劳博:系统升级、整体提升,弥补看不见的差距
——专访劳博(上海)物流科技有限公司的总经理李强

2019-12-17 01:52
中国储运 2019年12期
关键词:李总黄人解决方案

文/本刊记者孙富奇

劳博(上海)物流科技有限公司成立于2017年,是一家提供以机器人为核心的物流分拣和存储解决方案集成商,专注于生产领域机器人智能物流综合解决方案和仓储配送领域机器人智能物流综合解决方案的提供。在系统规划、机械和电气设计、软件开发方面具有丰富经验,从设计、制造、装配到安装调试一站式项目交付更是被市场和用户所认可与称赞。

价值应成为衡量智能化的标准

当下的中国仓储、物流市场,智能化趋势发展火热,从单一设备到整体解决方案若是没有“智能”二字,似乎都不太好意思拿的出手,但面对繁杂的智能未来,用户该去如何选择、又该如何甄别“智能”,劳博(上海)物流科技有限公司的总经理李强阐述了一些他的观点。

李总表示,对于智能化的具体界定,以及我们现在是否进入了智能时代,这个答案是多元化的。但不可否认的是机械化转型到自动化、自动化升级到信息化、信息化延展到智能化这样一个发展趋势是不可逆的,且是积极向前的。在这样的发展大潮中,其进程的演变所呈现与带给用户的价值量也是逐步显现,不断正比增长的。

“智能化一定是为企业、用户创造更大、更超越的价值。”李总认为,“因此,不妨以价值作为衡量智能化的标准。一款智能化设备or解决方案,其价值不光体现在硬件的提升,其基于数据采集、云平台、边缘计算等方式,并结合大数据分析后提供给企业决策的软价值也要被思考在内,只是简单地提升硬件、简单地收集数据不能被称之完全的智能化。”

软硬一体多系统铸整体升级

劳博在打造智能未来上,便呈现出了软硬一体,两条腿走路的态势。“硬件的智能化突破与未来,需要依靠的是技术不断升级与创新;而软件的智能化提升与打造,则更加需要经验的积累,以及对客户需求的了解。”李总说。

劳博今年在展会上展出了8套以机器人为核心的应用体系,包括这几年被更广泛应用,用于线边管理,转存,以及货品排序的Robot-Miniload仓储系统、智能机器人箱内拣选系统、小黄人智能分拣系统和全自动货到机器人系统等。

Robot-Miniload与生产流程紧密结合,具备离散化、微型化、智能化等特点,针对传统仓储的储存货物管理难度大、流转周期长、利用率不足的问题,通过机器识别、“货找人”式智能分拣,提升订单出入库周转率;而小黄人智能分拣系统和全自动货到机器人系统则将分拣与搬运相配合,小黄人智能分拣系统根据算法精确、快速分拣货物,全自动货到机器人系统利用背负式AGV及调度系统,根据订单的需求将货架整体移动到机器人位置进行拆垛,有效提升分拣效率。

硬件方面的提升会在短时间内被“效仿”变得普及化,但软件层面的创新则需要坚实的企业基础和时间积累,劳博希望更多地从软件角度实现和行业竞争者的差异化,再通过设备的科技提升、规划人员的思考整合,从仓库入库、分拣、拣选、到出库全流程,加深劳博所带给用户深层的智能化体验。

内外兼施弥补看不见的差距

李总表示,在帮助用户提升智能化的道路上劳博始终在创新、在努力,希望将智能化未来更早地带到用户眼前,如今的智能化发展,已显现出诸多亮点,但“看不见的差距”仍有着很大的提升空间。

“何为看不见的差距?”面对记者的追问,李总说:“泛泛而言,用户没有实现的需求就是看不见的差距。从一个工厂的角度来讲,生产设备、仓储物流设备都是其日常所需,如何更加智能化、柔性化地让多系统完成对接融合,让生产体系与物流体系形成一个整体,这便是未来要更加完善的一点;另外,工厂内部、外部也要形成一种良性的互动,这种外部不单单是指外部运输、搬运、物流,而是要扩展到供应商、市场等产业链条上的外部区间,让厂内数据与厂外变化联动,从而更好地帮助用户企业做出更精准的生产和市场决策。”

“我们的使命就是希望实现智能物流,通过智能物流助力中国制造。”李总说,劳博作为一家服务供应商,通过自身不断地探索、反思、创新,希望在人工智能的科技蓝海中乘风破浪,并为当下用户呈现更加接近未来的智能仓储、物流整体解决方案。对于未来,劳博充满信心,也会将这份信心感染到行业及用户,一起共赴智能化的明天。

猜你喜欢
李总黄人解决方案
解决方案和折中方案
简洁又轻松的Soundbar环绕声解决方案
订杂志
小黄人的故事
小黄人“三巨头”档案 Adela
掴自己耳光
小黄人来啦
胡巴对话小黄人
7大睡眠问题解决方案
朋 友