绿色施工管理模式研究进展综述

王浩宇

摘要：绿色施工是站在全局发展高度提出的一种具有战略意义的施工理念，在关注施工技术水平及企业经济效益的同时，加大了对环境、资源及能源的重视程度。从绿色施工管理模式的构建方面展開研究分析，综述了目前国内外建筑企业实施绿色施工的研究现状，并指出了目前研究中存在的不足，希望为企业辨识自身的绿色施工水平及提高绿色施工管理能力提供借鉴。

Abstract： Green construction is a construction concept with strategic significance put forward from the height of overall development. While paying attention to the level of construction technology and the economic benefits of enterprises， green construction has increased the attention to the environment， resources and energy. This paper studies and analyzes the construction of green construction management mode， summarizes the current research status of green construction in construction enterprises at home and abroad， and points out the deficiencies in the current research， hoping to provide reference for enterprises to identify their own green construction level and improve the green construction management ability.

关键词：绿色施工;管理模式;研究综述;不足之处

Key words： green construction;management mode;research review;shortcomings

中图分类号：TU7                                         文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2019）31-0048-02

0  引言

在建筑企业中，环境效益和经济效益很难做到和谐发展，一般情况下，提高环境效益不可避免的会以降低经济效益为代价，而绿色施工的产生与发展则可以为环境效益和经济效益创造一个和谐发展的平衡环境，通过管理优化使二者整体效益实现最大化。绿色施工是一种具有时代特征的先进理念，利用科学的绿色施工技术和管理方法，将生产效益和环境保护紧密联系在一起，以减量化（Reducing）、再利用（Reusing）、再循环（Recycling）为基本原则，即在施工过程中遵循3R原则。

绿色施工并不是独立于传统施工的全新施工体系，而是新时期以科学发展观对传统施工体系的创新和提升，随着时代的进步，新的发展要求赋予了绿色施工更加明显的先进性和更加环保的时代特征。鉴于绿色施工的重要性，本文从绿色施工管理模式的构建方面对国内外相关研究进展进行归纳分析。

1  组织管理角度

宋秀芳等[1]指出由于传统的施工管理模式难以达到理想的绿色施工效果，据此提出了三构体组织管理模式，即根据施工过程各阶段性质的不同，相应设立与各阶段性质相适应的组织结构，然后确定各阶段目标，结合奖罚制度和考评制度，将责任分配至个人。三构体组织管理模式将绿色施工要素融入到施工各个阶段，来增强施工管理人员的绿色意识，调动其工作积极性。王宗刚等[2]强调在组织策划中强调责任分配制，单独设立绿色施工管理部门，负责统一指导和协调各部门相关工作。在实施过程中追求整体目标，将“四节一环保”的概念贯穿于施工整个过程的管理监督中，动态跟踪，实时调整管理制度。

2  全寿命周期管理角度

冯业科[3]给出了基于全寿命周期的绿色施工管理模式，并细分为系统分析模块、系统集成化管理模块、阶段控制模块、实施模块和优化模块五部分，从整体角度进行把控。Yeheyis等[4]从规划、设计、施工及装修等角度对整个建设项目周期进行了三维废弃物管理，该方法对施工材料的选取、排序及循环利用给出了良好建议。

3  精益建造角度

秦旋[5]将绿色施工管理方法与精益建造的管理方法进行了比较分析，提出了基于可持续发展的绿色施工管理模式，其认为绿色施工在消除资源浪费方面与精益建造的理念是一致的，绿色施工相对于精益建造增加了环境管理。吴大江等[6]提出了基于精益建造的绿色施工管理模式，与传统的绿色施工管理模式相比，基于精益建造的绿色施工管理模式将环境保护和资源节约相结合，涵盖了成本管理、进度管理、质量管理、安全管理及环境管理五个流程，在这种管理模式下施工成本可以进一步降低，使施工企业进行绿色施工的主动性得到提高。

4  分析模型构建方面

4.1 多目标优化方面

王宇静等[7]在传统工程施工进度、成本及质量三个主控目标的基础上，加入了环境保护目标，分析了进度、成本、质量及环境保护之间的关系，利用多属性效用函数理论和目标优化理论建立了多目标均衡优化模型，找出了绿色施工管理的主要控制目标，优化了绿色施工管理体系。董晓萌[8]对现有定性目标的量化方法进行了改进，建立了绿色施工多目标均衡优化模型，并采用微粒群算法对该模型进行求解，对工程项目多目标均衡优化方面提出了多方面有益建议。

4.2 供应链管理方面

田心[9]考虑了建筑业供应链系统信息流的作用，建立了以协作信任为基础的信息共享平台，针对供应链中的各方参与者制定了协调管理体系模型。王永齐[10]将绿色施工管理分成供应链信息管理和内部价值管理两部分，从集成信息网、信息管理三层结构及系统B/S运作三方面构建了供应链信息管理模型，该管理模式促进了信息的全方位有效管理，加快了系统内部的信息交换，从整体上了解施工缺陷，促进项目绿色施工管理水平的提升。

4.3 协同管理方面

刘晓宁[11]将绿色施工管理分成组织、实施及技术管理三部分，从“横向”和“纵向”两方面健全了绿色施工管理模式，并对实施过程全程监督、控制，全面协同优化了绿色施工管理模式。李惠玲等[12]建立了以政府为主导，建设方为主体，施工单位、监理单位及材料供应单位等多方共同实施、监督、控制及评价的协同管理模型，其中政府发挥主导作用，规范绿色施工技术体系，建立激励政策，提供数据信息共享平台，进行宏观调控;建设方发挥主体效力，结合各参与方的实际情况，建立具有各参与方特色的微观协同管理模式，分阶段动态管理整个施工过程。

4.4 BIM技术方面

Hyatt[13]建议施工管理应将精益建设、可持续发展理论以及建筑信息模型（BIM）技术相结合，BIM技术可以有效提高工程项目的计划进度，并增强各参与方的协调沟通。Bynum等[14]提出将BIM技术应用于建筑的可持续设计与施工管理，BIM技术的使用能够提高项目质量，为施工材料的使用及工程进度情况提供准确信息，从而减少项目进行过程中的突发事件成本。

5  结语

从绿色施工管理模式的構建方面，针对目前绿色施工实施研究现状进行了总结分析，发现阶段研究成果仍存在一定的不足之处，建议研究学者从以下方面开展进一步研究：

①影响绿色施工实施意愿的因素众多，如何建立这些因素间较为合理的影响关系及实施模型，并进行定量分析是准确反映绿色施工过程中各影响因素重要性的关键。

②住宅市场会随着时间的推移发生变化，人们对于绿色环保的意识也在不停进步，这些变化足以影响各影响因素间的作用关系及作用强度，因此应考虑加入时间维度后各影响因素的变化趋势。

参考文献：

[1]宋秀芳，葛家君.绿色施工三构体组织管理研究[J].建筑， 2009（12）：31-32.

[2]王宗刚，陆扬，贾宏.绿色施工管理策划与应用初探[J].四川建筑，2014，34（1）：223-225.

[3]冯业科.基于 LCA 的住宅绿色施工管理模式[J].建筑设计管理，2010（8）：27-29.

[4]Yeheyis M，Hewage K，Alam M S，et al.An overview of construction and demolition waste management in Canada： a lifecycle analysis approach to sustainability[J].Clean Technologies and Environmental Policy，2013，15（1）： 81-91.

[5]秦旋.基于可持续的绿色施工管理方法探究[J].建筑经济， 2012（9）：88-91.

[6]吴大江，石灵，徐国芳.基于精益建造的绿色施工管理模式研究[J].建筑技术开发，2015（01）：20.

[7]王宇静，李永奎.工程项目绿色施工管理多目标均衡优化研究[J].计算机工程与应用，2010，46（10）：7-10.

[8]董晓萌.建设项目绿色施工多目标均衡优化研究[D].中南大学，2012.

[9]田心.基于供应链的绿色施工管理模式研究[D].武汉理工大学，2012.

[10]王永齐.从供应链角度探讨绿色施工的项目管理模型构建方法[J].新建设：现代物业，2014（6）：66-67.

[11]刘晓宁.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].武汉理工大学学报，2010（22）：196-199.

[12]李惠玲，高心蕊，崔旭翔.多方参与的绿色施工项目管理研究[J].建筑经济，2014，11：8.

[13]Hyatt B A. A case study in integrating lean， green， BIM into an undergraduate construction management scheduling course[C]//Proc， 47th ASC Annual International Conference. 2011.

[14]Bynum P， Issa R R A， Olbina S. Building information modeling in support of sustainable design and construction[J]. Journal of construction engineering and management， 2012， 139（1）： 24-34.