建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

摘 要：建筑工程在社会生活中随处可见，与人们的日常生活紧密相关，质量事故不仅会造成工程建设单位的损失，还会对公众安全产生威胁。出于安全性考虑，现代工程中对于质量的把关越来越严。在这样的社会大环境下，有必要对建筑工程中的技术应用与管理工作进行探讨。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理

一、 建筑工程现场施工技术管理的作用

科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程施工的开展，可以有效地提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术的综合素质。同时，还能够预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰工作，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工技术的隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行。

二、 建筑工程相关施工技术研究

（一）软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提;其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等;最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。

（二）混凝土施工技术

当前，我国大部分高层建筑工程属于框架结构，因此混凝土施工环节水平直接对整体项目的安全应用状况产生影响。基本上目前多应用方便施工建设的商品运输混凝土，缺陷在于需要经过一段运输距离方可到达施工现场。一旦经过长距离运送，混凝土经过长久搅拌会形成水灰比变化，无法符合现实的设计标准。另外，振捣过程中，采用的方式不科学，不密实，也会出现成型后期的蜂窝、孔洞现象。为此，现场施工管理应通过数次的配合比试验分析，只有合乎标准后才能施工应用。现场拌和站应做好搅拌时间的严格控制，根据现场状况做出合理调节。振捣浇筑阶段中应确保振动器始终垂直，把握快插慢拔的原则，插入点应均匀分布。同时应预防混凝土下沉问题，始终保持表面平整密实，达到良好的处理效果。在浇筑大体积混凝土构件阶段中则应事先处理好预留缝，预防成型后变形力破坏构件。

（三）电气接地施工技术

电气施工技术是与人们生活紧密联系的一种技术，因此在建筑工程施工中电气施工的合理性和安全性是极其重要的。为了保证电气的接通，要对室内外的电气设计进行重点的关注，并合理性的规划和施工，保证使用的安全，提高建筑工程对电气使用的年限和安全。建筑工程电气施工的安全不仅仅是对人们生活的保障，更是防止在雷雨天受到破坏的一大重要技术。

（四）建筑防水施工技术

建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们的生产生活中随处可见，密不可分。因此，对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其是洗手间、厨房等用水集中区域，必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要，应该采用合格的防水卷材，提高防水施工技术，来防止墙面渗水。面对像墙根脚、屋面拐角，窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位，要进行严格的施工质量的控制。

三、 建筑工程现场施工管理

（一）落实现场施工的制度和责任

规范和完善的制度可以促进施工人员更加规范和系统的进行施工，确保工程按照施工进度进行施工。同时，还要充分落实施工责任，明确岗位责任制以及每个人的责任和工作内容，对人员进行考核，促进人员在确保质量的前提下，完成工作任务，提高工程的效益和质量。

（二）强化企业从业人员安全意识与专业技术素养

加强现场安全管理措施的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节，必要时可以考虑设立专门的安全小组进行紧抓严抓，防患于未然。对于企业从业人员要求根据参与施工活动的不同，对其进行专业技术培训和安全意识教育，必须提高从业人员的综合素质，将参与施工过程作为体验锻炼的学习机会，为以后的继续从业打下素质基础。

（三）加强质量管理

做好建筑施工的现场管理，质量管理很重要，首先对于前期的施工组织设计要向各个部门进行审核，对于一些施工项目中需要添加新的施工设备，要至少提前一周做出具体方案，便于施工时可以直接进行，不延误工期。在施工中的各个环节都要经过监理工程师的验收签字。施工管理人员要能够随时了解施工项目的动态，并对施工现场进行监测，一旦遇到异常情况，要及时将信息传递给执行机构，以快速调整施工计划。

（四）建立健全施工单位的管理制度

建筑工程耗时长，在建筑工程的施工过程中，有必要建立健全施工单位的管理制度。管理制度的内容涵盖较广，既要建立现场目标管理制度，还需要构建施工现场的监督管理体系，只有不断丰富管理制度，才能切实发挥现场管理制度的作用，才能有效地提升建筑项目施工现场管理的水平。

（五）引入新型管理技术

现场管理工作的改善需要从制度与技术两个方面入手，这就需要施工企业大胆尝试新的管理技术。利用计算机技術与软件技术来提高管理工作的科技含量。引入新型管理技术，一方面，能够适当降低管理人员的工作强度，另一方面，也能够提高管理决策的科学性与合理性，进而起到缩短施工周期的作用，更大程度上提高施工企业的经济收益。

四、 结语

综上所述，对于建筑工程施工来说，提升施工技术管理水平是确保工程质量的重要内容，只有做好整体工程的施工技术管理工作才能确保工程的工期以及施工质量。随着经济的快速发展，建筑工程的种类也会越来越多，施工技术管理工作也要不断地进行变化更新，适应新情况下需求。

参考文献：

[1]许维宏.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].河南建材，2018（4）.

作者简介：段洪才，朝阳永成电力工程有限责任公司。