工程监理在建筑施工质量管理中的作用

兰富肖

山东省惠民县工程建设监理有限责任公司 山东惠民 251700

当前，正是城市转型的重要时期，城市中一些老旧建筑已经难以满足当前的社会需求，影响城市的发展进步，急需功能全面、设计合理的新型城市建筑，为城市发展增添新的动力。所以在日常生活中，我们会发现很多建筑施工画面。对于建筑施工最重要的是施工质量，如何保证建筑施工的质量一直是多方关注的焦点。国际上在控制建筑施工质量上总结出工程监理制度，主要作用是为投资者把握建筑施工的质量，我国也在1988年开始实行工程建设项目监理制度，发展至今，形成了一支专业化工程监理力量，为我国社会建设过程中各种建筑施工提供监理服务，保证建筑施工安全高效、保质保量进行。

1 工程监理的简介

工程监理是指具有相关资历的监理单位受甲方的委托，依据相关法规和工程建设合同，代表甲方对工程建设实施监控的一种专业化服务，这种服务是有偿性的。监理单位在工作过程中主要涉及到建设工程质量、造价、进度控制，管理建设合同及信息，协调工程建设中相关单位间关系，以及履行其他一些法定职责。工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理，设计监理是在项目设计阶段对设计项目进行监理，确保设计质量和时间等符合委托方的要求，但目前并未得到有效开展；施工监理是在施工阶段对建设项目进行监理，确保施工安全、质量、投资和工期等符合委托方要求。

在工程监理的实际工作中，主要涉及四部分内容：首先，施工监理由专人负责，严格按照相关标准进行工程监理，其次详细制定施工项目的监理计划，再者根据施工项目的特点和相关要求，组建工程监理团队，确立团队负责人，最后要做好工程监理的总结工作[1]。

2 工程监理在建筑施工质量管理中的作用

工程监理是建筑施工质量的有效保证，对于建筑施工管理具有重要的作用，监理工作科学严谨，容不得半点马虎，事关建筑工程的质量好坏，在具体工作中必须认真对待。以下是笔者根据实际工作经验总结工程监理在建筑施工质量管理中的作用。

2.1 总监理工程师的作用

总监理工程师即就是该项目监理团队的总负责人，对外代表监理单位指导规划该项目的全部监理工作，对内负责组织建立该项目的监理队伍，并管理监理团队，所以在建筑施工过程中，总监理工程师的责任重大。对于总监理工程师的选择也需要慎重仔细，必须全方位考察候选人，挑选最可靠的人员。要想成为项目总监理工程师，必须具备过硬的实力，如相关专业技术熟练掌握，具有一定的团队管理能力，工作态度必须积极认真，交流沟通能力较强，可以协调建设中各方的联系。

2.2 对施工现场的管理作用

在建筑施工现场监理工作中，工程的施工设计、建筑材料、施工工艺等都是需要重点监控管理的环节，因为这些直接影响到工程的质量，在施工过程中，监理工作十分重要。首先，要审查施工单位的作业资格，从而判断其是否具有建设能力，具体工作可以从项目的质量管理、施工技术、质量保障机制等方面开展。其次，检验施工用料、审核相关施工方案等。最后，及时对施工现场进行抽查，并记录相关数据，判断其施工质量是否达标。

2.3 对施工现场的监控作用

在建设施工过程中，监理机构需要严格履行监控职责，核查施工建设所需的设备准备情况，并依照相关标准，对施工所用到的原材料、半成品及抽检样本进行检验，对施工项目中的细节、隐蔽环节严格检查，对新材料和工艺技术的使用，要严格讨论、真实试验后再进行确定。

监理机构要对施工项目进行相关资料收集整理工作，熟悉工程项目的具体情形，对施工工程中需要变更的地方准确把握，并对变更地方及时确认，包括变更的费用和工期，并且协调施工建设各方意见，达成一致，确认变更。

监理机构在发现不符合施工要求的情况时，可以下达暂停施工的命令，对施工方提出整改要求。主要情况包括以下这些：施工方单方面更改施工方案；未经监理机构许可，将工程外包给其他施工队；施工管理人员不接受监理结构的监督；擅自更改某项作业工序；施工原材料不符合相关要求；施工管理人员不执行监理机构的改正意见。出现以上情况任何一种，监理机构都有权暂停施工作业，并要求整改，整改工作取得监理机构的检查认可后，方可以重新施工。

2.4 验收工程作用

施工结束后，还需要对施工成果进行检验，依据相关的检验标准，检验不合格需要施工方进行整改返工，之后重新检验，直到检验合格，对检验合格的项目工程，需要出具相关的检验报告，并会同其他单位共同签署验收报告。

3 工程监理在建筑施工质量管理中存在的问题

在工程建设中，工程监理为施工的质量做出了巨大贡献，这是无可置疑的，但是在实际工作中，工程监理也还存在一些问题。

3.1 监理单位综合实力较弱

当前的监理结构，大部分缺乏监理建设全程的实力。就我国目前的监理机构来讲，甲级监理机构都难以开展这项工作，更不用说其他了，建筑施工全程进行监理，监理结构必须具备多项服务资质，且有能开展相关工作的人才，但大多监理机构并不具备如此实力，人才、规模都有限，这就导致了监理企业缺乏核心竞争力，综合实力较弱[2]。

3.2 施工组织设计落实不到位

施工组织设计是由监理机构牵头制定的施工作业方案，用以指导施工单位的具体施工工作，技术含量较高，也是监理单位后续监理工作开展的有效依据。但现实情况是，施工单位施工作业，并没有依照施工组织设计进行，施工进度等多是由施工单位自行掌握，其主要原因是监理工程师没有和施工单位做好施工的沟通协调工作，导致施工单位对施工组织设计的不重视，忽略其指导作用，使施工单位的施工进度不可控，工程造价高于工程预算。

4 结语

作为监理团队负责人的监理总工程师要对施工严格要求切实做好质量保证工作，同时这些离不开丰富的施工经验、过硬的专业素质和高尚的职业道德操守，监理工程师要在平时的工作中不断磨砺自己，提升自己，以适应未来更高标准的工程监理需求。工程监理对于建筑工程的质量的影响作用不可小觑，不论监理机构还是施工单位都要足够重视。