机关干部抓落实要强化“六种精神”

王恒达

机关工作上连党委决策，下接基层末端，担负着辅助决策、参谋咨询、沟通协调、事务管理、督导落实、情况反馈等重要职能，只有强化吃苦、担当、创新、细节、务实和执行六种精神，狠抓工作落实，才能做到干在实处、走在前列，发挥好参谋助手、桥梁纽带等作用，进而推动部队全面建设科学健康发展。

一是要有焚膏继晷、宵衣旰食的吃苦精神。机关事务繁杂，急难任务叠加，加班加点是工作常态，苦干肯干是基本要求。实际工作中，部分同志贪图安逸享受，工作拈轻怕重，任务多一些就牢骚满腹，休息少一点就抱怨缠身，不愿吃苦、不想吃苦成为影响工作落实质量的主要因素。每一项工作开展必然会遇到困难阻力，抓落实的过程就是发现问题、解决矛盾、推动落地的过程，需要敢于吃苦、勇于吃苦。当前部队深入推进改革转型，持续深化练兵备战，各项工作任务杂、头绪多，尤其机关干部身处承上启下、沟通左右、协调内外的岗位，必须要保持“只争朝夕、时不我待”的紧迫意识和“工作不完寝难眠、问题不解不罢休”的精神状态，耐住孤苦寂寞，抛却私心杂念，安心本职岗位，真正做到对待每一项本职工作都尽心尽力，对待每一个矛盾问题都敢于攻坚，对待每一次急难任务都勇于吃苦。

二是要有独当一面、能挑重任的担当精神。机关干部各管一摊、分工明确，能不能担当、敢不敢担当，体现工作态度，决定落实力度。有担当的干部，工作中遇到任务敢于冲锋，碰到难题不推不拖，立足实际、想方设法推进解决；不担当的干部，对待工作经常性左右推诿，面对问题习惯性敷衍回避。作为机关干部，身处重要岗位，就是要担起应尽的责任，自觉把岗位当作事业追求、把任务当作组织信任、把问题当作历练机遇，在重任面前敢想敢干，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢作敢为，以人尽其责、舍我其谁的担当精神，以锲而不舍、驰而不息的毅力干劲，推动各项工作落到实处，推动各类问题妥善解决，真正做到在其位、谋其政、尽其责。

三是要有突破定势、敢为人先的创新精神。实际工作中，部分干部在机关工作多年，习惯沿袭固有的模式套路，因循守旧、按部就班，以老办法应对新情况，以旧思维解决新问题；有的总感觉老办法稳妥、老经验靠谱，怕出问题、不敢创新，穿新鞋走老路的问题依然存在。新时代呼唤新思维，新思维推动新发展。当前，部队正处于转型重塑、大破大立的关键时期，亟需加紧适应形势要求，转变思维理念，推动创新发展。机关干部要勇当改革创新的学习者、实践者、引领者，对于上级安排的任务、领导交代的工作、本职分内的事务，要敢于突破思维定势、打破常规做法，本着符合形势、利于推进、落实高效的原则，善于从不同角度、不同层面、不同维度去思考问题、分析矛盾、研究对策，在革弊鼎新、推陈出新中创造性地推动工作落实。

四是要有吹毛求疵、精益求精的细节精神。机关干部在部队建设中起着承上启下的重要作用，既要指导基层部队建设，又要当好党委参谋助手，必须要将细节决定成败的意识内化于心、外化于行，精益求精做好每一件“小事”。实际工作中，不少机关干部眼高手低，一心想办“大事”，对于细节重视不够；撰文办会错疏忘漏，请示汇报“不拘小节”，简单的事情不愿做，困难的事情不会做。实践证明，“做小事”不仅体现办事的态度，更体现办事的水平。殊不知，机关干部正是在“做好小事”的过程中逐步培养起“做好大事”的能力。任务有急缓、工作无大小，机关干部要牢记细节意识、精品意识，对待每一项工作，哪怕是看似不起眼的“小事”，都要全身心投入，不敷衍、不应付，以“工作做到滴水不漏、办法想到山穷水尽”的极致标准抓好每一个细节的落实。

五是要有脱靴下田、事必躬亲的务实精神。严实的作风是工作落地落实的根本保证。在各级深入推进转型实践的过程中，抓落实必须要更加注重基层、深入一线、贴近实际，坚决克服形式主义、官僚主义。开展各项工作既要抓好统筹部署、环节管控，又要脚踏实地、带头落实，不当指手画脚的“指挥家”；研究制定各项决策，既要搞好上层设计、宏观筹划，又要深入一线、调研论证，不做纸上谈兵的“理论家”；落实上级各项要求，既要对照分工、干好本职，又要敢于担当、主动揽事，不做事不关己的“旁观者”，要求基层做到的自己首先做好，以实际行动立起大抓落实的鲜明导向。

六是要有雷厉风行、令出如山的执行精神。一旦决定，马上行动，强有力的执行精神是推进落实的关键。实际工作中，有的机关干部对于领导交代的任务，调门高、表态快，行动缓、落实慢；有的存在等靠思想，工作推一推动一动；有的对于研究制定的措施，选择性执行、打折扣变通。再美好的构想离开执行力都只能是镜花水月，再宏伟的蓝图脱离了执行力都只能是纸上谈兵。机关干部要强化令出即行的号令意识，上级明确的任务要雷厉风行，领导交办的事项要紧抓快干，一经制定的措施要从速落实。总而言之，要突出一个“快”字，“快”是“今日事今日毕，明日事今日计”的态度，“快”是特事特办、急事稳办、难事巧办的精神。快速执行不是盲目机械、上下一般粗的落实，而是要紧密联系实际，把上级精神、制度要求与单位实际有机结合起来，在高效执行中体现单位特色、推动工作落实。