纪委监察工作在企业管理中的作用

2019-12-18 16:12
山西青年 2019年16期
关键词:监察职能管理制度

吕 钢

(山西石港煤业有限责任公司,山西 晋中 032600)

企业成立的过程错综复杂,期间涉及的管理制度、部门结构、任务分工等细节都十分复杂,而且涌现出了大量的创业公司,要想提高企业经营管理效率,就需要管理者具备卓越的管理能力,除此之外纪委监察工作对于企业管理也发挥着重要的作用,体现如下。

一、企业管理和纪委监察概述

现代企业的管理相当复杂,不再是简单的雇佣关系便可以管理上百号人,管理者和被管理者之间必须要有严格制定的规则来相互约束,而良好的企业管理决定着企业发展的潜力,因此管理制度非常重要,涵盖了企业在生产、施工、安全、管理和销售等各个环节,不能让任何一个环节出现漏洞,要完善好相关制度,否则严重的就会导致企业的破产。纪委监察是有效解决企业管理机制中不完善问题的方法,对待任何漏掉或者忽视的细节问题都需要监察员来发现并处理,可以避免管理方向走向末端的风险,是企业管理法中相关的规定,目的就是监督企业管理,反腐反贿赂,坚决抵制企业运营时产生的不良风气,加大改革创新,惩奸除恶,争取锻造一批党性强、业务精、品行端、作风正的干部,保障负责员工的利益,也减少利用捷径走弯路的小人,倡导知廉耻、着清正,促进企业朝着良性、有序的方向前行。

企业纪委的职责就是监督检查相应的机关部门,维护党的合法权益,坚持拥护党的路线,执行党的思想,建立党的优良作风,对政策、决议等执行情况进行监督和检查,反腐倡廉,除了面对机关部门,最主要面对管理人员、领导干部,时刻提醒着他们做一名优秀的党员,代表我国我党的革命精神,恩威并施来确保其执行党员义务,保障党员权利。

纪委监察的主要职能是:监督职能、惩处职能、教育职能和保护职能。和纪委职权一样,都是为了更加完善企业的管理制度,弥补其中缺漏的地方,制止企业为了利益做出违反法律的事,更重要的是对企业起一个教育的作用,警示管理者看重法律法规也遵循法律,从而能合理的保护公司的权益,也能让企业发展的更长久。

二、纪委监察工作在企业管理中的作用

为了企业的快速发展,相关企业应该更关注纪委监察的工作效果,充分发挥该机制的作用,具体表现在如下几点。

(一)推动领导榜样的作用

想要营造好公司的工作环境,就必须有良好的榜样潜移默化的影响身边的员工,没有什么是比有个优秀的领导人能更大范围的影响员工了,因此这就对企业的高层管理人员有很高的职业素质要求,要做到以身作则,廉洁自律,反腐倡廉,合理公正的对待每一份任务和每一个员工,发挥领导干部的榜样作用,这样才能由上级带动下级,让下属从心底里去敬佩从而效仿,达到培养一众优秀员工的目的,由上到下完成思想上、行为上、道德上、风气上的有效统一,才能营造出良性竞争的工作环境,促进企业管理良性发展。

(二)落实纪委监察的四项职能

想要开展纪委监察工作,就要落实好基本的四项职能,发挥该工作制度的全部作用,建全完善企业的管理机制,做到对事不对人,处理要公正,为官该清廉,下级需努力的良好企业作风,结合公司自身的发展来运行纪委监察工作,掌握实施力度,贯彻落实监督职能、教育职能、惩处职能和保护职能,让企业的经济平稳发展,建立相对完善的防腐制度,从法理、从源头上遏制腐败问题。

(三)注重企业的效能监察

在进行这项工作的安排时,不但能促进企业建立良好清廉的工作风气,还能加强管理者企业运行的管理手段,比如说一个企业在运行一个阶段之后,GDP销售利润没有提升,反而出现低效能、低效率、高消耗、高投入的情况,这时就不该想项目是否选取错误而是本身运营的管理问题了,因此解决这方面的问题就得加强对企业的效能监察,扩大纪委监察的范围,增大其监察力度,提前查看防患于未然,才能避免出现预料之外的灾难,从而提高公司的工作效率,降低成本浪费。

还可以提高员工自身的能力,根据相关制度加强对员工在道德上和作风上的监督,防止公司出现因个人能力突出而忽视其工作作风问题,导致出现机密泄露、文件窃取等意外,因此要加强对员工道德水平和职业素质的培养,培养员工的创新能力和工作能力,在面对诸多问题时能独当一面,快速地想好解决办法,从而提高工作效率。

三、小结

为了进一步推动企业的发展,纪委监察机制已是不容忽视的管理手段,既能监管企业的竞争风气,又能培养企业的优秀人才,在管理制度上查余补漏,完善公司的防腐机制,加强管理制度,从而推动企业快速且高效的向前发展。

猜你喜欢
监察职能管理制度
探讨企业内控管理制度的建立与完善
论气象公共服务的职能提升
明代监察逾权对新时代国家监察制度的历史借鉴
监督“裸官”,监察法何时不再缺位?
行政事业单位内控管理制度的建立与完善
职能与功能
三分钟带你看懂监察委;帮你了解监察委的新知识
食品安全公共管理制度的缺失与完善评析
价格认定:职能转变在路上
新设的监察委与纪委有什么不一样