新会计制度准则下我国中小企业财务管理创新策略研究

■ 弓锋伟（西安财经大学商学院会计系）

中小企业在我国国民经济发展过程中发挥了十分关键的作用，如何促进中小企业的健康长期发展成为当前社会各界关注的重要问题。新会计制度准则下要求中小企业必须要对其财务管理进行创新，由于财务管理贯穿到中小企业发展的方方面面，因此对其进行创新的难度较大，目前中小企业在财务管理方面的创新还存在诸多的问题，限制了中小企业财务管理水平，因此也对其发展产生了不利影响。所以，充分借助新会计制度准则来实现中小企业财务管理的创新显得尤为重要。

一、新会计制度准则下我国中小企业财务管理创新存在的问题

（一）对新会计制度准则的把握不准

随着我国经济社会的快速发展，传统会计准则已经越来越不适应企业发展的需要，因此我国制定和实施了新会计制度准则，虽然具有诸多的优势但是对中小企业的财务管理工作提出了重要的挑战。当前，中小企业在财务管理方面还没有充分把握新会计制度准则的要义，大部分中小企业仍然采用传统的会计准则和制度，其财务管理创新的积极性不足。财务管理直接关系到中小企业的生存和发展，而一旦创新失败则会对其发展造成致命性的打击，因此大部分中小企业难以承担财务管理创新的风险及损失，所以虽然新会计制度准则已经全面实施，但是很多中小企业仍然不愿意在此基础上进行必要的创新。

（二）管理者财务管理创新的重视不足

在中小企业发展过程中，管理者的重视程度是推进一项工作顺利开展的关键。在新会计制度准则下，中小企业管理者对其认识还不到位，没有树立长远的发展战略眼光，认为新会计制度准则对中小企业的影响较小，因此不愿意在新会计制度准则应用方面投入一定的时间和精力。同时，很多中小企业管理者缺乏创新思维，对财务管理的重视程度不足，不愿意承担财务管理创新的风险。由于管理者的重视程度不足，甚至会做出一些阻碍，因此导致很多中小企业在新会计制度准则下的财务管理创新进程缓慢。

（三）缺乏完善的财务管理制度

财务管理工作的顺利实施离不开完善的管理制度作为保障，新会计制度准则下要想实现中小企业财务管理的创新，更加需要相应的制度，但是当前大部分中小企业还没有针对新会计准则的要求形成财务管理创新制度。一方面，现有的财务管理制度是以传统会计准则为基础的，因此已经难以适应中小企业在新会计制度准则下财务管理创新的需要，甚至会对其产生一定的阻碍作用。另一方面，大部分中小企业还没有建立最新的财务管理制度，且新制度的制定和实施需要较长的周期，因此难以对其财务管理创新发挥必要的保障作用，所以降低了财务管理创新的步伐。

（四）缺乏对现代化信息技术的应用

现代信息技术对企业财务管理产生了重要的影响，很多中小企业还缺乏对现代化信息技术的有效应用，导致其财务管理创新进程十分缓慢。一方面，企业在信息技术应用条件上还存在诸多的不足，比如没有应用现代化的财务管理软件系统，缺乏现代化的财务管理设备，其管理手段依旧以传统的人员管理为主，没有实现信息化和数据化管理。另一方面，财务管理岗位人员知识结构失衡，大部分中小企业的财务管理人员相对老化，其对信息技术的应用能力不足，难以顺利推进财务管理创新工作。

（五）缺乏专业化的财务管理人才

人才已经成为中小企业实现财务管理创新的关键。在新会计制度准则下，中小企业还缺乏专业化的财务管理人才，因此难以顺利实现财务管理创新。一方面，很多中小企业对现有财务管理人员的培训不足，导致其专业技能和综合素质得不到有效提升，在如何应用新会计制度准则实现财务管理创新方面的贡献度较小。另一方面，由于很多中小企业的利润水平较低，因此出于成本方面的考量，企业没有花费大量的成本从外部引进专业化的财务管理人才，现有人员团队得不到有效的补充，因此难以发挥人才的重要推动作用。

二、新会计制度准则下我国中小企业财务管理创新的对策建议

（一）准确把握新会计制度准则

中小企业在实施财务管理创新过程中应该准确把握新会计制度准则的要义，将其视为加快财务管理创新和促进中小企业在新使其不断向前发展的关键所在。因此，要对新会计制度准则进行全面的解读，根据中小企业的现实情况，结合其财务管理的需要，逐步实现创新。在这一过程中必须要注意的是进行财务管理创新过程中必须要实事求是，避免“一刀切”，确保中小企业财务管理在创新过程中能够将风险及损失降低到最小程度，以此确保新会计制度准则下中小企业财务管理创新工作的稳步开展。

（二）提升管理者对财务管理创新的重视度

首先要对新会计制度准则对中小企业财务管理及创新的重要性进行宣传，使得管理者能够充分认识到实施财务管理的必要性，使其树立长远的战略性眼光，将财务管理创新视为中小企业在发展过程中的一项重要战略任务，并将新会计制度准则的应用视为加快财务管理创新的基础和依据，进而可以使得中小企业管理者能够在思想和行为上推进财务管理创新工作的顺利开展。另外，要提升管理者的参与度，使其能够参与到财务管理创新的全过程，发挥监督管理职能，确保新会计制度准则能够在财务管理创新中落地落实。

（三）建立完善的财务管理制度

在财务管理制度上，一方面，要根据中小企业发展战略的需要，摒弃传统财务管理制度的不良影响，实现对现有各项制度的梳理，

及时销毁落后的、传统的财务管理制度，为新会计制度准则下中小企业财务管理创新工作扫除制度层面的障碍。另一方面，要坚持实事求是的原则，对财务管理制度进行创新，以新会计制度准则为基础和依据，重新制定新的财务管理制度，并根据中小企业财务管理创新的实际情况对其财务管理制度进行不断的修正和完善，为新财务会计制度准则下中小企业财务管理创新提供有效的制度保障。

（四）强化对现代化信息技术的应用

以大数据为代表的信息技术时代对企业财务管理创新产生了重要影响，因此中小企业在财务管理创新方面必须要强化对现代化信息技术的应用。一方面，要加大在财务管理设备方面的投入，根据中小企业财务管理的需要，采用先进的财务管理软件，并对其电脑等设备进行更新和维护，提升财务管理工作的效率和准确性，为应用信息技术奠定基础。另一方面，要借助信息技术手段实现对新会计制度准则下中小企业财务管理创新过程中各项信息的收集、分析、储存和应用，形成财务管理信息数据库，对其进行共享，为中小企业在新会计制度准则下的财务管理创新提供全方位的信息支持。

（五）实施专业化财务管理人才建设

在专业化财务管理人才建设方面，中小企业一方面要通过制定和实施完善的培训计划和内容对现有的财务管理人员进行专业化的定期培训，使其掌握新会计制度准则下实施财务管理创新的方法，提升其专业技能和综合素质，推动整个财务管理创新工作。另一方面，中小企业要树立长远的人才发展战略眼光，加大在人才引进方面的投入力度，完善选人用人等各项人力资源管理制度，从外部引进一批专业化的财务管理人才，实现对现有财务管理人才团队的有效补充，为新会计制度准则下中小企业的财务管理创新工作提供有效的人才保障。

三、总结

众所周知，财务管理工作直接关系到企业的生存和发展，新会计制度准则的实施为中小企业的财务管理创新提供了新的思路，然而当前中小企业在财务管理创新方面的难度依旧较大，所以采取必要的措施推进中小企业财务管理创新成为必然。从本文的研究来看，应该从准确把握新会计准则、提升管理者对财务管理创新的重视度、建立完善的财务管理制度、强化对现代化信息技术的应用、实施专业化财务管理人才建设等方面出发，全面促进中小企业财务管理的创新，以此促进中小企业的健康长期发展。