摘 要:随着社会经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。在这样的发展环境下,企业的财务工作与内部管理是非常重要的,关系着企业是否向着良好的方向发展。企业财务工作掌握着整个企业的经济命脉,而内部控制牵制着企业内部管理,良好的内部管理不仅可以提高企业运行的效率,还可以促进企业良性发展。然而,目前的财务工作方面还是内部管理方面,都存在着很多的问题,诸如意识淡薄、质量不充分、制度不健全、监督不力等问题。因此,在这两方面下足功夫,促使企业向着又好又快发展。
关键词:企业会计;财务管理;内部控制;
企业会计在企业中非常重要的岗位,同时对企业的长期发展具有显著的作用。在企业中,企业会计的作用更加充分,因此要明确企业会计的财务管理和内部控制的意义,结合具体工作中存在的问题,采取有效的对策解决,为企业的发展提供更大的力量。
一、新企业会计的财务管理及内部控制的意义
(1) 加强资金投入效率。一个企业要想生存下去,会计应为企业不断出谋划策,减少支出,提高企业利润为大前提。例如,企业可以在制定企业内部制度,企业按照制度一步步走下去,员工必须遵循企业制度,如违反则应有相应的奖惩制度,有计划地使用资金。根据需求供给的变化状况,对购买方针进行了灵活的调整。企业利用内部统制优化资金使用,使企业获益更大。
(2)提升会计信息的正确性。在企业管理的发展过程中,如果出现会计信息失真现象,对企业无疑是一个不好的结果,而比如企业资产、人员等原因导致会计信息不准确,那么加强内部管理是一个重要的举措,严格区分员工的权益,责任,反复检查会计信息,密切监督财务管理。
(3)保护资金安全。内部管理的好坏影响一个企业的重要发展。企业生产经营的目的就是获取利益,关心资金安全。企业资金具有流动性的风险,通过内部统制、不适合职责的分离、认可的审批、预算的管理等方法,更好地保护企业资金的安全,监查企业的筹措,盘点企业的资金,帮助企业掌握更好的资金活动。从而为企业资金安全提供足够的保护。
二、企业会计的财务管理及内部控制的问题
(1)管理意识不强。我国目前的状况来说,大部分企业在管理上不够重视,尤其是财务管理这一块。市场逐渐成熟,企业竞争也越来越大,所以,企业如果还像以前的管理模式操作下去,势必逐步会遭受市场的淘汰。对企业会计的重视度不足,缺乏对财务管理和内部控制的意识,因此无法确立相关的管理规定、控制措施等时期,阻碍了企业的发展。
(2)管理制度不健全。内部管理制度不全,这是我国很多企业存在的问题。会计行为需要相应的制度,但缺乏监管制度对企业会计财务管理及内部控制提供了有效的规范和科学指导,企业的会计工作容易陷入混乱。由于健全的法规制度不足,企业内部很难提高人员工作的积极性,在工作中不愿意进行,因此很难有效地提高企业会计的效率,不利于企业的长期发展。
(3)人员素养不高。企业会计的财务管理及内部管理,工作的主体是人。现在许多企业中的会计人员,自身学历或者专业能力不够高,并不能够胜任复杂的会计工作,如分析企业财务数据,为公司高层领导提供决策依据。另外一部分企业会计人员的素质和水平是非常有限的,自己的知识系统不符合新时代发展的潮流,不能及时更新自身的业务知识。
三、企业会计的财务管理及内部控制的对策
(1)增强管理水平。在企业中,企业的财务工作的顺畅以及内部管理的有序,直接影响着企业的发展,所以在有效的内部统制之下,企业可以形成适当的发展战略,可以得到更大的利益。企业管理者进行规制意识的最优化和晋升,重视企业会计的财务管理以及内部统制的提高,在规制制度,管理规范等方面,投入更大的能源,使企业的会计业务更加顺利地展开。更好地确保企业会计信息的正确性,为企业的发展提供更大的帮助。
(2) 健全管理制度。企业重视监管制度的完善和健全化,为企业会计的财务管理及内部控制业务提供充分的依据和保障。企业必须完善管理制度,建立基础财务信息系统,有效分析各项信息,为企业的生产和经营提供指导。在企业的财务信息管理中,充分发挥现代计算机信息技术的便捷与好处,引入系统化的管理方式,减少因为人工造成的损失。采用电算化方式,处理更有效、方便的计算企业的财务信息,人工处理工作效率低下,并且人工处理信息容易出错,因此在制度的健全执行阶段,融入现代计算机网络技术,提升工作效率,从而不断推动企业内部管理向前发展。
(3) 提高人员素养。在企业会计的财务管理和内部控制中,要重视全面提高会计人员的素质。一方面,在应聘会计人员的过程中,要关注会计人员的专业能力。另一方面,对于企业中已经存在的会计人员,企业应该不间断组织培训会,培训在岗的会计人员更新知识,学习新的政策等,不断提升自己的专业能力,以胜任不断发展变化的会计工作。会计人员在工作中也应保持随时学习的态度,随时紧跟时代的变化,不断学习。
四、结束语
一个企业生存与发展与很多因素息息相关,但是企业的财务工作以及内部管理方面是企业很重要的两个方面,不容忽视,作为一个企业的发展的重要环节,必不可少。因此,企业的管理不仅能够让企业各方面信息得到保障,还能够为企业在发展方向上提供决策指导,从而促进企业更好地发展。
参考文献
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[2]王斐.企业会计的财务管理及内部控制问题探讨[J].中国乡镇企業会计,2015(7):99-100
作者简介:王传瑜,女,1976年5月10日,回族,河南开封,本科,中级会计师,研究方向:财务管理。