李娜 唐山职业技术学院
商业计划书是创业者在创办公司前或运行中,针对包括执行纲要、创业机会、战略规划等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为潜在投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现该创业动机的潜力和价值,并说服投资者对其项目进行投资。我团队参赛项目为一种多功能腿部支架,现以该项目为案例展开具体描述。
临床中对于一些术后和长期卧床的患者一方面需要抬高下肢,促进静脉血回流,减轻肢体水肿;另一方面还要注重进行肢体康复锻炼,避免关节僵硬、预防术后血栓和肌肉萎缩。而目前临床中的吊架,功能单一,需要手动调节高度,舒适感差且耗费人工。
我们团队基于临床中的这种需求,设计了一种下肢吊架,目前正在申请两项实用新型专利,设计过程中主要考虑了以下四大要素:有支撑装置;可以电动自主调节高度;方便医护人员和患者独立操作;具备辅助治疗效果。
随着我国人口老龄化,服务人口短缺问题日益凸显,腿部吊架将重点研发康复功能,着力解决替代人员操作功能,减轻患者家属压力。
下肢吊架产品属康复医疗器械板块,医疗器械涉及医药、机械、电子、材料等多个行业,是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业。医疗器械的研发属国家重点支撑的产品领域,符合国家产业政策。由于医疗器械的高附加值,使其企业成为地方政府的重点扶持对象,因此为一些高科技含量、战略规划精准、管理科学的中小企业提供了高速发展的空间。随着我国“重器械、轻药品”的国际化发展道路,医疗器械公司发展前景广阔。
2017年全球医疗器械市场规模达到了4136亿美元,其中骨科器械占比为10%,仅次于TVD、心血管类、影像类。康复辅助器械规模502亿元,市场每年以25%-30%的速度增长。李克强总理指出,以康复器械为代表的服务产业,兼具经济效益和社会效益,承载科技创新与人文关怀,具有广阔的发展前景。
产品为下肢疾病患者提供了综合性治疗护理途径;创业团队能充分将市场需求与产品研发相结合,使产品持续改进;三、团队整合了研发人才、护理专家、企业经营专家的优势,将创业风险将为最低;四、团队可行性研究务实详尽,进行了实地调研、产品试制、资料收集、意见反馈等。
我们团队通过走访省市级医院等大型医疗机构的骨科和创伤科室,向其详细介绍了产品的功能、结构和效用,医护人员对下肢吊架普遍认可,认为此吊架适合临床上应用,如能量产并达到预期功能,能成为其科室的标准配置。本吊架的主要目标客户为二甲以上医院、社区服务中心、医养结合结构和有护理需求的患者家庭,目前全国有医院3.1万,社区卫生服务中心3.5万,8871万户家庭,5871所医养结合机构。
主要分为三个环节:依托于下肢吊架的实用新型专利,进一步提高科技含量,使其更加符合患者及医护人员的需求,重点研发按摩康复功能,争取取得发明专利;根据专利设计思想,将其转化为高精尖产品,产品设计重点考虑患者感受,医护人员便捷和治疗效果,试制产品并取得医疗器械产品注册证;注册公司并取得医疗器械产品生产许可证,根据项目可行性研究报告确定资金投入量、生产规模、经营模式等,最终量产并投放市场。
公司成立后我们拟采取轻资产运营模式,即依托上游公司精细加工能力,所有部件按模块委外生产,并与厂家签订保密协议,团队仅保留产品及研发部、市场营销部、综合管理部三大核心部门。将部分利润让利于上下游企业,确保团队的可持续发展。我团队拟采用共享租赁和网上直销的营业模式,共享租赁方式将为主要的探索方向,目前已启动APP及微信小程序的开发。
公司成立后,四名创业团队成员持有100%股权,后期准备引进风险投资,首轮募集资金占股权比例为8%-12%,所出让股份由团队成员持股等比例稀释。
创业团队有4人,分别为护理、管理、财经和机电专业学生。顾问团队对产品的持续改进、制度建设及风险进行指导。
通过对创业商业计划书,需要具备的条件和要点的了解与分析,可以有效的将创业融资商业计划书进行完善,帮助创业者整理思路,使其充分了解自身优势和未来发展,能够为创业者的融资行为,提供全面、详细的指导,让投资者可以明确创业前景,促使创业资金的筹集。
提高大学生创业融资能力的有效工具是商业计划书的编写,结合创业项目进行精心的设计和细分市场的调研。通过商业计划书的编写达到创业融资能力提高的目的,从而找到合适的投资战略合作伙伴,解决资金合作、筹集问题。