建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及对策

摘  要：随着社会主义市场经济的高速发展，越来越多的外在市场经济因素影响着建筑施工企业的财务内部控制，这在一定程度上为建筑施工企业的财务内部控制带来了更多的风险。本文将围绕建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及对策这一话题，通过分析建筑施工企业财务内部控制的必要性及现存问题，给出一些强化建筑施工企业财务内部控制的行之有效策略。

关键词：建筑施工企业;财务内部控制;问题;对策

一、建筑施工企业财务内部控制中存在的问题

（1）财务数据不精确

建筑企业财务系统工作过程中，经常涉及到各种环节，其中有人员的招聘、材料的采购、土地使用税费和设备的租用等，这些工作中一旦一个环节出现错误，就会造成财务数据不准确的情况。并且施工过程中经常出现员工对数据记录不全面的情况，如施工中经常出现材料、工具和安全设备等购置，如果工作人员记录不全面或者上报时遗漏凭证，这就造成相关数据不准确的情况。

（2）在财务内控工作方面监督力度不足

在建筑施工企业财务内控监管活动当中，最为关键的流程莫过于审计，主要原因是其有助于不断强化企业财务管理实力，从而辅助企业赢得最大化的效益。不过如今我国建筑施工企业在这方面工作上却存在不少的问题，如既有的内部审计监管体制往往流于形式，难以彰显出其应有的存在价值和影响作用，在监督力度持续低下的状况下，使得企业财务内控信息严重失真。与此同时，更没有及时做好审计工作的维护和考核事务，即便是审计部门规划出科学的整改意见，也会因为欠缺沟通渠道而难以通过执行，不足以将财务内控的积极作用尽数发挥。

（3）财务内部控制制度不够完善

建筑施工企业财务内部控制遍布于建筑项目施工的前期、中期、后期整个过程。现阶段存在的主要问题体现在以下几个方面。在建筑项目施工前，缺乏对整个建筑项目工程进行精确的项目预算，导致在具体的施工中大量的物资及能源遭到浪费。在建筑项目施工过程中，在建材购买、工人分配、项目管理上的资金投入分配不合理，致使整个建筑项目工期延误、工程质量达不到预先的设计标准。在竣工阶段，由于预先没制定详细的预算，使得竣工阶段整体项目资金投入核算无法实现有效校核，使诸多财务运行不合理行为成为漏网之鱼。

二、强化建筑施工企业财务内部控制有效策略分析

（1）完善建筑施工企业财务内部控制制度

一是，在建筑项目施工前期要制定出详细合理的施工预案以及准确的项目预算，经过反复讨论确保其在理论上的可行性。预算内容要包括建筑项目中的物资、人工、设备、管理等各个方面。对于用于建筑施工项目中的各项资金投入，要单独设账，不可套账、挂账。二是，做好施工现场财务控制工作，合理优化项目物资及设备安排、人工调配等内容，避免出现对物资资源和水电能源的浪费。除此之外，新时期还要求建筑项目施工过程中的环保效益和社会效益。三是，做好竣工后的各项工程投入核算工作。通过实际工程投入与项目预算之间的对比，确保整个项目中财务控制的规范化運行。

（2）推广实施财务管理的信息化

随着建筑施工企业项目资金流量全面增加，对应的财务管理任务也日渐繁重，而当下财务内部控制方面的关键点，则在于提升会计信息质量并努力促成财务管理的现代化。

（3）提升财务内部控制能力

建筑企业工作中，财务内部控制能力的提升是促进企业长远发展的保障。不同建筑企业经营情况有一定差距性，要想做到财务内部控制效果最高，就要企业根据自身情况开展工作，一个工程开始前先进行评估和预算工作，保留适合的原材料，既保证预留的原材料适合施工需求，还要保证不能大量积存原材料造成提升的成本。

（4）提升财务人员专业素质

一是，以加强员工内部控制意识为基础，财务工作进行时做好监督和审核，促使财务人员工作中可以及时发现问题，并可以提出解决对策，这需要会计人员建立终身学习意识，不断进行财会方面的学习，保证适应时代发展，高效进行相关工作，为企业内控工作作贡献。二是，企业财务管理人员对工程项目有大致的了解，可以明确掌握企业经营情况，有良好的意识进行流动资产管理，提升工作效率。三是，随着信息技术的运用，很多领域都使用计算机技术，建筑企业中也是如此，会计人员结合会计核算工作出现的问题，普及会计电算化管理，利用计算机软件中准确和快速的优势，将难以解决的核算工作顺利的解决。

（5）强化定额管理力度，创建完善的原始记录

即推行动态化的成本控制模式。具体方法就是依照建筑施工项目的实际状况来匹配可靠的成本核算方法，保证在全程发挥好内部转移价格的控制中枢作用基础上，依照准成本展开控制，并配合物资、物料、半成品等直接对比项目的预算价格和当下市场的成交价，经过测算和配料结构及时调整之后，透过原来的事后核算朝着事前预测、事中控制、事后核算的全过程管理方向转变，令既有的财会事后算账的缺陷得到弥补，从而令整体成本得以持续降低。

综上所述，在我国建筑施工企业运营和发展过程中，财务内部控制发挥着不可小觑的影响作用，主要表现在内部资源配制、收入分配、经济活动拓展、决策行为落实等层面上。因此，当下相关领导要做的，就是持续健全既有的财务内部控制体制，提升财务管理人员的信息化操作实力，从而适应全新的社会经济发展趋势，真正实现施工企业的可持续发展目标。

参考文献

[1]席元林.建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及改善[J].财经界：学术版，2015（6）：105-111

[2]周厚云.建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策[J].内蒙古煤炭经济，2017（21）：91-100

作者简介：肖利中，男，籍贯：湖南新化，1982年12月，学历：本科，职称：会计师，研究方向：财税。