梁雪梅
新疆昊业工程监理有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830000
当前建筑城市化建设进程越来越快,建筑工程的规模以及数量有了很大的提升,所以针对怎样降低成本、提升质量、控制工期,成为了建筑工程发展过程中关注的重点内容。但是我国的建筑工程监理成熟比较晚,发展的时间比较短暂,所以监理市场还有很多不完善之处,其中,监理对于建筑工程的有着重要的意义,所以对于监理工作的难点以及问题等要给予深入的探究,以便制定合理的应对政策。
建筑工程监理相关制度以及规定的缺乏,很大意义上造成了监理工作实施时的众多难点。首先,监理单位的激励制度存在较大的问题,没有给监理人员造成心理落差感,也就难以提高监理人员的工作积极性。没有积极性的工作人员,势必在工作中会存在侥幸心理,导致监理工作开展的不顺利。其次,监理工程单位没有完善的奖惩制度[1]。奖励制度的缺乏使得员工没有工作积极性;而惩罚力度的不够则使得工作人员不再害怕犯错,因为犯错误的成本实在太低,以及远远低于和施工单位勾结所能带来的利润,这种情况的发生使得监理市场越发鱼龙混杂。
建筑工程内部的相关监理工作有着很强的系统性,需要在整个施工过程当中,对工程进行监理,其中包括对投资的决策、初步方案规划、招标工作、投标工作、施工工作性工作以及后期的维护工作等等,但是结合当前的情况进行分析,我国的建立范围有着很强的局限性,一般在施工环节、施工前的准备工作、完成施工之后的保养工作等,监理单位的参与度非常少,这样监理人员对于施工方案设计图纸并没有足够的了解,不能对技术进行全面的把控与监督,使得监理的水平以及效果有所下降,并且在建立工作当中,监理人员与参建方的沟通并不多,很难构成完善的监管体系。
因为市场调节等因素影响,我国建筑监理企业普遍收入较低,受工作时间与性质阻碍,致使建筑工程监理内容就是对施工环节进行质检,导致工作单一,科技水平差,收费标准不统一。当前,我国建筑工程监理还没有一个健全可行的制度,价格管理制度不合理,外加竞争压力的加大,部分监理企业为了经济效益,低报费用,超低价中标,让大量监理企业比市场价低,此种缺少针对性的竞争,给业务内容带来巨大缺失,影响监理业的市场信用,导致建筑工程监理实效性受影响[2]。
监理单位应当构建完备监理规章制度,从实际情况出发,从保证监理工作的良好落实出发,总结现有规章制度中的缺陷,进行改进和完善。并且要求监理工作人员严格按照规章制度行事。实施过程中应当专注以下几点:第一,构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平,监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性,要根据业主的需求来制定相应的工作方案,不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上,要学会在深入了解之后,根据其特色制定出不同的方案。另一方面,则要做好工作细则的制定,规章制度不能仅仅是一个空架子,而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二,进行反腐败建设,做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够,则使得工作人员不害怕犯错,犯错误的成本太低,远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性,从思想上杜绝腐败行为。其次,监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查,一旦发现问题及时整改,并进行处罚。再其次,监理单位可以公布监理人员的联系方式,接受社会各界的监督。第三,改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度,将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励,提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为,要进行严厉处分。
将建筑工程监理质量控制进行有效提升,是对建筑工程质量进行把空的重要基础,有益于质量的有效提升,所以需要做到[3]。①要对施工当中使用的操作工序以及运输环节给予高度的重视;②在工序与工序在交接过程中,一定要将之前的工序完成之后再实施之后的工序操作,保障两项工序之间的有效连接,确保之后工作的正常实施,在一定程度上能够对工序的质量给予把控;③在建筑工程当中,会有一些隐蔽工程,所以监理人员需要对隐蔽工程做好相应的质量检查以及验收。
构建行之有效的岗位责任制,全面实行,构成完整的考核监理体系,让管控与监督融为一体,确定监理人员承担的权利与职责,将监理目标切实地落实到各个阶段,让监理工作公开透明地进行,切实优化监理市场潜规则和恶性循环问题,确保工程监理工作水平,构建行之有效的竞争制度,提高工程师的薪资待遇,调动其工作热情。
综上所述,为了加强我国建筑业的发展并确保其安全性,对于施工过程中的监理需要形成完整的体系,从而为后续建筑行业发展奠定基础,营造更为广泛的市场竞争力。在以整体监理体系为标准,加强管理制度的条件下,加强技术材料的运用和人员自身安全性意识的培训,从多方面多角度地为建筑工程护航,最大程度地完善施工,尽可能避免潜在的使用风险,才能够确保社会安全的稳定性。