□郭英文
百舸争流,千帆破浪。习近平总书记强调过:“两个一百年奋斗目标的实现、中华民族伟大复兴中国梦的实现,归根到底靠人才、靠教育。源源不断的人才资源是我国在激烈的国际竞争中的重要潜在力量和后发优势。”人才在引领社会发展中的战略地位越发突出,新疆天智辰业化工有限公司敢于打破常格,大胆改革创新,敞开胸襟,广纳贤才。
“梧桐茂兮,凤凰来栖”。企业,不仅是一方区域经济发展的引擎,更是留人扎根的重心。天智辰业党委牢固树立“人才是第一资源”的理念,坚持党管人才原则,构建党委统一领导,职能部门牵头服务,各分厂各司其职,广栽梧桐树,吸引金凤凰,开创人才广泛参与的人才工作格局,在大力招才引智的同时不断优化人才服务机制,创新人才服务方式,制定人才精准扶持政策,对各类人才分类分层管理,想人才之所想,急人才之所急,让人才服务接地气,提升人才服务水平,提升人才满意度,增强人才获得感。通过党管人才原则贯穿人才工作始终的方式,筑巢引凤,让人才引得进、留得住、用得好。
为了提高一线员工岗位的从业技能,组织开展“岗位讲师”大比拼,扩充了基层员工的知识储备,进一步激发了一线员工汇报交流和学习的热情,有力促进了员工的全面发展,将“人人讲工艺、人人拼技能、人人同成长”的培训理念推向高潮;为全面提升班建工作整体质量,班组轮值委员们开展“对标补差找短板,学习先进促发展”对标竞进拉练活动,该公司各班组交流学习,用实地观摩、专门述职、座谈交流等形式,既听思路又看做法,既学经验又找薄弱,有效推动和实现了班建工作不虚不偏不落空;切实增强全员安全意识,提升职工安全素质,力促员工在企业安全生产形势下敢说、敢做、敢想,特举办以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的演讲比赛……事实证明,有什么样的产业才能留住和吸引什么样的人才,天智辰业广搭舞台,搭建高层次、全方位的人才交流平台,举办各类人才交流活动,真正让人才时刻充满干事创业的激情,实现与各类人才技能的无缝对接。
天智辰业充分落实“尊才、爱才、重才”原则,各分厂部门各班组不定期开展各类“吐槽会”。该公司领导与一线人员进行面对面零距离交流,听取来自基层一线员工最真实的声音。“食堂饭菜应该增加菜品种类”“公司活动应该更加多样化、丰富化”“宿舍人员分配应该根据倒班时间分配更加合理化”“劳保数量应该按岗位实际需求发放”……“悄悄话”涉及工作、生活、学习等方方面面。公司领导一一记录,详细询问,并逐个解决,真正意义上为基层员工做实事,谋幸福。公司党委副书记、总经理邓建康表示:基层员工的心声越多,表明我们工作的不足越多,需要改进的点也越多,对基层员工的工作一定要做实、做细,要接地气,后期我们将定期开展这样的“吐槽会”,做到事事有回音、有反馈,将公司“暖心”工作落到实处,进行到底,让员工有更加强烈的归属感。
尊才重才树风向,用心用情暖人心。天智辰业在各个重大传统节日开展各类活动,冬至吃饺、端午包粽、元宵赏灯,春节送“福”,夏送“清凉”,冬送“温暖”。领导干部带头定期走访一线班组、支教老师家属、新老员工宿舍,慰问困难职工、生病住院职工,向他们征求各类意见、帮助解决实际困难,妥善安排家属就业、子女入学、医疗住房等接地气的暖心举措。为员工营造良好的工作和生活环境,“栓”住其心,强化归属感,用企业“家”文化让人才扎根企业发展的同时化解乡愁,不再有后顾之忧。“人才的成长和留用必须从细节入手,摒弃人才引进的短视行为,我们要将更多的关怀、更多的精力放在人才服务上,用心、用情、用力,充分调动各类人才创新创造的积极性,是公司党委不懈努力的追求。”公司党委书记关刚表示。
天智辰业以表彰活动、道德讲堂、内部报刊等为平台,广泛宣传企业先进个人、岗位能手、好人好事等,用个人奋斗经历和切身感受为广大新进人才树立了“有理想、有本领、有担当”的良好典范。匍匐中控岗位的“慢郎中”高冬冬、扎根仪控一线的“智多星”赵云、善行义举的“好师傅”许新川……天智辰业“比、学、赶、帮、超”的良好风尚蔚然成风,积极鼓励新进人才要从青年榜样身上汲取力量,立足本职、勤奋工作,积极参与到公司生产经营,践行“工匠精神”,争当“青年岗位能手”中,努力在后期的项目建设、技术攻关、生产运行中勇立新功。
一幕幕嘘寒问暖的走访场景、一个个扎根岗位的青年才俊、一场场针锋相对的竞技赛事,天智辰业将更大力度、更实举措的下沉到基层,走进车间、走进班组、走进每一位员工的生活,面对面实打实地做好人才服务工作,打破藩篱释放人才活力,“栓心留人”构筑发展高地,努力做好企业人才的“娘家人”和“贴心人”。□