依旧是政府，其他主体的创新力还是比较薄弱。这个问题短期内很难得到改善，因此问题也是越来越严重。

2.市场结构趋于合理

当前社会发展的金融市场体系，主要通过发展和促进资本市场的手段来应对企业的融资困难，不仅解决了融资问题比较死板化、单一化以及结构简单化的问题，而且实现了拓宽企业融资道路的目的。这也催生了数以万计的融资机会，在很大的程度上促进企业在当前金融环境下的有力发展。

3.发展存在限制

我国与发达国家相比仍存在一些不足。尽管近年来我国金融改革不断完善，并且发展越来越好，但在某些方面，我国金融市场的发展仍受到一定的制约。除传统银行信贷的发展不好外，还存在银行间借贷业务较差，企业和个人投资意愿较低等等问题。

四、在当前金融市场下我国企业财务管理的问题

财务管理一定程度上影响着企业的发展速度和水平，较好的企业财务管理能够缩短企业的资金周转期，使资金具有很强的波动性，达到良性运转的效果，为企业的各项开支提供便利。因此，全面提高企业财务管理能力就显得尤为重要。企业在目前的市场环境下主要存在以下管理问题。

1.资金使用效率不高

现在企业要追求长久的利润，不仅要把控短期项目和长期项目的有力配合，而且还要进行多样化管理，这其中就包括了短期投资以及长期投资的各种行为。如果一个企业在一个阶段内处于一个资金的缺口时期，那么这个公司将有可能形成债券和股票相关的一系列问题。那么这种就属于长期资本的一部分。在进行财务管理控制时，我们可以将长期的债券股票进行短期化转换，通过此手段来弥补短期项目所带来的需求旺盛问题。同样，在短期内，资金的使用效率和周转不会再出现较大的问题，而且提高了企业的资金使用效率，达到短期长期的需求变化配合目标。

2.缺乏财务管理意识

意识形态是一个企业的文化，也是企业经营管理的方向。企业的整体财务管理意识还是由企业经营管理和决策者建立。但仍存在少部分企业的管理者，对企业财务管理的重要性认识不足，缺乏统筹全局的财务意识和发展战略。更有甚者，他们对财务方面的要求理解的并不充分，认为只要是企业所赚的钱就是自己的，完全不顾是否违反了我国会计相关的法律法规;又或者没有及时更新当下最新的会计政策，例如现在正在全面推行的两票制以及增值税降税率的问题。

3.缺乏完善的财务管理体制和方法

一个企业在获得稳步发展的同时，必须要有一套健全的财务管理体制。在当前金融市场环境下，由于企业的规模和财会人员等因素，首先在财务管理体制上，财务的各个人员只需要负责分工部分的内容，其他方面鲜少接触甚至全然不知，给企业的科学财务管理造成极大的困难。再者，在财务管理方法上，由于缺乏全局的资金规划，在突发紧急状况时常常陷入混乱，一时很难利用现有的资金进行调整，造成资金链中断，周转不灵等等问题，给企业增加了无形的负担。

4.缺乏财务管理专业人才

在一个企业的经营运作中，单靠特有的竞争力是不能解决问题的，员工队伍也要具备极强的素质。但目前企业现实情况是财务人员缺乏专业的知识与技能。用金蝶或是用友等会计软件只能操作一些简单的会计核算工作，尚未达到财务分析与财务管理的信息化要求。根据我国人才供给报告显示：我国的基础财务人员出现了过剩甚至过度饱和的局面，但在高质量的财管人员上却是十分的紧缺，这就成为了当前金融市场环境下财务管理发展中最直接的阻碍因素。

五、当前金融市场下我国企业财务管理问题的对策

国际资本的流入不仅为我国公司提供了更为广阔的财务管理平台，也带来了更大的财务风险，公司必须在强化财务管理的过程中加大财务风险防控能力。

1.加强资金使用效率

现代企业财务管理的工作，主要是资金的管理和控制。随着金融环境的变化和互联网时代的需求，加强金融风险和金融风险管理愈发显得重要。许多中小企业正在考虑如何获得更多的钱，如何利用低利率贷款持续赚钱。但由于我国互联网经济出现越来越多的优惠政策，导致企业必须要重新分析国际金融市场环境以及在此环境下利率的一些波动，以便更好地提高资金使用效率。

2.提高财务管理的意识

企业必须践行“以人为本”的管理观念，这是适应现代社会经济发展的需要。企业进行创新，财务管理理念思维不断提高，许多创新型企业应该成为自己的财务管理平台。但随着时代的进步，必须要采取国际上更先进的融资方式。企业发展理念往往是人的素质的体现，所以提高员工的基本素质也变得十分紧要。另外财务相关人员的接受力一定要强，接受新事物的时间也要快，同时具备主动改变的思维。金融市场能够形成稳定的环境，对于企业的长期稳定具有重要意义，结合企业的实际发展情况，树立管理意识，完善企业内部管理体系，才能使企业在动荡的市场中发展稳健的安全。再者就是要更新财务处理方法，更新和借鉴其他优秀相关企业的财务处理方式，防范于未然。

3.完善企业内部管理体制

在金融市场的背景下，企业应当不断建立和完善内部管理的机制和公司章程，这样才能够有利于推动企业的经营管理和发展。企业应该更加严格贯彻和执行企业制定的相关管理制度和条例，定期或不定期对相关业务单位的业务活动进行定期合格检查。此外，还应建立完善的内部控制措施，最大限度地降低财务管理的风险，完善企业的内部管理体制，从而为加强企业的财务管理提供保障，更好地发挥财务管理的优势和作用。

4.提高财务管理人员的素质

就21世纪的我国来看，人才并不缺乏，但财务管理不仅需要对财务专业知识的熟悉掌握，还要对管理能力有一定的要求，复合型人才紧缺问题依旧严峻。财务管理中，财务工作人员的专业素质直接决定着企业财务工作的整体质量，因此企业对财管工作者要加强管理和培养。针对这一问题，国家应该继续强化会计教育制度，筛选出更具财务管理能力的人才，并以此带动我国财务管理行业的建设和发展。除此之外，社会各界及各种培训机构应改进现有的教学观点和方式，着力于培训财务人员的实践和解决问题的应变能力，而不是一味地授人以鱼，只教导如何应付职业技能证书考试。最后，进入企业后需要加强财务专业相关知识进行管理培训一些思维方法，积累更多的财务管理方法，以更好地实现管理的目标。

六、结论

目前的金融市场环境对我国企业内部的财务管理还是存在很多桎梏和束缚，所以企业发展得比较艰难，甚至可以说举步维艰。但是市场上的各方主体乃至社会和国家都在积极地想办法解决问题，并且取得了喜人的进展。我们可以相信，未来的资金使用效率一定会逐步上升，企业内部财务管理的意识也会有很大提升。企业内部机制和相关人员素质也会随着时代的发展逐步优化和提升，最终使企业的发展更加平稳。

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