新时代企业经济管理创新性策略研究

耿涛

（航空工业西安飞机工业集团有限责任公司，陕西 西安 710089）

对于企业管理而言，在企业发展的过程重视存在着重要的作用，只有不断的提高企业经济管理才能促进企业应对激烈的市场竞争，在进入到新时期后，企业发展的过程中也遇到了越来越多的问题，在企业管理的时候也是暴露出了大量的问题需要进行解决，因此在这个背景下，必须要提高企业自身的经济管理水平，这样才能实现企业经济管理的创新。

一、新时代企业经济管理存在的不足

（一）由于管理人员没有及时的转变理念

对于一些企业来说，管理人员一味的坚持原来的观点，但是原来的观点和目前的时代发展并不满足，企业管理人员没有能够及时的结合市场的发展情况对自身的经营理念进行转变，导致企业自身的发展受到了一定的阻碍，其原因主要是因为企业管理人员只是强调眼前的利润，并不能够致力于企业自身的长远发展，发展眼光也是比较肤浅的，并不利于企业自身持续的发展，最终对企业的经济效益增长带来了一定的影响。

（二）由于管理方法比较陈旧

对于企业而言，主要是一个整体的组织，如果仅仅依靠某个部门或者是一个人进行努力，那么是无法得到健康持续的发展，必须要保证企业内部每个部门之间的相互支持和配合，才能帮助企业创造出更多的经济效益。但是一些企业中，不同部门之间缺少着相应的交流和沟通，仅仅只是强调自身的利益，并不能够兼顾企业的整体发展，导致企业内部管理处于在无序的状态下，并且企业领导和部门的管理人员以及员工之间没有及时的进行沟通，导致企业管理人员无法可以掌握员工的实际情况，思想观点上存在着比较大的差异，企业各项工作无法得到顺利的进行，严重的对员工的工作积极性带来限制。此外管理人员自身并没有具有丰富的管理经验，自身的管理能力并不是很强，导致其管理质量比较低。同时一些管理人员虽然是具有比较高的管理水平，可以制定出促进企业持续发展的管理方案，但是其形式存在老化，方案的内容也是被束缚，无法得到相关部门的支持，也是没有落实到实际中，已经是严重的限制了企业的发展。

二、经济管理创新措施分析

（一）需要考虑多个方面

必须要及时的去创新企业经济管理的理念，管理理念主要是企业领导人员和企业实际生产经营相互融合的表现，也是作为企业内部管理活动顺利进行的重要支撑，只有及时的转变企业经济管理理念，才能够保企业各项工作顺利的进行，所以要求了企业领导人员需要对传统的管理束缚进行突破，不断的引进新的管理思想，提高企业自身的综合实力，打造出一支能力突出和敢于进行创新的团队，这样才可以为企业的经济管理创新奠定出相应的基础。

（二）需要对经济管理发展战略进行明确

对于企业而言，在经济管理进行创新的时候，必须要对经济管理的战略进行明确，这点也是十分重要作用的，一个企业要想得到持续稳定的发展，必须要制定出合理的发展规划，从而为企业在一定时期内提供出发展的方向，这样才能在一定程度上保证企业在发展的过程中不断提高自身竞争力。企业在对发展方向进行明确的基础上，要深入研究经济管理的重要内容，不断的对管理内容进行创新，这点也是作为企业战略发展目标实现的重要保障。此外企业必须要耳机和自身的实际情况，建立起具有特色的发展目标，从而制定出经济管理创新的措施。

（三）需要整合企业的发展资源

在企业发展的过程中，对其相关的资源进行整合，关键便是保障企业能够具有充足数量的人才，企业之间的竞争便是人才的竞争，所以企业在经济管理的过程中，要想实现创新必须要从不同的方面进行考虑分析，可以通过和当地的高校相互联合，鼓励高校能够结合企业的实际情况，从而培养出大量的经济管理人才，支持经济管理人才能够掌握相关的理论知识，并且合理的应用到企业的发展之中，这样才可以提高企业自身的经济管理水平。此外企业在发展的过程中也是离不开先进科学技术的应用，企业经济管理的时候，需要对科技及时的引入，充分的利用网络技术对企业的内部资源进行合理的配置，这样可以及时的发现市场的变化情况，并且快速的调整企业的发展方向，对企业的经济管理模式进行积极的创新。

（四）需要对企业经济管理制度进行创新

对于一个企业来说，要想能够充满发展的活力，必须要建立起完善的经济管理制度，这样才能在自主经营的基础上创造出更多的经济效益。此外创新企业经济管理制度也是可以实现企业自身整体持续的发展，保证企业的整体管理框架和经济管理部门之间相互的协调，支持企业经济活动得到顺利的进行，并且对于经济管理制度进行创新，能够充分的调动员工自身的工作欲望，采用激励的制度让企业可以充满活力。此外对企业经济管理制度进行创新，需要在严格的监督之下进行，所以建立起完善的监督制度和控制体系，能够促进企业经济活动顺利的进行，因此要引起足够的重视。

总结：通过对上述内容分析得出，伴随着市场经济越来越激烈，每个企业全部都是积极的采取了新的措施，才能让企业竞争中处于有利地位，而经济管理创新作为促进企业健康发展的重要保障，所以企业需要明确自身发展中的不足，并且积极主动的采取措施对其经济管理模式进行创新，在管理制度和生产技术等方面做出深入的分析，促进企业自身持续稳定的发展。