医院财务人员应具备的能力和素质分析

2019-12-19 14:44:56汤孝芳
大众投资指南 2019年17期
关键词:道德观念财务人员素质

汤孝芳

(开封市妇产医院,河南 开封 475000)

随着社会经济的高速发展,医院在愈演愈烈的竞争压力下,越来越重视服务水平的提高,而影响服务水平的因素主要来源于医院管理体系。因此,对医院管理体系的升级,尤其是财务管理体系的优化非常必要,作为医院财务管理工作的负责人,财务人员在医院的正常运转中起着不可或缺的作用,对提高医院核心竞争力有直接关系。提高财务人员的道德素质,培养他们的优秀管理能力是医院能更好更快发展的后勤保障。

一、医院财务管理人员应具备的素质

(一)时刻学习,走在时代前沿

社会是发展的,时代也在进步,医院财务人员需要用新模式、新理念来进行财务管理工作。在网络信息化的大环境中,财务人员在日常工作中,要勇于转变思想,积极吸收最新型、更优秀的财务管理知识,处理好工作中出现的新问题。同时在进行财务管理知识学习时,要将医院财务管理流程熟记于心,最好能学习一些基础的医疗知识,为全新的财务管理体系做准备。在面对医院财务管理改革时,财务人员要能从容面对并积极提供自己的意见,帮助医院完善财务管理体系,推动医院更高效的发展。

(二)坚守准则,做到实事求是

医院作为事业性单位,医院财务人员所进行的资料统计、分析,以及所进行的各种会计事务,会关系到社会各方面的经济利益。为避免经济纠纷,要求医院财务人员在财务管理工作中要态度认真,对数据分析耐心负责,并且要以《会计法》要求自己,坚守行为准则,不让财务管理工作出现漏洞。如部分医院可能出现违反财务管理守则的行为,这就需要财务人员具有不畏强权,能对财务工作做到实事求是的态度,坚决抵制这种行为。

(三)拒绝诱惑,保守医院财务秘密

保密原则是当今社会对各行业工作者的统一要求,保守商业机密更是一个合格工作者的底线。医院由于在社会上的特殊性质,财务人员往往能接触到很多不能向外人透漏的秘密,其中可能会影响到医院的社会形象,可能损害医院的整体利益。因此,医院财务人员要严于律己,不论在何种场所,尽量不谈论与医院财务有关的内容,也要坚守人格底线,不向任何诱惑低头,泄露医院财务信息给其他人或者其他单位。财务人员要始终明白无意间的泄密都会给自身的发展和医院方面造成重大影响。

二、提高医院财务人员能力和素质的方法

(一)医院要重视财务管理工作

在提高医院服务质量的过程中,医院方面要在财务管理方面引起重视,因为财务管理是医院进行其他各方面工作的后勤保障,只有财务管理这个基础打得牢,其他方面才能正常运作,飞速发展。所以,医院应该在财务管理工作上投入更多时间和精力,并提高财务管理工作的地位,这样一方面可以依据财务数据统计了解医院实际的运作状况,不至于医院的盲目发展。另一方面也可以增强财务人员的信心,提高他们对财务工作的归属感,让他们能全身心地投入到自己的岗位上来。

(二)医院要健全财务管理制度

所谓无规矩不方圆,财务人员进行良好的财务管理工作需要依赖于一个优秀的财务管理制度,一个健全的制度既能保证财务管理工作的有序运营,又能保证财务统计上的公开透明,这对医院来说是十分必要的措施。同时医院建立起比较健全的财务管理制度,可以对财务管理人员的不同职责进行明确,使他们在日常工作中对自己的工作内容认真负责,合理的责任制度能对财务人员进行约束,当发现问题时能有人担当并改正,有利于建立起财务人员的责任意识,让他们在合适的工作岗位上得心应手。

(三)医院要培养财务人员的道德观念

具有完善的道德观念基本上是一个财务工作者必须拥有的品质,在日常财务工作中,有缺陷的道德观念可能会造成严重的后果,清则影响财务工作的正常进行,重则影响单位、企业的利益。医院作为受广大人民所关注的单位场所,为财务人员树立正确的道德观念是必须要进行的步骤。首先,从医院工作者的性质入手,让财务人员认识到医院工作的正确理念,并定期对财务管理人员进行必要的道德教育,使他们保持本心,同时对优秀人员进行奖励措施。其次,医院要保证在人才的选拔、提升上尽量做到公平公正,为医院人员创造公平的大环境,财务人员能有一个良好道德观念的工作氛围,有助于提高财务人员的道德观。

(四)医院要强化财务人员的技能培训

随着财务管理工作对财务人员工作能力越来越高的要求,提高医院财务人员的能力水平需要医院方面和财务人员的共同努力,根据财务人员的不同水平,医院要加大培养力度,在能保证财务人员完成本职任务的基础上尽量提升他们的综合能力。毕竟新时代下的财务人员需要及时更新自己的财务知识储备,积极学习电脑软件知识,提高自己的工作效率。

三、结束语

综上所述,在新时代的脚步下,医院财务人员需要具备的素质完全是为了促进医院的发展,而医院所建立的一系列制度又是为了提高财务人员的能力和素质。因此,达到两个方面的共同目标,加强医院财务人员的能力和素质培养,有利于保证医院的财务管理质量的提高,推动了现代化医院健康全面的发展。

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